El capitán es uno de los aspectos más importantes de un escuadrón de porristas. Un capitán puede hacer o romper un equipo. Hay muchas responsabilidades asociadas con el trabajo del Capitán. Su año como Capitán será una experiencia maravillosa y, a veces, quizás un poco estresante.
Tras la elección o la selección para el Capitán, es importante hacer una lista de cosas que desea lograr. Formas de ayudar o mejorar el equipo. Ser específico y realista. Si el equipo nunca ha ido a la competencia, no es muy realista esperar ganar primero en los nacionales. A continuación, debe enumerar los rasgos que hacen un buen capitán (por ejemplo, ser un buen modelo a seguir) y rasgos de malos capitán (por ejemplo, no escuchar a los miembros del equipo). Publique esto en su casillero y míralo antes de cada práctica y rendimiento. Esto ayudará a recordarle qué tipo de capitán desea ser.
Como capitán, tiene muchas responsabilidades. Además de tener que coreografiar o ayudar con la coreografía de las rutinas, tendrá que actuar como un modelo a seguir para el resto del equipo. Se espera que ayude a mantener la reputación del equipo. Es posible que se le solicite que proporcione medidas disciplinarias (deméritos, multas, etc.).
Es importante que trates a todos de la misma manera. A veces, un capitán tiene que hacer algo que lo haga menos popular (como administrar el castigo). Mientras seas justo, y trates a todos por igual (no muestres favoritismo ni deje que algunos compañeros de equipo se desaguen con castigos más fáciles debido a su popularidad o relación con usted), los miembros de su equipo lo respetarán.
el La cantidad de energía que tiene dependerá de cómo se maneje, el respeto de sus compañeros de equipo y el respeto de su entrenador o asesor de equipo.
Comencemos hablando sobre la relación capitán-entrenador/asesor. Para que un equipo funcione a sus mejores y mejores habilidades, el entrenador (o asesor) y el capitán deben cooperar. Debe estar en la misma página y estar dispuesto a comprometerse. Lo más importante es que debe comunicar problemas, situaciones y cualquier información relevante que pueda afectar al equipo. Aquí hay algunos consejos para ayudarlo a comunicarse con su entrenador/asesor:
Debe haber comunicaciones honestas y abiertas entre el capitán y el entrenador/asesor. Esta no es solo la responsabilidad del entrenador/asesor; El capitán debe desempeñar un papel igual. La mejor manera de establecer y mantener una línea de comunicación es establecer reuniones semanales/mensuales entre el capitán y el entrenador/asesor. Ningún otro miembro del equipo debería estar presente. Debe saber que todo el diálogo intercambiado durante estas reuniones es confidencial: ninguna de las partes debe discutir lo que se dice con cualquier otra persona a menos que sea acordado por el entrenador/asesor y el capitán. Durante estas reuniones, se deben hacer preguntas abiertas. Una pregunta abierta es una que no puede ser respondida por una o dos palabras (como preguntas de sí o no).
Por ejemplo: ¿Cómo se siente el equipo sobre esa recaudación de fondos de la que estábamos hablando? O: Jenny estaba muy molesta después de la práctica, el viernes. Ha habido una serie de argumentos, ¿puedes decirme qué está pasando?
Todos los equipos experimentan argumentos, camarillas y otros problemas. Es importante que trabaje con su entrenador/asesor para resolver estos temas. Como capitán, debe mantener a su entrenador/asesor consciente de todos los argumentos, desacuerdos o problemas que interfieren o son relevantes para el equipo. Nuevamente, la confianza es algo que es imprescindible. Cuando hable con su entrenador/asesor, también debe tener un plan sobre cómo arreglar la situación. A veces es posible que desee que entrene/asesor para intervenir y ayudar. Debe ser específico sobre lo que quiere hacer o lo que quiere que haga.
También debe estar abierto a las sugerencias y sentimientos del entrenador/asesor. Han estado haciendo esto mucho tiempo. El capitán siempre debe seguir los deseos del entrenador/asesor. Si dice que un baile es demasiado promiscuo o un truco es demasiado difícil, ¡escucha! Nunca discutas con el entrenador/asesor, especialmente frente al equipo. Si no está de acuerdo con su opinión o elección, espere hasta después de la práctica para un momento privado. No la ataces “¡No sabes de qué estás hablando!” O: “¡Retroceda!” Este tipo de comentarios no te respetarán y ciertamente no cambiarán de opinión. Debe explicar sus razones para su opinión (con calma y racionalmente) y escuchar las suyas; Luego toman una decisión juntos. Si ella se mantiene firme, no está tratando de hacer que su vida sea más difícil, hay razones por las que es posible que no pueda compartir con usted.
También es importante que sepa cuándo involucrar al asesor y cuándo manejar la situación por su cuenta. Por lo general, el sentido común ayudará en esta área, sin embargo, a veces puede ser difícil. Cada situación es diferente y puede sentirse más cómodo con el asesor que maneja algunas de las situaciones más difíciles.
Aquí hay una idea de cuándo traer a su asesor. El asesor debe intervenir inmediatamente si:
* Un miembro del equipo está en peligro inmediato: esto puede significar varias cosas. Si se cree que la persona es suicida, experimenta depresión, un trastorno alimentario u otras afecciones que pueden buscar atención médica, debe informar al entrenador/asesor. Si quieres ser un verdadero amigo y un buen capitán, te contarás a alguien sobre el problema de tu miembro de tu equipo. Este tipo de problemas no desaparecerán por su cuenta y son potencialmente fatales.
* Si la situación se ha salido de control hasta el punto de la agresión y/o la violencia extrema.
* Si alguien en el equipo está siendo rechazado o atascado por los otros miembros. La situación ha sido la bola de nieve: a veces, si simplemente dejamos las cosas solas, se resolverán ellos mismos, otras veces la situación se construirá, construirá y construirá hasta que se haya convertido en proporciones masivas. En general, si se siente abrumado o la situación no está mejorando, es hora de dejar que el asesor intervenga y tome algunas medidas.
* No puede lidiar con la situación desde un punto de vista profesional, está personalmente involucrado o tiene una fuerte opinión para un lado u otro; El asesor debe intervenir como la persona neutral.
* Si el problema puede afectar directamente a la escuela, usted mismo o al equipo en general. Esto podría ser una rivalidad que ha ido demasiado lejos con las animadoras de otro equipo o sus animadoras están participando en fumar o drogas.
Ahora hablemos de algunas de las otras tareas y responsabilidades del capitán. Los trabajos y las responsabilidades variarán de un equipo a otro, por lo que es importante sentarse con su entrenador/asesor y discutir lo que se espera de usted en detalle. En términos generales, sus deberes se verán algo así:
Deberes de práctica:
1. Estire el equipo- 20 minutos de estiramiento, no menos de 15 para evitar lesiones. Hablaremos de una rutina de estiramiento más adelante.
2. Material de coreografía y enséñalo al equipo: puede tener la ayuda de un co-capitán o entrenador. Solo asegúrese de que cualquier rutina que invente sea apropiada (algunas escuelas tienen reglas sobre demasiado temblor o cualquier cosa promiscua) y no peligrosa. Las acrobacias deben mantenerse al nivel que su equipo ha logrado. No intentes construir algo que sea demasiado grande o difícil. Un buen capitán sabe de lo que es capaz su equipo y nunca corre el riesgo de lesiones para que una rutina se vea mejor. Recuerde: la dificultad del truco es menos importante que la perfección en la ejecución.
3. Informe al equipo de cualquier evento próximo (reuniones de equipo, prácticas, actuaciones, sesiones de carteles, etc.)- Al final de la práctica, debe sentarse a su equipo y manejar cualquier negocio. Es una buena idea tener un final “normal” para la práctica. Algunos tienen cantos que dicen para que sepan que la práctica ha terminado (está el siempre famoso “Tally-ho [aplaude] ¡Vamos!” Canto). Después de la práctica, debe quedarse alrededor de uno o dos minutos para asegurarse de que nadie tenga preguntas o problemas. ¡El Capitán nunca debe ser el primero en salir por la puerta!
Consejos útiles:
* Los miembros del equipo nunca deben practicar, realizar o especializar cuando están enfermos. Si bien este es un inconveniente, siempre debe llevarse a cabo. Cuando un miembro del equipo está enfermo, no se desempeñará hasta los estándares del equipo, perjudicando la aparición general de la rutina. Más importante aún, cuando alguien está enfermo, arriesga lesiones físicas, ya que no está tomando precauciones normales, distraída por sentirse enferma. Las animadoras nunca deben retrasar cuando se sienten menos del 110%. ¡Esto es increíblemente peligroso! Como capitán, a veces estará sobre sus hombros decirle a un miembro del equipo que no puede participar.
* La disciplina es necesaria con cualquier equipo. Las multas monetarias son una excelente manera de aumentar los fondos del equipo y alentar a los miembros del equipo a aparecer a tiempo y en el atuendo adecuado. Puede ser tan poco como $ .25 por no sonreír a una actuación o hasta $ 1.00 por aparecer vestida de manera inapropiada, no escuchar al capitán o discutir. Este es uno de los aspectos más difíciles de ser capitán. En algún momento, el entrenador/asesor se encargará de esta responsabilidad, si no, como capitán es su trabajo ver que la disciplina se lleva a cabo según sea necesario. Esto puede significar darle una multa a tu mejor amigo o darle una multa a la chica más popular. Lo más importante aquí es tratar a todos de la misma manera.
* A principios de año, el equipo debe celebrar una fiesta de sueño o una fiesta en la piscina; Un evento que no tiene nada que ver con practicar, ¡solo una buena diversión! Esto alentará al equipo a comenzar el importante proceso de vinculación. Un equipo exitoso es uno que se siente como una familia extendida, pueden contar entre sí y confían el uno en el otro.
* Los objetivos deben establecerse durante la primera práctica. Si el objetivo es ir a la competencia, arrojar una libertad o simplemente divertirse, es importante que los miembros del equipo sepan para qué están trabajando.
* Cuando las animadoras están retrasando, no debería hablar, reír o jugar. Debe haber suficientes observadores (al practicar un nuevo truco que todos los que no están en el truco deben detectar), y el retraso en el crecimiento debe tener lugar en hierba o esteras. Si su equipo tiene práctica de verano, vigile la temperatura y los miembros del equipo. Si el equipo está practicando afuera, asegúrese de tener acceso a líquidos (10k o Gatorade, algo para volver a colocar electrolitos en sus cuerpos). Si las personas comienzan a enfermarse, la práctica debe trasladarse a un lugar sombreado o en el interior.
Deberes de rendimiento:
1. para liderar al equipo en rutinas, vítores, cantos, cánticos, o blanqueador bailes.
2. para conocer y saludar al otro equipo.
Consejos útiles:
1. Use su discreción; Si las líneas laterales y el campo están húmedas, es posible que desee extraer rutinas de medio tiempo o sacar retraso en el crecimiento. Un campo fangoso no es ideal para bailes o acrobacias.
2. Las animadoras nunca deben construir pirámides al margen. ¡Es desconsiderado a las personas que intentan ver el juego y peligroso si una animadora cae en las gradas o en las personas que se encuentran al margen! Algo simple, como una preparación o una extensión, es aceptable siempre que no obstruya la vista de los ventiladores.
Ahora sobre ese estiramiento …
Cuando se estiraba, i Siempre comience desde la parte superior y trabaje (dirígete a los dedos de los pies). Tómelo con calma su primera o dos, recomendaría de 3 a 5 repeticiones, no más. Cuando sientes que estás listo para aumentar las repeticiones. Hazlo solo por 2 o 3, puede que no parezca mucho, pero tus músculos lo sentirán.
Comience con el cuello –
aparece: Mira tan lejos Como su cuello le dejará a la derecha y a la izquierda, haga esto unas 3-5 veces. Trate de mirar por encima del hombro, pero asegúrese de mantener la parte superior de su cuerpo hacia adelante.
Ear a los hombros: el objetivo de este ejercicio es tocar la oreja en el hombro y la barbilla hacia el pecho. Comience con la derecha, toque la oreja derecha en el hombro derecho, ahora la barbilla en su pecho, ahora la oreja izquierda hasta el hombro izquierdo y la barbilla en el pecho … repita 3-5 veces.
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Rollos del cuello:
Todos hemos hecho este ejercicio, pero muchas personas los hacen incorrectamente. Un rollo de cuello debe estirar el cuello, no es solo algo que los entrenadores te hacen hacer en P.E. Para hacer un rollo de cuello correctamente, debe comenzar con el lado derecho: toque la oreja derecha en el hombro derecho (esto es una especie de continuación del último tramo, pero esta vez, ¡también miramos hacia arriba!), Ahora enrolle la cabeza para que Tu barbilla está en tu pecho, vuelve a rodar para que tu oído izquierdo toque tu hombro izquierdo y lo nuevo: mira hacia arriba, ponte la barbilla tan alto como va. Todos estos movimientos deberían fluir, opuestos al otro ejercicio que consistía en movimientos individuales. Enrolle la cabeza sobre su cuello lentamente.
hombros y la parte superior de la espalda:
Los rollos de hombro son fáciles, pero si se hacen correctamente, pueden servir muchos fines de estiramiento, son especialmente geniales para estiramiento de la parte superior de la espalda. Enrolle cada hombro varias veces cada uno, luego enróllelos al mismo tiempo.
El hombro se estira:
Estire las manos hacia arriba sobre su cabeza, junte las manos juntas, Ahora estire a los lados izquierdo y derecho (los brazos aún deben estar sobre sus cabezas y la espalda debe estar ligeramente doblada hacia el lado al que se está estirando). Debes sentir el tirón debajo de tus brazos y a los lados de tu torso.
Backera baja:
En todo el mundo: esto comienza mucho la forma en que terminó nuestro último tramo . Los brazos están en el aire sobre la cabeza, ahora dobla la cintura hasta que la espalda esté plana (los brazos aún deben estirarse, ahora paralelo al piso) alcanzar hacia adelante, luego rodar hacia el lado derecho (el cofre siempre se enfrenta a tierra) y luego al centro y hacia su lado izquierdo. Esta vez, omita el centro y ve de lado a lado. Repita.
OK, estamos bajando a los isquiotibiales y los músculos de la pantorrilla:
Las estocadas son geniales, solo asegúrese de no poner la rodilla sobre el tobillo, eso podría hacer daño a la rodilla.
El piso se extiende alrededor del mundo: Siéntate en el piso con las piernas separadas. Comience con la pierna derecha, intente poner la barbilla en la rodilla, espalda plana, ¡sin hacer trampa! Luego vaya al centro de la barbilla al piso (esto es difícil pero posible), ahora pierna izquierda. Repita 3-5.
Lleva: Reúna sus piernas, los dedos de los pies deben apuntarse, ahora alcanzar los dedos de los pies, trate de no arquear la espalda, debe mantener la espera plana durante 3 segundos. Repita 3-5 veces.
Toesies: La misma posición, piernas juntas, sentarse directamente hacia arriba. Ahora flexione y apunte los dedos de los pies, si está haciendo esto correctamente, lo sentirá en sus pantorrillas.
Opcional:
Las patadas y saltos rectos son una excelente manera de terminar una sesión de estiramiento.
Recuerda no exagerar ningún estiramiento, hará más daño que bien. El estiramiento debería darle una sensación de tracción, a veces esto se confunde con el dolor: cualquier estiramiento debe tener un tirón para obtener los beneficios completos, ¡pero no se estire tan fuerte que duele! Sus músculos se convertirán en perdedor y podrá llegar más a medida que avance. Después de estirarse, tome un baño frío o aplique hielo a cualquier área dolorida para reducir la inflamación. Si es necesario, aplique calor para relajar los músculos. Recuerde que el estiramiento es un proceso, comienza fácil y trabaja para las cosas más difíciles. Estire todos sus músculos, no se concentre solo en las piernas, o hombros, etc.
Incluso después de los estiramientos y precauciones tomadas, las lesiones son inevitables en las porristas. ¿Sabrías qué hacer si alguien en tu equipo estaba herido? Aquí hay algunas lesiones comunes y lo que debe hacer. Siempre debe tener un adulto a la mano, si una persona cae o está lesionada y no hay un adulto, debe enviar a alguien para obtener uno de inmediato. o severo; Es casi imposible saber si es un descanso o esguince sin una radiografía. La extremidad debe envolverse y no se debe ejercer peso ni presión hasta que un médico lo haya revisado. Se debe aplicar inmediatamente a cualquier esguince o romper.
Lesiones de la cabeza:
Las lesiones en la cabeza son muy graves. Aplique hielo y mantenga a los heridos acostados. Mantenla tranquila y muy quieta hasta que llegue la ayuda. Mantenla despierta y hablando (asegúrese de que conozca su nombre, dónde está, etc.). No muevas a la persona. Si la persona está inconsciente, asegúrese de que su vía aérea esté despejada para que él/ella pueda respirar.
dientes:
Por lo general, las bases son las que se ponen los dientes. Aplique presión al sangrado y coloque el diente en la leche.
Nariz ensangrentada: aplique presión. Ha habido debate sobre si inclinar la cabeza hacia atrás o hacia adelante. Retirarlo podría hacer que la persona se ahoga o se asfixie en la sangre. Las lesiones en la espalda pueden ser extremadamente peligrosas y cómo manejar a la persona podría afectar el resultado. Nunca mueva a una persona que tenga una espalda lesionada. Mantenga a la persona acostada en el suelo. Asegúrese de que la persona pueda sentir sus extremidades (brazos y piernas). La lesión en la espalda más común es un cojón herido.
Siempre debe haber un adulto cuando estás retrasando, ¡pero incluso los adultos se ponen nerviosos y olvidan qué hacer a veces! Sea útil, pero deje que el adulto controle la situación. Mantener la calma es la clave. Si la persona lesionada ve a todos los demás molestarse y entrar en pánico, es probable que haga lo mismo. ¡Muestre cuidado y preocupación, pero no pierda el control totalmente!
Consejos rápidos:
1. Siempre llame a un médico cuando alguien se lesione.
2. No mueva a la persona herida si está inconsciente, o ha sufrido una lesión en la cabeza o la espalda
3. Hielo la lesión
4. Manténgalos quieto y calmados
5. No Mandear a la persona herida; Dale un poco de espacio.
6. Verifique para asegurarse de que la persona no esté experimentando entumecimiento (especialmente con una lesión en la espalda, asegúrese de que pueda sentir sus piernas).
7. Si la lesión es grave, envuélvalo en una manta o una chaqueta para evitar la conmoción.
8. Si él/ella ha sufrido una lesión en la cabeza: asegúrese de que se quede acostado, no la dejes dormir, mantenla hablando (asegúrate de saber quién es y dónde está).
Un nuevo equipo, un nuevo año: a principios de año, habrá nuevos miembros en su equipo. Es posible que algunos de estos miembros no hayan vitoreado en el pasado. Algunos de los viejos miembros pueden necesitar un curso de actualización sobre las reglas de porristas. Así que aquí hay una lista general de reglas. Agregue a estos como se ve necesario. Imprimirlos, darle a cada miembro dos copias. Pídales que firmen las copias. Se debe mantener una copia en sus archivos, los miembros del equipo deben llevarse a casa la otra copia.
1. Sonríe durante un juego o rendimiento. Parece que te estás divirtiendo (incluso si no lo estás).
2. Presta atención al juego. (¿Es la ofensiva o defensa de tu equipo? ¿Estás ganando o perdiendo? ¿Quién tiene la pelota?) El juego debería afectar la forma en que animas y lo que dices.
3. Preste atención a lo que está haciendo su equipo y lo que planea hacer, no espere hasta el último minuto antes de un truco o un rendimiento para hacer preguntas. Salir para actuar no es el momento de preguntar “¿Qué estamos haciendo?” o “¿A dónde voy?”
4. Si comete un error, no llame más atención a usted mismo. Si comete un error, no se detenga en el medio y le diga a sus vecinos; No se duplique sobre la risa; solo continúa. No es atractivo o lindo reír histéricamente porque te equivocaste. Si te equivocas, es probable que no sean notadas muchas personas. Los errores son inevitables; Es cómo reacciona a su error es importante.
5. Permanezca en su formación. Si está parado al margen o en la cancha lateral, nunca camine a otro puesto para hablar con un amigo. Permanecer en línea. Se supone que las animadoras están animando al equipo, sin continuar una conversación entre ellos. Está bien parecer que te estás divirtiendo, incluso puedes charlar sobre el juego con la animadora a tu lado, pero este no es el momento de hablar de novios y lo que hiciste el fin de semana pasado.
6. Durante el medio tiempo, la mayoría de los escuadrones de porristas van a reunirse y presentarse. Algunos equipos incluso presentan a las animadoras del oponente a sus propias multitudes; Pueden asociarse, hacer una breve introducción (su nombre y año), y luego se supone que debe hacer un pase de caída, un salto o un truco de socio. No seas un presumido, si puedes hacer diez toques de dedo seguidos seguidos, pero no lo hagas durante las introducciones.
He leído y entiendo estas pautas y las seguiré durante todo el año.
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Ahora hablemos de algunos problemas comunes del equipo. Se pueden encontrar argumentos, desacuerdos, rivalidades y camarillas en casi cualquier equipo. Algunos son inevitables y deben ser esperados, pero no necesariamente tolerados. La clave para un buen equipo es trabajar juntos para un objetivo común. Es mejor abordar tales problemas con su entrenador/asesor presente y, si es posible, el capitán o el adulto deben dirigirse al grupo. Aquí hay algunas cosas para recordar:
1. Todos quieren su mano para tomar decisiones, la clave es comprometerse, ¡no se preocupe por las cosas pequeñas!
2. Ser un equipo no significa que todos tengan que ser mejores amigos. Sin embargo, significa que los problemas externos deben dejarse afuera y que todos deben estar dispuestos a trabajar juntos como equipo.
3. Trate de hacer que todos los miembros del equipo se sientan iguales. En otras palabras, no dejes que uno tenga más privilegios y margen de maniobra que los demás.
4. En caso de duda, informe al patrocinador/entrenador.
Aquí hay algunos consejos y directrices para ayudar a resolver problemas con camarillas, desacuerdos, argumentos y rivalidades
camarillas: una camarilla es un grupo de amigos que pasan el rato juntos ; Por lo general, son reacios a dejar que otros ingresen a su grupo de mínimo. Este puede ser un problema grave para los equipos que necesitan trabajar juntos como un grupo completo (como las porristas). Las camarillas pueden hacer que otros miembros del equipo se sientan excluidos e incómodos o conscientes de sí mismos al tratar de realizar una tarea. Hay muchas formas de resolver el problema de la camarilla. En general, es mejor si un entrenador/asesor trata este problema. Si debe:
1. tomar a los miembros de la camarilla a un lado y señalar que están excluyendo a otros miembros del equipo de su grupo y que deben mezclarse y asociarse con otros miembros del equipo mientras están en práctica o equipo -Velados de eventos relacionados. Señale que pueden pasar el rato con cualquiera que quieran durante su tiempo, pero durante el tiempo de equipo necesitan ser un equipo, no una camarilla. No aborde esto frente a todo el equipo. Este puede ser un problema muy delicado y, para los mejores resultados, se maneja mejor individualmente.
2. Rompe las camarillas cuando sea posible. Póngalos en diferentes grupos de acrobacias o asignarles diferentes sesiones de pósters para que aprendan a trabajar con otros miembros del equipo.
3. Programe salidas orientadas al equipo, como noches de cine, patinaje sobre hielo o cena en la casa de alguien.
Desacuerdo: los desacuerdos son parte de la vida. No estar de acuerdo no es algo malo; Simplemente dice que cada persona tiene su propia opinión sobre cómo se debe hacer algo. La mejor manera de manejar un desacuerdo es dejar que el equipo lo resuelva, trate de mantener a los adultos fuera de él.
Para un gran desacuerdo: sienta a todos los miembros del equipo en un círculo. Tenga un “palo para hablar” para pasar. Un palo para hablar puede ser cualquier elemento (una pompo, un bolígrafo) se pasa alrededor del círculo para que quien sostenga el artículo tenga el piso y otros no puedan interrumpir o comentar hasta que obtengan el palo. No debe haber críticas de otros miembros del equipo. Como capitán, debes escuchar la idea o sugerencia de todos. Escríbelo y muestre interés, luego vote sobre ellos o hable con el entrenador/patrocinador sobre ellos. Dígale a los miembros del equipo que sus opiniones son importantes, pero que no siempre se utilizarán. Trate de usar la sugerencia de todos al menos una vez durante el año. Esto hace que los miembros se sientan más involucrados: ayuda a deshacerse de esa sensación de títere en una cuerda.
Para desacuerdos más pequeños: prueba la idea de otra persona, ¡podría ser mejor que tú! O trate de comprometerse. Dale un poco, toma un poco, entonces todos están felices.
Si es absolutamente necesario, involucra al patrocinador/entrenador. En general, los desacuerdos deberían ser fáciles de manejar. Solo recuerde que todos quieren tener una mano en la toma de decisiones. Si les permite tener sus caminos a veces, respetarán las decisiones que no están a la deliberación.
Argumentos: estos a veces pueden ser difíciles de manejar. Los argumentos son diferentes de los desacuerdos en varios aspectos:
1. Pueden ser directos hacia un individuo
2. pueden superar las circunstancias no relacionadas con el equipo
A veces se puede manejar un argumento dentro de un equipo; A veces es mejor traer al entrenador/asesor.
La mejor manera de manejarlo es llegar al fondo del argumento, tener solo las partes involucradas (las que discuten) presentes. Pídales que cuenten sus puntos de vista sobre el argumento uno a la vez, sin interrupción, sin excepciones. (A veces este será un punto de parada porque ambos verán que la situación fue malinterpretada o no valía la pena discutir).
Nunca debes elegir lados, pase lo que pase. Si el entrenador/patrocinador debe administrar un castigo (y debe ser realizado por el entrenador/patrocinador), debe hacerse a ambas partes a menos que haya una fiesta inocente/culpable obvia (uno que difunde rumores desagradables sobre el otro, etc.).
A continuación, pregúnteles qué creen que se debe hacer (dentro de lo razonable) para solucionar el problema. Si es necesario, traiga al entrenador/patrocinador.
Las rivalidades son una parte natural de la vida. La mejor manera de terminar una rivalidad es asegurarse de que todos estén en tierra, incluso todos los miembros del equipo deberían ser iguales. No se debe mostrar atención adicional, margen de maniobra o privilegios (a menos que se ganen) a los miembros individuales
Aquí hay otros problemas de equipo que debe anticipar:
¿Quién puede volar?
La respuesta es cualquiera que quiera. Todos deberían tener la oportunidad de experimentar subiendo en un truco. Por lo menos, los hará simpatizar con aquellos que aumentan regularmente. También ayuda a los volantes si tienen la oportunidad de experimentar el truco desde el fondo, alguna vez se ha oído hablar de la frase: si solo pudieras caminar una milla en mis zapatos? Bueno, pruébalo! Es posible que el equipo quiera tener un grupo permanente configurado para actuaciones y eso es comprensible. Algunas personas se basan mejor que otras, otras están destinadas a volar, ¡y otras son los puntos posteriores perfectos! Pero deje que cada persona pruebe las diferentes posiciones. ¡Nunca se sabe qué tipo de talento están escondiendo!
Hay mucha tensión en nuestro equipo, la gente está discutiendo y peleando, ¿ahora qué?
Cuando las cosas salen de control, es hora de sentarse. El equipo debe programar de 15 a 30 minutos para sentarse en círculo y discutir los problemas. Como se mencionó anteriormente, durante una sentada, solo una persona habla a la vez (tener algo que les permita hablar, un palo o algo así. La única persona que puede hablar es la que tiene el palo). Antes de que comience las conversaciones de paz. , recuérdeles que este es un equipo, un equipo. Todos deben trabajar juntos para lograr un objetivo común (ya sea un juego o una competencia).
Señale que obviamente disfrutan de las porristas lo suficiente como para renunciar al tiempo para practicar y animar los eventos, por lo que mientras comprende lo importantes que son para su equipo y el equipo es importante para ellos y si realmente pertenecen y creen en el equipo , intentarán ayudar a solucionar los problemas.
Ahora, lo siguiente es que necesitas averiguar qué diablos está pasando, cuáles son sus problemas … (no lo pones así). Comience con algo como: “He notado que el equipo tiene algunos problemas personales, ¿hay algo de lo que necesitemos sacar y hablar?” Puedes decir lo que te sientas cómodo.
Prepárate para escuchar lo que estén sintiendo, sin importar lo malo que sea. También hágales saber que los ataques personales (tal y tal es gordo y no puede hacer un truco que valga la pena, chupas, etc.) no serán tolerados. Déjalos hablar, déjalos expresar sus problemas/opiniones. Haz que se sientan separados del proceso de “curación”.
El programa debe continuar, incluso si estoy enfermo …
nadie debería enfermo, ya sea un poco un poco bajo el bout de la gripe. Si te sientes bajo el clima, eres más propenso a las caídas. El equipo no solo puede ser demandado por esto (negligencia, sucede a menudo), sino que arruina la rutina. Cuando alguien está enfermo, es difícil golpear el truco o pegarlo al máximo. Siempre debes tener una persona de respaldo o un truco. Incluso si sustituye el lanzamiento de la canasta por 3 sillas o un ascensor/extensión.
Nadie debe realizar o tirar un truco si no están en condición superior. No debe haber ifs, ands, ni peros al respecto.
¡No queremos pasar el rato con ella!
Como se discutió anteriormente, no debe haber camarillas, parejas, enemigos, etc. Eres un equipo, eso significa todos. Ya sea que odies a la persona o estés casado con la persona, nadie fuera del equipo (y preferiblemente dentro del equipo) debería saberlo. Si dos animadoras tienen una gran discusión, no debe llevarse al equipo. No debería afectar al equipo de ninguna manera. Lo más importante, el equipo no debería mezclarse con él. Todos en el equipo deben dejar problemas personales fuera de la práctica; No deben interferir o tener ninguna parte del equipo.
Hay un miembro del equipo al que realmente no le importa, solo quiere estar en el equipo, pero no está dispuesta a trabajar para ello. Recuerde, puede tener pruebas en cualquier época del año. Si alguien no está a la altura de las expectativas del equipo, es decir, se está aflojando, burlándose y haciendo que el equipo se vea mal, inicíelos. Se pueden reemplazar. Puede llevar tiempo, pero pueden ser reemplazados. Hable con su entrenador/asesor y resuelva algo juntos.
decisiones, decisiones?
Al tratar de tomar decisiones de un equipo, averigüe qué quiere el equipo. Tal vez no están interesados en asistir a ese evento o competir. Si no, podría ser una buena idea la próxima vez especificar que está buscando personas interesadas en las competiciones
Como capitán, tendrá buenos tiempos y malos. Habrá momentos en los que quieras ir a casa y llorar porque parece que todos están en tu contra, ¡y habrá momentos que quieres recordar para siempre: el equipo finalmente realizó un baile perfectamente o atacó el truco que creaste!
