Malcolm Gladwell ofrece razones para el éxito que nunca se han explorado antes de su innovador estudio conocido como valores atípicos. La lógica es tan obvia que no se ha prestado atención a estas causas antes. Por ejemplo, Gladwell nos dice que un estudio de jugadores de hockey exitosos reveló que un número inusual de estos jugadores tenía cumpleaños en enero, febrero y marzo. Su simple explicación nos recuerda que estos jugadores de hockey, introducidos al hockey a una edad temprana, fueron elegidos para equipos basados en el año calendario en el que nacieron. Por lo tanto, un jugador nacido en enero tendría casi un año de madurez y experiencia sobre un jugador nacido en diciembre. La supervivencia de la teoría más adecuada nos dice que el jugador de enero continuaría triunfando en la edad adulta, dejando al jugador de diciembre que queda atrás o renunciando. La sugerencia es que una liga separada para jugadores cuyas fechas de nacimiento fueron quizás en octubre, noviembre y diciembre podrían producir jugadores altamente calificados adicionales cuyos logros continuarían hasta la edad adulta.
Gladwell también mira a los gustos de Bill Gates quien fue un estudiante de octavo grado en 1968, mucho antes de que la computadora se convirtiera en una palabra doméstica. Sus padres lo enviaron a una escuela privada de élite llamada Lakeside en Seattle. Se le pidió al Lakeside Computer Club que probara los programas de software de una compañía de computadoras los fines de semana a cambio de tiempo de programación gratuito. Comenzó a ser una obsesión con el joven Bill Gates. A los 16 años, él y Paul Allen descubrieron que el Centro de Computación de la Universidad de Washington tenía un tiempo flojo entre las 3 a.m. y las 6 a.m. y Bill y Paul aprovecharon este tiempo de computadora gratuito para correr miles de horas en la U. de W. Computers . Bill Gates a menudo ha declarado que tenía suerte. Sí, la suerte tiene mucho que ver con el éxito. Aquí, Gladwell menciona la regla de éxito de diez mil horas. Cualquier persona que se involucre en una actividad durante diez mil horas se convierte en el hombre más competente en su campo. Esto se aplica a Bill Gates y Paul Allen. También se aplica al grupo de música que conocemos como los Beatles.
en 1960, cuando todavía eran una banda de rock de la escuela secundaria que luchaba, los Beatles fueron invitados a tocar en Hamburgo, Alemania. En Hamburgo, se les pidió que jugaran sesiones de ocho horas, siete noches a la semana. Aprendieron resistencia, disciplina, innumerables canciones, incluso jazz. Cuando regresaron, sonaban como nadie más. Sus horas de práctica marcaron la diferencia y los hicieron atípicos en su campo. Ser elegido para actuar en Hamburgo también fue un descanso de suerte para ellos.
Gladwell echó un vistazo a los chinos que trabajaban en los arrozales del delta del río Pearl. La disciplina que se necesita para cultivar arroz probablemente no se encuentre en ninguna otra ocupación. La cultura asiática es conocida en todo el mundo por sus logros intelectuales que se remontan al arduo trabajo y la disciplina de las familias enteras para cultivar un cultivo tan necesario para su supervivencia. Una mirada a otro aspecto de la cultura china es el tramo de memoria. Los estadounidenses que reciben siete números para memorizar y repetir son menos propensos a tener éxito en este ejercicio que los chinos. El equivalente chino de los números cuatro y siete, por ejemplo, es más corto. Son SI y Qi. También catorce, quince y dieciséis colocan el número real primero, pero cuando llega a los veinte años, la situación se invierte: veinticuatro, veinticinco y veintiséis colocan el número real en último lugar. Esto hace que la memorización de nuestros números estadounidenses sea más difícil y, por lo tanto, más difícil de tener éxito en este simple ejercicio.
Gladwell presenta las diferencias en cultura, familia, generación, clase, etnia, fecha de nacimiento, lugar de nacimiento y orden de nacimiento. Un estudio interesante en los choques de aviones en Corea sacó a la luz que los copilotos coreanos muestran tanta deferencia a los superiores como los controladores de tráfico aéreo y sus propios pilotos que no contradecirán, corregirán o afirmarán su propia opinión si difiere de los superiores. opinión. Cuando los aviadores coreanos se reencontraron de este hábito cultural, los accidentes aéreos se volvieron prácticamente inexistentes.
se manejó mucho más en este tratado sobre valores atípicos, aquellos que tienen éxito donde otros fallan. Este fue uno de los libros más fascinantes que he leído en la última década.
Fuente:
valores atípicos – La historia del éxito de Malcolm Gladwell (2008)
