Hay varios estilos de liderazgo diferentes que pueden ser utilizados por gerentes efectivos, así como varias teorías sobre cómo se determinan los estilos de liderazgo. El estilo de liderazgo que es más efectivo para un gerente en particular dependerá de la preferencia personal del gerente, el tipo de trabajo realizado por los empleados y el […]
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Las cuatro funciones de gestión incluyen planificación, organización, liderazgo y control. Bateman y Snell (2009). Se necesita incorporar las cuatro funciones de gestión en la estrategia de un gerente para ser un gerente efectivo. El negocio cambia constantemente, al igual que los detalles de la gestión. “Todavía hay muchos principios atemporales que son excelentes gerentes […]
Dentro del pensamiento de la gerencia moderna, hay una serie de teorías y opiniones sobre los estilos de liderazgo más efectivos en la gestión. No hay una respuesta definitiva para la cual la teoría funciona mejor en cada situación, por lo que es importante comprender múltiples estilos de liderazgo y las situaciones para las que […]
El marco de gestión de la cadena de suministro (SCM) se basa en un modelo funcional del sistema SCM. Es una herramienta de desarrollo que ayuda en el desarrollo de un sistema SCM bien integrado en una organización. El marco consta de varios componentes que definen funciones clave, procesos y mejores prácticas. Los comportamientos organizacionales […]
El jueves 1 de marzo de 2007, estalló un clima severo en el sur profundo. El sistema de tormentas se pronosticó toda la semana con condiciones de tormenta de nieve para la actividad del Medio Oeste y Tornadic en el Sur. En Alabama, las escuelas dejarán salir a la escuela temprano o cancelar la escuela […]
La película 12 hombres enojados creados hace más de 50 años todavía ayuda hoy a describir la dinámica del grupo. Este jurado recibió una tarea que podría quitarle la vida a un hombre, o liberarlo. El estado de ánimo es evidente al principio cuando la mayoría de los hombres votan “culpables” y casi parece que […]
La percepción y la toma de decisiones son aspectos muy importantes de la gestión organizacional. “La percepción es un proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales para dar sentido a su entorno” (Robbins, 2005, p. 134). Según Robbins (2005), la toma de decisiones es cuando uno tiene que decidir algo […]
El surgimiento de la gestión financiera como una disciplina de gestión distinta es relativamente reciente y está vinculada a los cambios en el escenario empresarial y socioeconómico, provocados por los avances en la tecnología informática y de la información, el surgimiento de corporaciones múltiples y múltiples divisiones con complejos y dinámicos Configuraciones organizacionales, aumento de […]