Todas las empresas, desde las principales corporaciones hasta un negocio en el hogar de una sola persona, deben mantenerse al día con los tiempos cambiantes, el mercado y la competencia. Es esencial que los gerentes, líderes y dueños de negocios realicen un análisis FODA. Esta es una herramienta muy importante para hacer el plan estratégico, establecer metas y crear objetivos para el negocio. Sin realizar un análisis DAFO adecuadamente, la compañía está condenada al fracaso.
¿Qué es FODA? Es un acrónimo de las fortalezas y debilidades internas de una empresa y las oportunidades y amenazas externas. Proporciona información clave que ayuda a los gerentes a hacer coincidir las capacidades y recursos de la empresa con el entorno competidor.
Una compañía puede ofrecer una marca fuerte y un producto de alta calidad. Sin embargo, es posible que el negocio no pueda producir el producto al precio más bajo posible. Otra compañía puede producir un producto similar a un precio más bajo. Sin embargo, puede tener una imagen de marca más débil que las empresas competidoras. Estos son ejemplos de fortalezas y debilidades internas.
El entorno externo a menudo es impredecible. Los gerentes de cualquier empresa deben considerar las oportunidades para ayudar a ganar y mantener la ventaja competitiva. Deben ser innovadores creando, probando e introduciendo nuevos productos al consumidor. Deben considerar las tecnologías emergentes que beneficiarán a la empresa a largo plazo. Deben ser conscientes de las amenazas que afectarían a la empresa. Los más comunes son el creciente costo de vida, como los aumentos en el combustible y los precios médicos. Las necesidades del consumidor cambian constantemente. Lo que estuvo de moda el año pasado puede estar fuera de este año. Otra amenaza son los mercados competidores. Si otras compañías ofrecen productos similares, los consumidores comprarán el producto que menos cuesta.
La información recopilada a partir de un análisis FODA se puede utilizar de muchas maneras. Estos incluyen:
que muestra dónde se encuentra el negocio en el entorno competidor.
Centrarse en oportunidades que se vinculan con las fortalezas internas de la organización
Centrarse en las fortalezas y aprovechar las oportunidades
utilizando las fortalezas para disminuir el impacto de las amenazas.
disminuyendo las debilidades al enfocarse en las oportunidades
Evitar las amenazas.
Las subastas de eBay han existido durante años. Compro cuando quiera algo. Nueve de cada diez veces, encontraré un producto a un precio más bajo que en una tienda. Las fortalezas de esta organización incluirían el uso sorprendente de la tecnología de Internet y una gran diversidad de productos ofrecidos por los vendedores. La debilidad incluye usuarios insatisfechos, aquí es donde un cliente no recibe un artículo después de pagarlo o el vendedor no recibe el pago de un producto. Otra debilidad sería tener que esperar a que el producto sea enviado. Cuando los clientes compran algo, lo quieren tan pronto como lo pagan. A veces puede llevar una semana o más más finalmente obtener el producto.
Las oportunidades incluyen un excelente potencial de crecimiento. Cada vez más personas venden artículos en eBay. eBay ofrece una presencia internacional. Las personas de diferentes países venden y compran en eBay. eBay mejoró su presencia ofreciendo fijos o comprarla ahora, precios. De esta manera, los clientes no tienen que esperar hasta que termine la subasta. eBay también tiene un excelente uso de la innovación y la tecnología al dar a los vendedores la opción de configurar escaparates donde pueden enumerar los artículos por un período de tiempo más largo. Si bien disfruto de comprar en eBay, los aumentos en el costo de vida me impiden comprar a menudo. Después de pagar facturas, llenar mi automóvil con gas y obtener comestibles, generalmente no tengo dinero extra para gastos de placer. La competencia de otros sitios, como Amazon, es otra amenaza. Con tarifas más bajas, las personas enumeran sus productos en los sitios de subastas competitivos.
