¿Qué hace que un buen gerente o líder? ¿Para qué tipo de gerente le gustaría trabajar? Como nuevo gerente, ¿qué puede hacer para garantizar su propio éxito? Estas son algunas de las preguntas que abordaré a lo largo de este artículo. Sé que todos tenemos diferentes pensamientos sobre qué tipo de estilo de gestión crea una atmósfera cómoda y una, como individuo, le gustaría trabajar. Aunque a muchos de nosotros como un gerente que puede ser “agradable”, o “daremos buenas críticas”, esto no necesariamente es un buen líder o gerente. Muchas veces no es culpa de la persona si no es bueno para administrar un equipo, a menudo es solo porque no recibieron capacitación y apoyo efectivos para tener éxito.
Veamos las definiciones de gerente y líder por un momento. La definición de gerente según Merriam Webster es: “Una persona que dirige un equipo”; Ahora veamos la palabra directa. Medios directos: “ para llevar a cabo la organización, energización y supervisión de “. de un equipo. Para mí, esto significa que se supone que el gerente nos guiará y nos guiará a medida que cada uno trabajamos hacia los objetivos comunes de la organización. Muchos mangers simplemente gritan órdenes sin considerar que los equipos están haciendo el trabajo real y que es su trabajo asegurarse de que se cumplan los objetivos finales. En un artículo que leí, de Beth Mirza, la siguiente cita tiene tanto sentido: “ no podemos hacer por las personas lo que son capaces de hacer por sí mismos. Dé a los empleados la información que necesitan hacer Las decisiones resultan la ignorancia como una excusa y luego seguimiento “. Ahora veamos la palabra líder. Según Merriam Webster, un líder es “una persona que tiene autoridad o influencia al mando”. En mi opinión, esto dice que el gerente es aquel que tiene la autoridad para dictarnos lo que debemos hacer, pero para influir realmente en las personas; Tienes que ganar su confianza y respeto. Incluso con todos los diferentes estilos de gestión, hay algunos componentes clave que creo que todos los gerentes deben tener que tener éxito y retener empleados de alta calidad que quieran trabajar para ellos. El gerente y el líder se utilizarán sinónimos en este artículo, ya que para ser un buen gerente, también debe ser un buen líder.
Relaciones interpersonales: esto va en ambos sentidos. Debe ayudar a construir las relaciones y el respeto entre los compañeros de equipo, así como para garantizar sus relaciones ‘con sus empleados mostrando respeto, confianza, cuidado de quiénes son sus empleados como persona y sus necesidades, y dando toda su atención. Tendría que decir que lo más importante es que debes ser una “persona de personas” y debe ser evidente en tus acciones.
Comunicación: este es un “biggie” y a menudo es un tema dolorido con muchos empleados. Un buen gerente mantendrá a todos sus empleados en el circuito sobre las decisiones comerciales o los cambios que se realicen en todo momento, especialmente cuando afecta su papel en la organización. Aún más importante, cuando corresponda, un gerente debe solicitar la aportación o las ideas de sus empleados antes de que se tomen las decisiones. Muchas decisiones comerciales son las que sus propios empleados pueden ofrecer buenas sugerencias o incluso una opinión diferente que no se tuvo en cuenta. Los gerentes no solo deben comunicarse por escrito, sino que deben verse visiblemente, accesibles (preferiblemente “política de puertas abiertas), e interactuar activamente con sus equipos.
Construyendo sus equipos: es muy importante, en una administración Posición, para poder llevar de manera efectiva a sus equipos y darles el estímulo para tener éxito y ayudarlo a alcanzar sus objetivos comerciales. Cuando un equipo sabe que tiene un fuerte apoyo y liderazgo, tiende a ser más productivo, creativo y es más efectivo.
Comprender los aspectos financieros del negocio: como gerente, es su responsabilidad asegurarse de comprender La declaración de misión establecida por su organización, los objetivos financieros de la organización y poder medir y documentar de manera efectiva los progresos de sus equipos a medida que se completan los objetivos.
Crear una moral positiva y reconocer un buen trabajo: como un trabajo: como Un buen gerente que se espera que proporcione un buen ambiente de trabajo y a sus empleados deben mostrarse reconocimiento por un trabajo bien hecho. Si un empleado se siente bien con su entorno, sabe lo que se espera, reconocido por su arduo trabajo, será feliz empleado y querrá trabajar duro para complacer a su gerente.
Liderar con el ejemplo: ser un buen Gerente, debe dar un buen ejemplo para sus equipos.
Ayuda a las personas a crecer y desarrollar: para mí, este es importante. Todos los empleados necesitan aliento y apoyo para promover su educación y darles objetivos personales para disparar. Algunos empleados pueden no ser felices o productivos en su posición actual y no necesariamente significa que no son empleados potencialmente muy buenos. Es posible que el empleado solo necesite a alguien que lo aliente a aprender las habilidades necesarias que les permitan mudarse a una mejor posición o una que se ajuste a su personalidad. El gerente puede ofrecer clases en línea (si el presupuesto permite) obtener certificaciones, enviar al empleado a seminarios o talleres en un área de interés, o simplemente apoyarlas y ser flexible si ya van a una universidad acreditada para obtener un título más alto. /P>
Hay muchos más “ingredientes clave” para la creación de un buen gerente, pero estos son solo algunos de los componentes principales que son necesarios para retener el respeto de sus empleados. No importa con qué estilo de administración realice y se sienta cómodo solo recuerde estar atento a lo que sus empleados necesitan de usted para que también puedan tener éxito.
Durante mi investigación también encontré un gran sitio web que Ofrece capacitación en línea para ayudarlo a lograr su objetivo de ser ese “gran gerente” y uno para el que todos estarían encantados de trabajar. El sitio web (www.minttools.com) es una excelente referencia para las personas que son nuevas en un puesto de gestión o simplemente necesitan actualizar sus habilidades.
Para ser un buen gerente, es imperativo recibir la capacitación inicial Debe ser un éxito y una capacitación continua a largo plazo de su carrera. Este sitio web es un excelente lugar para comenzar o usar junto con la capacitación en el aula. MindTools.com tiene varios niveles de precios dependiendo de lo que sea asequible para usted o la organización. Como individuo, puede acceder a un poco de información de forma gratuita. Tiene acceso completo a muchos artículos sobre habilidades de liderazgo, resolución de problemas, toma de decisiones, gestión de proyectos, creatividad práctica, gestión del tiempo, gestión del estrés, habilidades de información, habilidades de comunicación y mejora de la memoria. Como ejemplo, en la pestaña Habilidades de liderazgo, las secciones disponibles consisten en: Introducción, Prueba de motivación de liderazgo, herramientas de motivación de liderazgo, recopilación de información, construcción de poder experto, asignación de tareas, estilos de liderazgo, resolución de conflictos, declaraciones de misión y visión, y delegación exitosa . Si paga la membresía completa llamada The Mind Tools Career Excellence Club, tiene acceso a toneladas más información, incluidos foros, más de 350 artículos de creación de habilidades, paquetes de capacitación descargables, entrenamiento regular y mucho más. La membresía inicial para un individuo tiene un costo de 1
st mes de solo $ 1.00 para probar, luego es de $ 19.00/mes a partir de entonces o por aún más recursos puede pagar su membresía de $ 27.00/mes. >
Mind Tools también tiene un paquete corporativo que le brindará acceso completo para la capacitación en gestión y habilidades de productividad. Algunos de los elementos incluidos en este paquete incluyen: Desarrollo de habilidades estructuradas (adaptación a necesidades individuales), recursos ricos (desarrollo de competencia de gestión en profundidad), orientación de expertos en áreas clave de habilidades, apoyo de una comunidad global de excelencia en la gestión, vibrante y dinámica ambiente con estímulo diario fresco, soporte de membresía total y un paquete excepcional rentable. Este paquete es de solo $ 199/año o menos (dependiendo de cuántos empleados) y es una excelente manera de ayudar a sus gerentes y líderes a mantener sus habilidades actualizadas. Este paquete corporativo tiene un período de prueba gratuito disponible si desea verificarlo y ver cómo puede ayudar a su organización.
Como puede ver, ser un buen gerente realmente requiere trabajo, iniciativa y educación constante para Verdaderamente tendrá éxito en esta carrera. ¿Ser un buen gerente es tu pasión? Si es así, recuerde que solo usted realmente tiene el control de su propia carrera; ¡No espere a que otros ofrezcan la capacitación que desee, simplemente sal y consíguela!
fuentes:
“Habilidades esenciales para una excelente carrera”, consultado el 20/12/2008,
Mind Tools Ltd. Copyright 1995-2008. http://www.mindtools.com
“Seven consejos para el éxito de la gestión”, por Susan M. Heathfield, consultado el 20/12/2008.
http: // humanesurios. About.com/cs/managementSsues/qt/mgmtsuccess.htm
