Este documento discutirá la planificación comercial de la gerencia en Boeing. Boeing es una compañía aeroespacial, un fabricante líder de aviones comerciales, aviones militares, satélites y misiles. La planificación comercial en Boeing es un proceso muy complicado porque está influenciado por factores internos y externos que implicarían problemas éticos legales y la responsabilidad social corporativa. Factores como las condiciones económicas, las leyes y la competencia influyen directamente en la planificación estratégica, táctica, operativa y de contingencia. Boeing ha podido mantener el éxito durante muchos años debido a sus fuertes habilidades de ética y planificación. la empresa en una posición incómoda. En 2000, Boeing fue demandado por un problema legal complicado que implicaba diferencial de pago de género (Business Week, 2004). Hubo evidencia clara de que existía diferencial salarial; Sin embargo, el privilegio del cliente del abogado protegió a la compañía de responsabilidad y la mayor parte de la evidencia fue expulsada, al final Boeing se resolvió fuera de los tribunales y salvó a la compañía de la humillación pública. Tener un equipo legal que supervisa todos los documentos y decisiones importantes le dio a Boeing la oportunidad de ahorrarles millones de dólares. En esta situación, era mejor que Boeing se estableciera porque resonaría mejor con los consumidores, sus empleados y el público en general.
cooperar la responsabilidad social
<< P> Boeing es una empresa respetada por cooperar la responsabilidad social. Boeing se unió a la Fundación para la Responsabilidad Corporativa que alienta a las empresas a involucrarse en los esfuerzos filantrópicos y promover la ética en los negocios (Fundación para la Responsabilidad Corporativa y Social, 2008). Boeing se ha involucrado en el patrocinio de eventos corporativos como la renovación de la sala de conferencias en la Royal Aeronautical Society en Londres y el Chicago Air and Water Show (Boeing, 2008). Boeing ha diversificado sus esfuerzos filantrópicos al involucrarse en eventos relacionados con el deporte.
ética
boeing tiene una extensa política de ética que se desarrolla para proteger a la corporación y sus empleados. Todos los empleados deben obedecer toda la información establecida en el Código de Conducta Boeing. Boeing tiene una línea directa configurada para que los empleados puedan hacer preguntas o informar sospechas de violaciones de la política. El departamento de finanzas tiene políticas adicionales que deben seguir ya que la compañía desea informes precisos de todos los registros financieros. Boeing se compromete a demostrar liderazgo, calidad, integridad y satisfacción del cliente (Boeing, 2007). Es vital que se sigan las políticas para que la integridad de los planes en acción no se vea comprometida.
Condiciones económicas
Las condiciones económicas actuales son el factor decisivo de Cómo Boeing planea operacionalmente, estratégica y tácticamente. Dado que Estados Unidos tiene una recesión económica desde 2001, Boeing ha sufrido debido a que las aerolíneas están en problemas financieros. El negocio se ha reducido significativamente, y Boeing se ha visto obligado a buscar en otros países para los negocios, otro enfoque ha sido fabricar más aviones y equipos para los militares. Boeing encontró alivio de obtener un contrato con la Fuerza Aérea de EE. UU. Por valor de $ 49.2 mil millones (Advantage Business Media, 2007). Boeing comenzó una relación comercial con las aerolíneas de Arabia Saudita en 1995 y desde entonces ha continuado el aumento de los negocios con el aumento del tráfico aéreo (Boeing, 2001). Boeing está haciendo un esfuerzo constante para aprovechar la demanda de aviones en China, India y Arabia Saudita. Los planes futuros girarán en torno a la demanda y las tendencias del mercado global.
competencia
La competencia es otro ejemplo de cómo Boeing tiene que planificar táctica y estratégicamente. Airbus es la mayor competencia de Boeing en la industria. Actualmente, Airbus es el principal fabricante de chorros comerciales (Yahoo, 2008). Mientras Boeing está tratando de aumentar su negocio, hay una cartera de pedidos y los clientes eligen ir a Airbus para satisfacer sus necesidades inmediatamente evitando un retraso. Aparentemente, Boeing está experimentando problemas en su línea de ensamblaje y han tomado la decisión de cambiar los plazos. Airbus está experimentando una cartera de pedidos debido a la creciente demanda debido a la acumulación de Boeing, por lo que planean aumentar su producción mensual. Lockheed Martin es la mayor competencia de Boeing en sistemas de defensa (Yahoo, 2008). Últimamente, Boeing y Lockheed Martin han trabajado en una serie de proyectos juntos en un intento de satisfacer una mayor demanda. La salida de aviones que Boeing ha fabricado. Cuando Boeing diseña nuevos modelos de aviones, antes de que sean volados, Boeing debe obtener un certificado emitido por el gobierno de los Estados Unidos. El gobierno de los Estados Unidos ha diseñado este sistema para asegurarse de que las personas vuelen en aviones que son seguros. Esta información se tiene en cuenta en el proceso de planificación cuando Boeing planea cada fase de desarrollo de una nueva aeronave. Existen muchos requisitos de seguridad establecidos por la Administración Federal de Aviación de EE. UU. Que los aviones deben cumplir para ser aprobados para el vuelo. Esto puede afectar la producción general de aviones porque habrá un retraso antes de que se despeje un avión. Boeing ha aludido a tener algunos problemas con la producción de algunos de sus aviones, lo que retrasará su fecha de lanzamiento. Están planeando tácticamente para que el avión no enfrente el rechazo en una etapa posterior. La demanda se ha visto afectada por las ordenanzas de ruido que definen las horas de vuelo. Está muy claro que menos aviones están volando por día, lo que significa que los aviones duran más, ya que no se ven afectados tan rápido por Ware y Tare.
Conclusión
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< P> Hay muchos factores involucrados con la planificación comercial en Boeing que van desde cuestiones legales internas, regulaciones gubernamentales, responsabilidad social corporativa, condiciones económicas y ética. Boeing tiene un departamento legal para ayudar con todos los aspectos de la planificación. Además del proceso de planificación, el departamento legal tiene la responsabilidad de manejar todos los asuntos legales externos e internos. Boeing se ha asociado con grandes organizaciones de patrocinio para ayudarlas en los esfuerzos filantrópicos. La responsabilidad social corporativa es extremadamente importante, porque los consumidores y los clientes potenciales juzgan a las corporaciones basadas en algunos de los esfuerzos establecidos. Se espera que todos los empleados sigan la ética empresarial en el Código de Conducta en Boeing. Un código de ética fuerte ha ayudado a esta corporación a mantener la longevidad en una industria competitiva. Las condiciones económicas y la competencia actuales van a la mano y en la planificación operacional, estratégica y tácticamente. Debido a las malas condiciones económicas en los Estados Unidos, Boeing ha firmado contratos con otros países que tienen una mayor demanda de aviones. Las regulaciones gubernamentales afectan la forma en que se despejan los aviones para el vuelo, lo que crea más retrasos. El proceso de planificación en Boeing cambia constantemente debido a las circunstancias en el entorno interno y externo.
referencias
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