Una descripción general de la compañía Walt Disney

Descripción general de la compañía Walt Disney
Kristen Shuttleworth
Gestión de medios
Otoño 2007
Universidad Robert Morris

Introducción e Introducción a los métodos de investigación

Mis primeros recuerdos conscientes de la vida son de posición de posición Con mis padres y mi hermana en la fila para montar “Dumbo the Flying Elephant” en el Parque Magic Kingdom Magic Kingdom de Walt Disney World. Desde entonces, la compañía Walt Disney me ha cautivado a través de sus resorts, películas, programas de televisión y personajes familiares y adorables. A medida que crecía, aprendí que Disney es mucho más que un parque temático. Walt Disney Company es una de las industrias de medios más grandes y reconocidas del mundo. He elegido estudiar la compañía Walt Disney debido al amor de por vida que tengo por ello. Quería aprender más sobre las diversas divisiones de la compañía que no sabía previamente que estaba asociada con Disney. Una de las dos carreras profesionales que estoy considerando al finalizar mis títulos de pregrado y posgrado es un puesto en el Walt Disney World Resort. Elegí la compañía Walt Disney para darme un conocimiento básico de la compañía para que recuerde por posibles entrevistas, así como en posibles puestos de empleo que me interesarían en otras divisiones de la compañía.

para mi investigación, Usé varios artículos relevantes de ProQuest. Los usé porque eran la forma más conveniente de obtener artículos académicos. . También fue un método conveniente para localizar los artículos más recientes y actualizados. Otros artículos incluyen artículos periodísticos y un análisis FODA de la compañía. El segundo recurso importante que utilicé fue el sitio web de Walt Disney Company. Dentro del sitio web, pude localizar una historia exhaustiva de la empresa, el informe anual publicado más recientemente y los comunicados de prensa que cubren todas las divisiones de Walt Disney Company.

Descripción general histórica

El Walt Disney Company comenzó oficialmente con la distribución de una serie de dibujos animados animados por Walter Disney con el personaje “Oswald the Lucky Rabbit”. A través de una escapatoria legal, los hermanos Disney perdieron control creativo y derechos de propiedad a Oswald y, por lo tanto, se vieron obligados a crear un nuevo ícono de dibujos animados. Este fue el nacimiento de Mickey Mouse, quien lanzó The Walt Disney Company a la prominencia nacional con el lanzamiento de 1928 de “Steamboat Willie” (The Walt Disney Company 2007).

en 1937, lanzó su primera larga duración largometraje, Blancanieves y los Seven Enanos. Este lanzamiento convirtió a Walt Disney Company en un ícono internacional, ya que sorprendió al mundo con la primera función animada de larga duración. Esta fue la primera en una larga línea de películas animadas exitosas. En 1950, The Walt Disney Company lanzó su primera película de acción en vivo Treasure Island. La compañía se expandió a la televisión con la serie de Airing of the Disneyland de 1954. En Walt Disney se inspiró para crear un destino familiar basado en las tierras y personajes presentados en sus películas y dibujos animados. Disneyland abrió el mismo año en Anaheim, California. Walt Disney murió en 1966, pero fue sucedido por su hermano Roy, quien abrió Walt Disney World en Orlando, Florida, en 1971. Los parques posteriores se abrirían después de la muerte de Roy, incluida Tokyo Disneyland (1983), Disneyland París (1992) y Hong Kong Disneylandia (2005). Estos parques se han expandido para incluir parques temáticos adicionales, hoteles, distritos de entretenimiento y recreación (The Walt Disney Company 2007).

El canal Disney se lanzó en 1983, al igual que Touchtone Pictures, expandiendo así los medios de Disney imperio. La década también condujo a expansiones a través del desarrollo de la publicación de libros Hyperion Hyperion de Hollywood Records de Disney. Disney promovió su influencia a través de las fusiones con Pixar Animation y ABC Television. Disney Travel también se expandió a través de la apertura de Disney Cruise Line, y en 2006, Adventures de Disney (The Walt Disney Company 2007).

En octubre de 2005, el CEO de Long Running fue reemplazado por Robert Iger Who Who Who Who ha comenzado en su corto tiempo como jefe de Disney para cambiar radicalmente la dirección de la compañía Walt Disney.
Estructura organizacional

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Hay cuatro divisiones principales para la Compañía Walt Disney. Estas divisiones incluyen redes de medios, parques y resorts, entretenimiento de estudio y productos de consumo. La División de Media Networks se preocupa por las propiedades de televisión y radio dentro de la compañía (Datamonitor 2007). Estos incluyen Radio Disney, ABC Television, ESPN, Disney Channel y los afiliados de estos canales. La línea de cruceros de Disney y las zonas ESPN (Datamonitor 2007).

La división de entretenimiento de estudio es responsable de la producción y distribución de películas de acción animada y en vivo (Datamonitor 2007). Estas compañías incluyen Disney-Pixar, Touchstone Pictures, Miramax Pictures, Buena Vista Home Entertainment y Buena Vista Motion Pictures (The Walt Disney Company 2007). También es responsable de las grabaciones musicales y las producciones de Broadway (Datamonitor 2007).

Por último, la división de productos de consumo es responsable de la licencia de personajes de Disney a fabricantes, editores y minoristas. Esto se utiliza para promover y vender varios artículos de mercancías con personajes de Disney al público (Datamonitor 2007).

La compañía Walt Disney está unida por un CEO y presidente central. Estas posiciones están actualmente ocupadas por Robert Iger. IGER es principalmente responsable de garantizar relaciones y operaciones sin problemas entre las multitudes de ramas que conforman la compañía Walt Disney. También es responsable de la imagen pública de la empresa (The Walt Disney Company 2007).

La gerencia de Disney se divide principalmente en dos unidades. Estas unidades son unidades corporativas y de negocios. La gerencia corporativa es la gerencia dentro de la compañía general de Walt Disney, mientras que las unidades de negocios tratan las sucursales individuales de Walt Disney Company. Estudiar la estructura corporativa de la gerencia ofrece una visión general de cómo funciona la gerencia en toda la compañía.

Alan Braverman es el vicepresidente ejecutivo senior, asesor general y secretario de la Compañía Walt Disney. Es el principal responsable del oficial legal de la empresa. Wes Coleman es el vicepresidente ejecutivo de la Compañía Walt Disney y director de recursos humanos. Está a cargo de una multitud de responsabilidades que incluyen personal global, relaciones con los empleados, compensación y beneficios, desarrollo cultural y diversidad. La Compañía Walt Disney también está guiada e influenciada por una junta directiva compuesta por doce miembros de diversos antecedentes educativos y profesionales (The Walt Disney Company 2007).

Productos y servicios

Disney’s Los productos y servicios se pueden describir mejor dividiéndolos en las cuatro principales categorías de gestión que existe dentro de la compañía Walt Disney.
La red de medios tiene dos servicios principales. Estos incluyen transmisión y cable. Disney posee y opera la red de transmisión de televisión ABC. Esta estación ofrece noticias y entretenimiento y presenta programas exitosos como Gray’s Anatomy, Lost, Desperate Housewives, todos mis hijos, Good Morning America y Jimmy Kimmel Live. La división de cable ofrece una variedad de canales con diversas programas para todas las edades. Estos canales incluyen Disney Channel, Lifetime Entertainment, ESPN, ABC Family, Soapnet, Jetix, A&E; Televisión y otros (The Walt Disney Company 2007).
Disney también transmite Disney Radio y ESPN Radio.

El segmento Parks and Resorts ofrece una amplia variedad de resorts e instalaciones de entretenimiento en todo el país. El más grande de estos es el Walt Disney World Resort que alberga cuatro parques temáticos, tres parques acuáticos, un distrito de entretenimiento del centro y más de veinte hoteles de resort. El Disneyland Resort en Anaheim, California, alberga dos parques temáticos, un distrito del centro y tres hoteles temáticos. Otros servicios de viaje incluyen la línea de cruceros de Disney y el Disney Vacation Club, el Programa de Propiedad de Tiempo de tiempo de Disney. La nueva incorporación a Disney’s Parks and Resorts es la nueva rama de vacaciones temáticas, con todo incluido, Adventures by Disney.

La división de entretenimiento de estudio ofrece a los consumidores con películas de acción animada, animada y en vivo a través de una película a través de una película de acción en vivo a través de un Variedad de afiliados de cine. Estos incluyen Miramax, Touchstone, Disney-Pixar, Buena Vista, así como la compañía de grabación y distribución de música de la compañía Walt Disney, Buena Vista Music Group. Este sector también ofrece entretenimiento en vivo, como las aperturas de Broadway de Disney de Beauty and the Beast, The Lion King, Tarzan, Aida y las aperturas más nuevas de Mary Poppins y The Little Mermaid. ¡Live Entertainment también incluye a Disney, Disney on Ice y Disney Live de Disney! Actuaciones (The Walt Disney Company Annual Report 2006).

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Los productos de consumo de Disney ofrecen una gran variedad de mercancías que van desde ropa de cama, casa, ropa, juguetes y juegos con personajes de Disney de películas y televisión. Los franquiciados populares dentro de los productos de consumo incluyen Pirates of the Caribbean, Cars and Power Rangers (The Walt Disney Annual Report 2006).
Rendimiento financiero

La compañía Walt Disney ha tenido éxito y mejorando constantemente su desempeño financiero en los últimos cinco años. El cuadro a continuación muestra los ingresos de cada división importante de la compañía Walt Disney de 2002 a 2006.

Ingresos (en millones)
2002
2003
2004
2005
2006
redes de medios
$ 9,733
$ 10,941
$ 11,778
$ 13,207
$ 14,638
Parques y resorts
$ 6,465
$ 6,412
$ 750
$ 9,023
$ 9,925
Entretenimiento de estudio
$ 6,691
$ 7,364
$ 8,713
$ 7,587
$ 7,529
Productos de consumo
$ 2,440
$ 2,344
$ 2,511
$ 2,127
$ 2,193
Total
$ 25,329
$ 27,061
$ 30,752
$ 31,944
$ 34,285
â ° °
La tabla tomada del informe anual de Walt Disney Company 2006

Las ganancias de los accionistas también han aumentado constantemente en los últimos cuatro años, que es la señal de progreso financiero que se preocupa a la mayor parte del público en general. Las ganancias de los accionistas han aumentado de $ .60 en 2002 a $ 1.64 por acción en 2006. El crecimiento de los ingresos y las ganancias se ha acreditado a varios factores, incluidas varias películas exitosas, como los Piratas del Caribe: The Curse of the Black Pearl, los piratas de El Caribe: Cofre de Mans Dead, The Chronicles of Narnia: The Lion, The Witch, y el Armario y los autos. La promoción de dieciocho meses, celebrada internacionalmente, que conmemora el 50 aniversario de Disneyland, aumentó la asistencia al parque en todo el país. Los programas exitosos en ABC Television como Lost, Gray’s Anatomy y Desperate Housewives también han contribuido al continuo éxito financiero de la Compañía Walt Disney (Informe Anual de Walt Disney Company 2006).
Objetivos y planes

Los objetivos y los planes para la Compañía Walt Disney han cambiado drásticamente desde que Robert Iger de la compañía en 2005. Un objetivo es expandir la influencia y las ganancias internacionales de la compañía. En un comunicado de prensa otorgado el 20 de junio de 2007, Robert Iger dio a conocer su plan para lograr este objetivo a través de una gran moción de la compañía para unir las diversas ramas de la compañía de Disney bajo un liderazgo más unificado. Iger espera que esto ayude a fomentar una línea fluida de comunicación eficiente que permita una mayor productividad y una distribución más amplia de productos y servicios (Disney Corporate 2007).
El plan implicaría principalmente una fusión entre la televisión mundial de Disney-ABC y Walt Disney Studios. Este plan se implementó anteriormente en una escala más pequeña que unió el Disney Channel, ABC y ESPN bajo un solo afiliado de marketing (Chmielewski 2007).

Otro objetivo que la compañía Walt Disney apunta es la utilización de Breaking Technologies para hacer que sus productos y servicios estén más disponibles. Dentro de las primeras dos semanas de la promoción de Iger al CEO de Disney, se hizo un acuerdo con Apple Inc. para permitir la venta y descarga de la programación de televisión ABC de Disney en iTunes. Esto permitió a millones acceder al último episodio de sus programas favoritos en sus iPods o en su computadora, otras tecnologías en las que Iger está aprovechando las películas de Disney en disco de alta definición y Blu-ray, ofreciendo Disney en televisión a pedido y otras formas de acceso informático a películas y música (Gunther y Hajim 2007).

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Otro plan para la compañía Walt Disney viene en forma de estilo de gestión de Iger. Iger espera administrar la empresa de una manera que promueva la creatividad y la responsabilidad individuales. Desea capacitar a los empleados actuales, o como se les llama en la compañía de Disney, miembros del elenco, para crear, innovar y llevar a cabo sus propias ideas para la empresa. Él está abriendo la compañía a un enfoque más práctico donde cualquiera puede crear una idea ganadora. El CEO anterior, Michael Eisner era conocido por aplastar rápidamente ideas, lo que intimidó a muchos en la compañía. Iger espera revertir este efecto y hacer de la compañía Walt Disney un hogar para la creatividad e imaginación para promover los productos y servicios de Disney (Leport, Hayes y Fritz 2007).
Relaciones públicas

La compañía Walt Disney maneja principalmente las relaciones públicas a través de su sitio web, sus productos y servicios y su informe anual.

El sitio web es la principal fuente de relaciones públicas . Los objetivos y responsabilidades de la compañía se pueden encontrar en el enlace “Información corporativa” en el sitio web principal de Disney. El sitio describe seis pautas para la responsabilidad corporativa. Estos incluyen estándares y ética comerciales, gobierno corporativo, comunidad, entorno de Disney, estándares laborales internacionales y seguridad. Estos son los valores centrales de la compañía que se espera que cada miembro del elenco demuestre en sus relaciones comerciales. Esto demuestra el tipo de empresa que es Disney, cómo lleva negocios y la imagen que desea retratar a los consumidores. Los comunicados de prensa también se publican en el sitio web para actualizar a los lectores sobre eventos de noticias de última hora, o información privilegiada sobre los diversos aspectos de la compañía Walt Disney.

Los productos y servicios que Disney produce están en reflexión sobre el Walt Disney Objetivos de la empresa. Uno de los principales focos de la compañía de Disney es el de creer en sus sueños. Esta es una idea de que la compañía lleva a cabo no solo en sus productos, sino también en sus empleados. Este concepto, así como muchas de las otras cinco directrices de responsabilidad corporativa, se encuentra en las películas de Disney, la televisión y los parques temáticos.

Otro medio de relaciones públicas es el informe anual. Este informe, que cubre todo un año financiero, no solo ofrece cifras e información financieras, también informa a los lectores sobre nuevos productos y servicios, planes y objetivos próximos, e información de la empresa, como historia, descripción de la empresa y estructura de gestión.

Obras citadas

Chmielewski, D. (2007, 20 de junio). Disney para formar una nueva unidad para distribuir Shows

en todo el mundo. Los Angeles Times, p. C2. Consultado el 6 de diciembre de 2007, de

Base de datos ProQuest.

Datamonitor. (2007, 4 de mayo). El perfil de la compañía Walt Disney Company. Consultado

5 de diciembre de 2007, de ProQuest Database.

Disney Corporate. (2007). Comunicados de noticias. En Disney Corporate. Recuperado el 6 de diciembre,

2007, de http://corporate.disney.go.com/news/corporate/2007/index0.html.
Gunther, M. y Hajim, C. (2007, 23 de enero). La sanción de Iger. Fortune, 153 (1), 32-34.

Recuperado el 1 de diciembre de 2007 de la base de datos ProQuest.

LaPorte, N., Hayes, D. y Fritz, B. (2007, 26 de febrero). Rate House Makeover.

Variedad, 406 (2), 1-46. Consultado el 9 de diciembre de 2007, de la base de datos de cine y televisión

literatura índice.

The Walt Disney Company. (2007). Información corporativa. Consultado el 5 de diciembre de 2007,

de http://corporate.disney.go.com/corporate/complete_history.html.

The Walt Disney Company. (2006). The Walt Disney Company anual

Informe. Consultado el 1 de diciembre de 2007, de

http://corporate.disney.go.com/investors/annual_reports/2006/ index.html