El soborno ha llegado a los tratos de los negocios internacionales. Como de costumbre, hay dos lados de la moneda para determinar el efecto que los sobornos tienen en los asuntos comerciales internacionales. El primer argumento establece, “Aunque dar regalos muestra respeto en algunas culturas, el soborno no tiene lugar en las operaciones comerciales internacionales. Las empresas que lo aprueban disfrutan de una ventaja competitiva injusta sobre aquellos que no” (CTU, 2006). El segundo argumento establece, “El soborno se usa en muchos países como una forma de atravesar la burocracia burocrática y acelerar los negocios. CTU, 2006).
En mi opinión, si bien entendiendo que los sobornos no son éticos, tendría que estar de acuerdo con el segundo argumento que se ha presentado en el párrafo anterior. En muchos países, el soborno no es ilegal o es una práctica aceptada (Daniels, J.D., Radebaugh, L.H. y Associates, 2007). En muchos casos, los sobornos han allanado el camino para que las empresas se expandan a nivel mundial y tengan éxito. En muchos países en desarrollo, esta es la única forma en que una corporación puede asegurar los derechos y contratos de propiedad, ya que muchos de los funcionarios gubernamentales involucrados están extremadamente mal pagados (Venckute, J., 2003). Otra razón por la que estoy de acuerdo con el soborno en los negocios internacionales es que en varios países es una expectativa cultural que ha sido profundamente arraigada en las tradiciones de los países. Por ejemplo, en Japón, siempre se espera dar regalos en la primera reunión y tiene un profundo simbolismo. En Japón, la donación de regalos simboliza la amistad, el respeto y la gratitud. La donación de un regalo muestra que uno anticipa una relación duradera (Roberts, K., n.d.).
La criminalización del soborno se ha convertido en una espada de dos bordes. En 1977, Estados Unidos aprobó la Ley de Prácticas Corruptas Extranjeras (FCPA) en un esfuerzo por combatir los pagos de sobornos por parte de las compañías estadounidenses y desde entonces se ha extendido a las empresas extranjeras que operan dentro de las fronteras de los EE. UU. (Daniels, J.D., et al <////// i>, 2007). Nuestro propio gobierno ha estado involucrado en sobornos cuando proporciona ayuda a otros países a cambio del apoyo político. Dado que el gobierno puede cometer un acto de soborno y mantener que es legal, las empresas deben tener la misma oportunidad. Al tener a las empresas con sede en Estados Unidos que prohiben pagar sobornos, es un enfoque sutil al imperialismo cultural (Daniels, J. D., et al , 2007).
El soborno ha permitido que las empresas se expandan a nivel mundial independientemente de los medios. Si bien el soborno está esencialmente prohibido en los EE. UU. Y en varios otros países, se ha convertido en parte de las prácticas comerciales de varios países a medida que se basa en sus tradiciones. Sería mi opinión que las empresas deberían poder operar de acuerdo con las tradiciones culturales y las costumbres del gobierno local en el que busca expansión. Al final, todo se reduce a diferencias culturales y saber dónde, cuándo y cómo se debe usar un soborno.
referencias
CTU. (2006). MGM220, Lista de tareas. Consultado el 29 de junio de 2006 de https://campus.ctuonline.edu .
Daniels, J.D., Radebaugh, L.H. y Associates. (Eds). (2007). Negocios internacionales: entornos y operaciones , Capítulo 5: Globalización y Sociedad (pp.160-199). Upper Saddle River, NJ: Pearson Education Inc.
Roberts, K. (n.d.). Regalos internacionales para negocios. Consultado el 13 de julio de 2006 de http://www.cyborlink.com/besite/international_gift_giving.html .
Venckute, J. (2003). Soborno / corrupción. Consultado el 13 de julio de 2006 de http://www.idebate.org/debatabase/topic_print.php?topicid=236 .
