Si necesita un período de capacitación, ya sea unas pocas horas o algunas semanas, antes de que los empleados comiencen a trabajar, entonces deberá abordar el problema del pago. Según la ley, los empleados para quienes la capacitación es obligatoria debe pagarse por el trabajo (léase: capacitación) que realizan. Sin embargo, los contratistas independientes no tienen que ser pagados por la capacitación.
La razón por la cual la mayoría de los empleadores preferirían no pagar la capacitación obviamente es ahorrar dinero. Está pagando a un empleado para que reciba capacitación para un trabajo, y que no realice el trabajo, incluso si se está acompañando después de empleados o gerentes experimentados. Sin embargo, su objetivo como propietario de un negocio es tener empleados felices, responsables y productivos, lo que no sucederá si no los compensan por sus esfuerzos.
Primero, debe determinar si su personal es compuesto por empleados o contratistas. Un contratista es alguien que a menudo trabaja para más de una compañía y que no está sujeto a horas o responsabilidades establecidas. Su salario suele estar basado en la comisión en lugar de por hora o salario, y no están obligados a su empresa por las mismas reglas que los empleados.
Como se mencionó anteriormente, una persona que está clasificada como empleado debe ser Compensado por el entrenamiento con salario mínimo o superior. Se puede esperar que un contratista complete la capacitación sin compensación, que es una opción que puede considerar. Sin embargo, tenga en cuenta que los contratistas se sentirán atraídos por los trabajos para los cuales se paga la capacitación, lo que podría dejarlo con candidatos menos que deseables.
Una vez que haya clasificado a las personas que trabajan para usted, usted tener que determinar la cantidad de compensación para la capacitación, si la hay. En términos generales, los empleadores ofrecen una tasa salarial más baja para la capacitación que cuando el empleado realmente comienza a trabajar, a veces tan solo la mitad. Para los contratistas, algunos empleadores garantizan un pago establecido durante la capacitación, después de lo cual su compensación se obtiene únicamente por comisión. Tendrá que decidir cuál es más importante para usted: la felicidad de sus empleados/contratistas o la cantidad de dinero en el banco. Obviamente, un empleado o contratista que reciba un buen pago será más probable que continúe su empleo con usted.
También debe considerar la duración de la capacitación de los empleados. Nadie, contratista o no, durará dos meses de capacitación no remunerada. Debe recordar que todos sus empleados deben pagar sus facturas. Puede que no sea un gran problema requerir dos horas, o incluso un día, de capacitación no remunerada para un contratista, pero cualquier cosa más ciertamente lo está estirando.
y finalmente, también debe considerar el tipo de capacitación involucrada. Si requiere mucho esfuerzo físico o mental durante el período de entrenamiento, es mejor pagar más. Sin embargo, si la capacitación consiste en ver videos o escuchar conferencias, puede salirse con la suya pagando menos.
