“Estoy tratando de encontrar un SBP excelente para nuestra región occidental”, dijo un amigo vicepresidente de HR. “¿Estás buscando qué, ahora?” Le pregunté.
“un SBP”, respondió ella. “Una persona de recursos humanos, un socio comercial estratégico. Sabes, como un generalista elevado, alguien para cuidar la unidad de negocios y conseguirles lo que necesitan.
“Conozco a algunas buenas personas que podrían estar interesado “, dije. “Sin embargo, no estoy seguro de que alguno de ellos vaya por ese título”.
“¿El título?” preguntó mi amigo vicepresidente. ¿Qué tiene de malo? Todas las personas de recursos humanos se llaman socios comerciales estratégicos ahora”.
“Es un título horrible”, le dije. “Grita ‘Necesito este título para que me tomen en serio'”.
“¿Cómo es así?” Mi amigo quería saberlo.
“Mira”, le dije. “Su empresa tiene un CFO, ¿verdad?”
“Tenemos uno, por supuesto”, respondió mi amigo. “Su nombre es Stan Purcell”. “Está bien, perfecto”, le dije. “Stan es su director financiero. ¿Cuál es su trabajo? Su trabajo es cuidar las inversiones a corto y largo plazo que está haciendo la compañía, y observar dónde entran y salen los dólares. Todos sus gerentes intentan hacer Decisiones financieras responsables, espero, todos los días. Pero Stan es el tipo encargado de asegurarse de que los dólares se administren hoy y a largo plazo “.
” Por supuesto “, dijo mi amigo de recursos humanos . “Tu papel es como el papel de Stan”, continué. Está en su trabajo para cuidar la salud organizacional a corto y largo plazo del negocio. También se espera que todos sus gerentes usen su maravilloso juicio de liderazgo. Usted es la contraparte de Stan, en el sentido de que usted es Buscando talento y cultura donde Stan es responsable de los dólares y los centavos. Ustedes son como sal y pimienta, o como los sujetalibros. Entre Stan cuidando los dólares y usted cuida a las personas, la compañía estará en buena forma .
“buenas analogías”, dijo mi amigo, “pero ¿qué tiene que ver algo con los títulos de recursos humanos?”
“Solo que los informes directos de su amigo Stan son controladores y tesoreros y directores de finanzas de la división “, dije. “¿Por qué las personas en finanzas y contabilidad usan títulos inventados como socio comercial estratégico? De pie, al igual que será el trabajo de su generalista de recursos humanos. Su nueva contratación tendrá la importante tarea de tener en cuenta la salud humana de su unidad de negocios. Ese es un gran trabajo. No necesita usar un título complicado como estratégico Socio comercial para prestar legitimidad al trabajo .
” Veo lo que estás diciendo “, dijo el vicepresidente. “Suena el título de socio comercial estratégico sin un socio para asociarse, nuestro personal de recursos humanos no tiene nada que hacer”. “Exactamente”, dije. “Es un título de caravana, y no necesitas etiquetar a tu gente con títulos inventados para que parezcan más comerciales. Su persona de recursos humanos hará mucha estrategia, siempre en un contexto comercial, y se asocia mucho También antes de que él o ella se vaya a casa todos los días. No necesitas ensillarlo con un título tonto ‘Tómame en serio’ para que él o ella lo tomen en serio “.
” Tienes toda la razón “, dijo Stacy, mi amiga vicepresidente. “¿Cómo debo etiquetar el anuncio de trabajo, entonces?” “Llámalo líder de la región occidental de recursos humanos en el anuncio de trabajo, y cuando conozca a la persona adecuada, usted y él o ella puede averiguar qué título dejará el papel más claro para las personas que necesitan saberlo”. “Me gusta”, dijo Stacy.
“Las personas que usan palabras como estratégicas, negocios y socios en sus títulos hacen que el resto de nosotros se pregunte si hay algo remotamente estratégico o comercial sobre esa persona”. Agregué, y Stacy se rió. “¿Crees que veremos una tendencia de la gente de recursos humanos que se remontan al generalista de recursos humanos y al gerente de recursos humanos, y dejando atrás al socio comercial estratégico?”
“Creo que podemos ver eso, a medida que las personas de recursos humanos encuentran su Mojo “, dije. “Hemos tenido una manera difícil de seguir en nuestra función. Ahora que el talento es un tema para la conversación en más y más salas de juntas en estos días, las personas de recursos humanos pueden darse cuenta de que no necesitan usar palabras como negocios y estratégicos en sus títulos para Convencer al mundo que son empresarios serios “. “Pueden darse cuenta de que han estado desperdiciando su energía tratando de convencer a cualquiera de algo a través de un título en una tarjeta de presentación, de hecho”, agregó Stacy.
“No podría estar de acuerdo con usted Más “, dije, y lo sacudimos. Es un nuevo día para RRHH: el modelo de recursos humanos de cerebro izquierdo está dando paso a una visión más orgánica y centrada en la gente de nuestra función, por fin y agradece a Dios. No necesitamos llamarnos socios comerciales estratégicos hoy. Nuestra función y nuestra misión son claras. Son claros para mí, de todos modos, ¿están claros para ti también?
