Hay varias fuerzas que pueden fomentar prácticas contables poco éticas en las organizaciones. Tendría que creer que lo más común sería el dinero. Los contadores contratados de una agencia externa se les paga por sus servicios, se les puede pagar aún más para auditar todos los documentos financieros a favor de la organización. Las cuentas en el interior de la agencia podrían recibir un bono o un aumento para la misma práctica. Sin embargo, hay otras razones. Se aprenden prácticas en una organización. ¿Quién puede decir que estos comportamientos poco éticos no son aprendidos y seguidos por otros en la organización? Gould y Kaplan escribieron un artículo que examina este mismo principio en 2008 titulado “inclinando las prácticas poco éticas de un compañero de trabajo: los efectos pares de José Canseco. Este artículo analiza más de cerca los efectos de los compañeros de trabajo entre sí en términos de inclinar diferentes habilidades, incluso si pueden no ser éticas (Gould y Kaplan, 2008). Otra razón por la que se fomentan las prácticas de contabilidad poco ética es por la presión de la alta gerencia de la organización, o incluso un supervisor directo. La amenaza de perder el trabajo a menudo es suficiente para llevar a las personas a los límites y superarlos. También puede haber asuntos más simples que fomenten este tipo de práctica, como una desconexión del propósito y la gente atendida.
Hay varias razones que un contador puede usar para justificar este comportamiento. Un artículo de Larry Hatch, 2010, enumera varias justificaciones o racionalizaciones para un comportamiento poco ético, pero los que se aplicarían más a las prácticas contables son que no están lastimando a nadie, no lo merecen o pueden reemplazarlo (justificaciones por comportamiento poco ético ). En los tiempos económicos en los que estamos hoy, algunas organizaciones como las mías están teniendo dificultades para mantenerse a flote como está. Pude ver a alguien cocinando los libros solo para mantenernos en el negocio durante un poco más de tiempo.
Los esfuerzos para el cambio y la prevención tienen que venir de fuera de la organización y adentro. No creo que se hayan promulgado esfuerzos para cambiar estas prácticas porque la organización no quiere admitir que está sucediendo, saben que está sucediendo, o no tienen las políticas, los procedimientos o el personal para mantenerse al día con el monitoreo que es necesario. Para evitar este tipo de comportamiento, las organizaciones deben contratar contadores de buena reputación, monitorear al personal y tener personas en la gerencia que sepan qué buscar en términos de comportamiento ético y poco ético.
referencias
Gould y Kaplan (2008) inclinando las prácticas poco éticas de un compañero de trabajo: los efectos pares de José Canseco. Consultado el 7 de julio de 2010 de http://ftp.iza.org/dp3328.pdf
Hatch, Larry (2010) Justificaciones para un comportamiento poco ético. Recuperado el 7 de julio de 2010, de
http://www.associatedContent.com/article/2639865/justifications_for_unethical_behavior_pg2.html?cat=9
