Muchas empresas consideran la subcontratación como una medida de reducción de costos. Ya sea que esté considerando una subcontratación de tareas comerciales no básicas, como la nómina y la contabilidad fiscal o la parte de mudanza de sus operaciones en el extranjero, hay muchos aspectos a considerar. La subcontratación puede ahorrarle a un negocio una cantidad considerable de dinero en costos reducidos, pero CAL también afecta a otras medidas menos tangibles del éxito empresarial. La subcontratación puede afectar las relaciones laborales, los costos generales, la opinión del cliente, la seguridad de los datos, el control de calidad, así como los costos financieros.
La subcontratación de algunos de los aspectos de las piezas no esenciales de su negocio, como la nómina y la contabilidad, puede ser una gran reducción de costos. medida. Puede evitar los costos de las actualizaciones de hardware y software, así como los salarios para que el personal calificado realice estas tareas. La subcontratación de las tareas puede permitirle concentrarse en los aspectos centrales de su negocio y liberar recursos monetarios para la expansión. A veces puede obtener acceso más barato a la tecnología y los servicios expertos a través de la subcontratación, que al tratar de asignar el dinero para realizar estas tareas internas. Sin embargo, la subcontratación también puede conducir a problemas de seguridad de datos. Muchas empresas han descubierto que no pueden proteger los datos confidenciales de los clientes y los empleados cuando confían en proveedores externos para los servicios. También puede confiar en una empresa que no necesariamente pone los intereses de su empresa por delante de otros clientes. Es posible que se quede sin servicios si es un cliente más pequeño.
La parte móvil de sus operaciones en el extranjero o la fabricación de outsourcing, del mismo modo, puede tener resultados positivos y negativos. La fabricación en el extranjero puede conducir a grandes ahorros de costos porque todo, desde mano de obra hasta tierra, impuestos y servicios públicos, puede ser mucho más barato. Además, el costo de los beneficios laborales y los costos de capacitación también se pueden reducir drásticamente. Sin embargo, junto con los costos laborales más baratos, también pueden estar mal capacitados o bajo trabajadores calificados. Además, los empleados que retiene pueden volverse menos productivos porque temen la pérdida de sus trabajos. El sentimiento del cliente también puede verse afectado negativamente por mudanza de trabajos en el extranjero. Además, su empresa puede tener menos control sobre la calidad de los bienes producidos y puede tener que preocuparse de que la agitación ambiental, política o económica pueda reducir o detener la producción. La pérdida de la confianza del cliente debido a la subcontratación o la insatisfacción del cliente por la calidad de los bienes que se producen puede conducir a una pérdida de venta significativa. Una pérdida que puede compensar todas las ganancias positivas de los costos de trabajo y producción más baratos.
La subcontratación, entonces, si el cambio de tareas comerciales no esenciales o el movimiento de operaciones en el extranjero, requiere un análisis cuidadoso de beneficios de costos. Aunque inicialmente, los ahorros financieros pueden ser atractivos, factorizar en costos ocultos, como la seguridad de los datos, la pérdida de control, el sentimiento del cliente, el control de calidad y la incertidumbre de las operaciones extranjeras, puede sugerir que la subcontratación no es realmente el movimiento correcto para algunas empresas. Los ahorros financieros deben analizarse cuidadosamente junto con las ganancias y pérdidas más intangibles para determinar si la subcontratación ayudará o dañará a la compañía a largo plazo.
