Como profesional de recursos humanos durante más de 25 años, me mantengo al tanto de los problemas emergentes. Las tendencias actuales revelan cambios en los roles laborales, las relaciones personales, el enfoque estratégico y el desarrollo profesional. Como un profesional innovador de recursos humanos, utilizo esta información para impulsar estrategias comerciales creativas, reestructurar organizaciones para satisfacer las demandas comerciales cambiantes y cambiar enfoques para adaptarse a nuevas tecnologías y procesos.
Fuerza laboral de envejecimiento </p >
Debido al cambio de demografía, muchos empleados se jubilan, dejando brechas en la organización en términos de experiencia y experiencia. Para garantizar que la transferencia de conocimiento se produzca antes de que se jubilen estos miembros valiosos de su fuerza laboral, me gusta realizar entrevistas personales y documentar procedimientos clave. El conocimiento perdido significa pérdida de productividad y una pérdida de ingresos. Además, muchos empleados siguen trabajando más tiempo. Para el año 2020, cinco generaciones estarán en el lugar de trabajo. Acomodar las necesidades de cada generación representa un desafío continuo para los profesionales de RR. HH. , los empleados pueden trabajar desde casa, en aeropuertos y en hoteles. Este entorno de trabajo móvil dificulta que muchas personas como yo cierren por el día. Además, muchas personas trabajan para empresas globales. Las llamadas de conferencia y las reuniones ocurren a todas las horas del día y la noche. Resultados del estrés. Los empleados informan la necesidad de consejos para mantener un trabajo saludable y un equilibrio de vida a la luz de todas estas interrupciones. Los profesionales de recursos humanos responden a este problema realizando talleres y seminarios que ayudan a los empleados a mantener horas de trabajo razonables y administrar su tiempo de manera efectiva.
Retención de empleados
Debido a la globalización, Las empresas pueden ocupar posiciones con talento de todo el mundo. Cuando los empleados se sienten insatisfechos en sus trabajos, debido a problemas como largas horas, falta de dirección o posibilidades disminuidas de promoción, buscan trabajos en otros lugares. Reemplazar a los empleados experimentados cuesta dinero a su empresa. Para combatir esto, monitoreo las tasas de deserción de los empleados. También realizo encuestas anuales de satisfacción de los empleados para evaluar los problemas de los empleados y trato de abordarlos antes de que contribuyan a un problema de retención de empleados.
rendimiento del empleado
Mantener un productivo La fuerza laboral implica garantizar que todos los empleados tengan las habilidades, el conocimiento y los recursos para realizar el trabajo de manera eficiente. Debido a que la tecnología cambia tan rápidamente, los empleados pueden necesitar capacitación y certificación adicionales para continuar desempeñando sus roles de manera efectiva. Al realizar revisiones de desempeño de 360 grados, puede obtener comentarios exhaustivos sobre cada empleado de sus compañeros, superiores y otros miembros de la fuerza laboral. Los profesionales de recursos humanos como yo usan los datos generados a partir de revisiones de desempeño para identificar brechas y desarrollar programas de capacitación correctiva para mitigar el impacto.
