El papel del gerente financiero es central en el flujo de dinero de los inversores a la empresa y luego de regreso a esos mismos inversores. Hay dos decisiones principales para que el gerente financiero haga que afecte en gran medida este proceso. De hecho, son fundamentales para el éxito o el fracaso de la empresa en su conjunto. La decisión de presupuesto de capital pregunta cuánto dinero debe invertir la compañía y en qué activos se debe hacer esta inversión. La decisión de financiación determina cómo se recaudará el efectivo para la inversión.
La Compañía recauda dinero vendiendo valores. Brealey, Myers y Marcus explican que “estos papeles tienen valor porque son reclamos sobre los activos reales de la empresa y el efectivo que esos activos producirán. Por ejemplo, si la compañía toma dinero del banco, el banco tiene un activo financiero . Ese activo financiero le da un reclamo a un flujo de pagos de intereses y al reembolso del préstamo. Los activos reales de la Compañía deben producir suficiente efectivo para satisfacer estas reclamaciones “. (Fundamentos de las finanzas corporativas, p.18)
El flujo de dinero a través del gerente financiero también está creado por Brealey, Myers y Marcus. El flujo comienza cuando se venden activos financieros para recaudar efectivo. El efectivo se emplea para comprar los activos reales utilizados en las operaciones de la empresa. Más tarde, si la empresa funciona bien, los activos reales generan suficiente entrada de efectivo para más que pagar la inversión inicial . Finalmente, el efectivo se reinvierte o se devuelve a los inversores que contribuyeron con el dinero en primer lugar “. (Fundamentos, p. 19) Si el banco le da dinero a la empresa, la empresa debe, por supuesto, reembolsar el dinero más cualquier interés acumulado.
Las inversiones se pueden hacer en cualquier cosa, desde bienes físicos, como equipos o Nuevos productos, o se puede invertir en ideas como un plan de marketing. Se realiza una inversión con la esperanza de que proporcione resultados en el futuro, el gerente financiero debe ser consciente de qué tipo, cuántos y cuán pronto comenzarán los beneficios de la inversión.
una De los métodos más comunes para recaudar dinero es invitar a los inversores a poner el efectivo y ofrecerles una parte de los beneficios futuros. El reembolso se puede hacer con la participación en acciones o el efectivo simple, tal vez incluso una combinación de los dos.
Las grandes ideas son parte del papel del gerente financiero, pero también están a cargo de proporcionar el efectivo para las operaciones de semana a semana. El gerente también necesita evaluar y difundir todos los riesgos que pueden dañar a la empresa.
encyclopedia.com explica el papel de un contador como “el contador evalúa los registros elaborados por el contador y muestra los resultados de esta investigación como pérdidas y ganancias, fugas, economías o cambios en el valor, para revelar el progreso o las fallas del negocio y también sus limitaciones y posibilidades futuras. Los contadores también deben poder elaborar un conjunto de registros financieros y prescribir el sistema de cuentas que otorgarán más fácilmente la información deseada; deben ser capaces de llegar a una visión integral de los aspectos económicos y legales de un negocio, que prevé el efecto de todo tipo de transacción en la declaración de ganancias y pérdidas; Deben reconocer y clasificar todos los demás factores que entran en la determinación de la verdadera condición del negocio (por ejemplo, estadísticas o memorandos relacionados con la producción; propiedades y registros financieros que representan inversiones, gastos, recibos, cambios fiscales y posición presente). La contabilidad de costos muestra el costo real, durante un cierto período de tiempo, de servicios particulares prestados o de artículos producidos; Según este sistema, se pueden descubrir empresas, servicios, departamentos y métodos no rentables. También poder trabajar juntos para tomar decisiones informadas, particularmente sobre oportunidades de inversión y las operaciones cotidianas de la organización. La principal diferencia entre el gerente financiero y el contador radica en la palabra “integral”. El contador debe a Siga el libro de reglas a un absoluto y proporcione la información financiera más honesta y confiable como sea posible. El gerente financiero tiene la oportunidad de asumir riesgos, incluso tomando decisiones basadas en un “sentimiento intestino”. Eso puede ser un poco extremo, como cualquiera. El gerente financiero inteligente consultaría a todas las fuentes, particularmente al contador, para decidir una oportunidad de inversión factible y sólida. Pero se les permite arriesgarse.
El papel de maximizar el valor de los accionistas es uno que puede compartir el gerente financiero y contador. Ambas posiciones deben, si no se centran en, al menos preocuparse por maximizar el valor del accionista y, en última instancia, maximizar el valor de la Compañía.
Los procedimientos y declaraciones contables generalmente se siguen en la metodología que mejor beneficiaría al mejor. compañía. La información de la cuenta también deberá proporcionar la información más precisa y útil para ayudar al Gerente de Finanzas en cualquier decisión. Al igual que con cualquier otro departamento de la empresa, el departamento de contabilidad juega un papel importante en el proceso de toma de decisiones e inversión.
referencia:
- Encyclopedia.comâ Brealley , Richard A., Myers, Stewart C., Marcus, Alan J. Fundamentos de las finanzas corporativas. Tercera edicion. McGraw-Hill, 2001.
