Ser un gerente de mostrador de Estee Lauder

Cuando usted es el gerente de un equipo, desea que el resto del equipo quiera trabajar, sienta que ellos también están involucrados con la compañía y los productos de Estee Lauder que están vendiendo.

Puede trabajar con mujeres que han estado trabajando para Estee Lauder durante años, no solo tendrán experiencia con Estee Lauder, sino que si son buenos, también habrán acumulado clientes leales que quieran volver a ellos, específicamente para comprar más estee Lauder. < /P>

Por otro lado, habrá mujeres que se han vuelto complacientes en su trabajo. Y es cuando depende del gerente arraigarse, entusiasmarse y emocionarse nuevamente, tal como se unieron cuando se unieron al equipo de Estee Lauder.

También podrían haber mujeres en el equipo que Siente que solo están allí y no pueden esperar para irse a casa, esto es solo un trabajo y no es una alta prioridad en la lista. Si tiene la suerte de tener el gerente adecuado, puede entusiasmarse y emocionarse y señalar que esto no es cualquier trabajo y la forma de ganarse la vida. Ellos también necesitan ser alentados y necesitan un gerente para dar un ejemplo y cuando la vean haciendo eso, sintiendo y viendo el orgullo, la emoción y la alcance de los objetivos del equipo, le dará a esa mujer un modelo a seguir que la enorgullece. Una vez más, que ella es parte de un equipo que es Este Lauder.

Un gerente de Estee Lauder necesita entrar y trabajar con su equipo. El gerente debe estar entusiasmado, crear una atmósfera positiva, mirar los aspectos positivos de las mujeres y si lo hace, su equipo será feliz y tendrá más confianza y se esforzará por ser un mejor trabajador. .

Un gerente debe demostrarle a su equipo que estamos representando a una compañía de la que estar orgulloso y que es Estee Lauder!

No puedes entrar y ser negativo. Tener una actitud negativa solo traerá a las otras mujeres se alimentará de su negatividad y eso definitivamente dañará las ventas.

ese equipo que vende a Estee Lauder, merece tener un pesebre que no critique porque eso solo conducirá a un mostrador infeliz, pero dales cumplidos, reconoce los esfuerzos que hacen, los logros, y allí las ventas, tendrás a las chicas felices en tu equipo para querer trabajar mejor y tener una actitud mucho mejor cuando entran en esa puerta ¡Y comience su día con orgullo por ser alguien que vende y representa a Estee Lauder!

Obtén a su equipo en un feliz y positivo y su equipo tendrá ventas. Asegúrese de que usted y el otro miembro del equipo crean en el hecho de que son un miembro del equipo valioso y que están orgullosos de estar en un equipo que vende y representa a Estee Lauder.

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cuando trabajan cualquier trabajo o Cualquier tarea que creo que recuperas lo que sacas. Usted, como gerente, no puede simplemente presionar a nadie a la vez a vender vender vender, puede que, como gerente, traiga un cambio para obtener mejores ventas y productividad y, a veces, puede lograrlo en un corto período de tiempo, pero un gerente también tendrá que hacer sutil Cambios y estar preparado y paciente porque también puede ser un compromiso a largo plazo. Un gerente debe dar un ejemplo al resto de su equipo y eso incluye esfuerzo, lealtad, orgullo y compromiso con Estee Lauder.

Habrá momentos en que las ventas de su contador pueden ser bajas, es decir, cuando intente intentar Los diferentes procedimientos de venta, empujan un cierto producto para aumentar las ventas y salgan al piso de Macy’s y recluta a las mujeres para que vengan a ese mostrador, pruebe la muestra que está ofreciendo y luego la venda más. Eso es lo que hace que un vendedor y un jugador de equipo. Si el esfuerzo está ahí, ¡las ventas también estarán allí! A veces puede hacer todos los esfuerzos posibles para vender, pero simplemente no sucede, pero como gerente si sabe o ve que las ventas de esa persona son bajas, nunca le da comentarios negativos, hágale saber cómo vio sus esfuerzos y qué tan bien Ella lo hizo, a esa mujer se le alentará lo suficiente y obtendrá algo de confianza para hacer ventas al día siguiente.

Un gerente de Estee Lauder también necesita dar un ejemplo. Un gerente debe practicar lo que predica. Un buen gerente no espera ni ordene a su equipo que realice la tarea cuando usted como gerente no lo hará, debe “caminar y hablar la charla. Los gerentes y los miembros del equipo pueden establecer el tono para el día, especialmente el gerente, su El equipo verá su comportamiento, y si comienza negativo, entonces su equipo se alimentará de eso, se centrará en positivo y feliz, eso aumentará su equipo y cuando sean aumentados, las ventas de Estee Lauder también se impulsan Y esa es nuestra prioridad.

La prioridad para las ventas de Estee Lauder y los miembros del equipo no es solo la venta, sino también el cliente. Estee Lauder no es una línea exclusiva para solo Macy’s, hay Dillards, Sax, etc. … para que puedan ir a cualquier lugar para comprar Estee Lauder, por eso cuando estás detrás del mostrador de Estee Lauder, querrás hacer que esa persona se sienta especial, que recibió un excelente servicio, y que la Vendida ayudó a su cliente y se acumuló Una confianza y una lealtad y la venta fue más que justo lo que quería, pero tenía esa confianza y un vínculo con esa vendedora específica detrás del mostrador de Estee Lauder se irá, pero volverá a Estee Lauder para obtener más productos y Ella volverá a su tienda y su mostrador y no querrá ir a otro lugar

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Hay muchas tareas que debe hacer un gerente de Estee Lauder. Además del lado comercial de Estee Lauder, también necesita darle confianza a sus mujeres y un gran ambiente para que quieran venir a trabajar.

Estee Lauder merece tener el mejor trabajo para ellas, cuando se trata de Para ser gerente y debe haber criterios que intente mantener:

retroalimentación

premios y reconocimiento por sus logros

Dar aliento para que se sientan orgullosos para vender a Estee Lauder y que su mostrador ha sido reconocido por sus ventas y logros del equipo.

Los gerentes también deben organizarse

experimentado

capaces de contener y Cambie una situación difícil, ya sea con las mujeres que trabajan o un cliente porque recuerde, si aparece un cliente y si nada se puede resolver, su vendedor llegará a usted, el gerente, para difundir la situación.

Es entonces cuando el gerente necesita ser experimentado no solo en ventas, sino también trabajando con el público. Tendrá clientes difíciles de vez en cuando, es por eso que debemos asegurarnos de que todos los clientes reciban un excelente servicio al cliente la primera vez, por lo que esos problemas no surgen.

Un gerente de Estee Lauder debe ser responsable de sí misma y sus chicas. Si la ética de trabajo de un miembro del equipo o la falta de problemas está causando problemas, entonces el gerente debe aceptar la responsabilidad y hacer algo para mejorar a esa persona.

la capacidad de motivarme a mí y a los que me rodean y llevar los negocios y las ventas a Su potencial de ventas y un crecimiento más total.

La clave para un gerente de Estee Lauder es saber y asegurarse de que se haga las cosas y cómo otros trabajan juntos en lugar del enfoque más corto pero menos efectivo de dictar el resultado deseado. </P >

Un gerente nunca debe concentrarse en lo que está mal con un individuo que demuestra un compromiso de falta, tratar de ayudar a esa persona, hacer que el lugar de trabajo sea más optimista, dar un buen ejemplo y darle a esa persona elogios y reconocimientos cuando lo hace. algo, de lo más pequeño a lo más grande. Esto va a impulsarla a ella y a sus ventas.

Intenta seguir la creencia: no es lo que eres, lo que tienes o lo que te hace feliz o infeliz, es lo que piensas. </P >

Enfatice los aspectos positivos de Estee Lauder y se jactan de la línea cosmética.

Cuando surja la ocasión, solo diga cosas buenas sobre Estee Lauder, su equipo, su departamento e incluso la tienda.

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siempre expresa la aprobación de Estee Lauder a compañeros de trabajo, amigos, familiares et … Tesis serán ventas a tiempo. Cuantas más personas pongas en el embudo, más verás tus ventas mejorando y seguir mejorando,

el primer día en el trabajo puede ser crucial. Nunca muestre ninguna negatividad, desaprobación ni nada más negativo para la nueva chica y cuando ella entrene, ya sea o un miembro muy fuerte, debe entrenarla. Desde el principio, tendrá una gran experiencia con Estee Lauder.

Su comportamiento afectará la forma en que se siente su equipo. Eres gerente de un equipo que vende con orgullo estee Lauder. Así que esté entusiasmado y feliz de estar allí, enfatice el derecho. Y cuando se presente a alguien que le vaya bien o asegúrese correctamente de que esa persona lo conozca y los elogie, lo que contribuirá en gran medida,

para construir la atmósfera adecuada para su departamento:

Hará preguntas sobre lo que sienten las personas, sobre Estee Lauder, los clientes, la preocupación y cualquier otro problema clave. Entonces, ese gerente puede tomar los pasos apropiados para mejorar esos problemas tanto como puede, si el problema o el problema que el gerente siente que no puede resolver o abordar, es cuando va a su gerente en busca de ayuda.

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< P> Reconocer todos los logros grandes o pequeños para su equipo.

Ayude al equipo con más conocimiento de Estee Lauder y ayude a mejorar sus habilidades

Dé aliento cuando las personas parecen infelices o decepcionadas. /P>

Prácticas de un gerente ¿Siento su equipo que sus esfuerzos son importantes y que serán más positivos, seguros y venderán más y que continuarán creciendo?

cualquier problema que necesite Dirección siempre debe hacerse en privado.

Si es necesario dedicar tiempo extra y atención a un trabajador si necesita ayuda.

Objetivo de un pesebre de Estee Lauder y su equipo ! 4 Haz que sea exitoso y haz que suceda.

Este enfoque es una consulta apreciativa o teoría de cambio positivo

Ayuda a mover a los empleados y hacer que involucren esa visión en realidad. <// P>

Tendrás que entrenar a las personas, escuchar su preocupación siempre. ¡Déles gracias por venir a usted e intente abordar la preocupación lo mejor que pueda y dale aliento y muestres que entiendes!