Uno de los primeros pasos para comenzar un negocio de joyería es crear un plan de negocios de joyería. Este es un esquema para ayudarlo a conducir por el camino hacia el éxito; Un mapa que guía sus pasos y le recuerda a dónde quiere ir. No debe confundirse con un plan de negocios formal que muchos prestamistas requieren, un plan de negocios de joyería es únicamente para su uso para ayudarlo a mantener sus objetivos.
¿Por qué crear un plan de negocios? </B >
Después de comenzar mi negocio sin intento de planificar, puedo decirle por experiencia personal que un plan de negocios es un paso crítico para garantizar un comienzo sin problemas para un negocio de joyería. Es difícil tomar las decisiones correctas cuando no recuerda exactamente dónde desea llevar su negocio, y con toda la gerencia y el trabajo diarios involucrados en la administración de un negocio de joyería, es muy fácil olvidar sus objetivos iniciales. < /P>
Pasar una o dos horas para escribir sus objetivos, esperanzas y sueños para su negocio lo ayudará a mantenerse en el camino cuando las cosas se pongan en marcha. Aquí hay algunas preguntas que su plan de negocios puede responder:
- ¿Qué tipo de joyería desea vender? mantenerse fiel a sus raíces puede ayudarlo a mantener una base de clientes leales . Si su tipo de joyería favorito son las joyas de plata esterlina con cuentas, concéntrese en perfeccionar sus habilidades haciendo joyas de plata esterlina con cuentas. Es divertido ramificarse y probar cosas nuevas, pero nunca pierda el enfoque de su especialidad original a menos que resulte completamente imposible de marcar.
- ¿Cómo quieres vender tus joyas? ¿Te ves a ti mismo estableciendo un stand para vender joyas minoristas en un espectáculo artesanal, y llamando a los negocios locales para vender tus joyas al por mayor? o ofrecer joyas sobre el envío? Cada uno de estos modelos de venta requiere marketing y precios completamente diferentes. Es perfectamente aceptable, e incluso alienta, a probar múltiples métodos de venta, pero establecer estas ideas en el papel al principio guiará sus pasos.
- ¿Dónde desea vender sus joyas? Si está vendiendo minoristas, lugares que puede vender joyas incluyen en espectáculos de artesanía, mercados de agricultores, en mercados de Internet como Etsy o eBay , o en línea en su propio sitio web. ¿Quiere enfocar sus esfuerzos al por mayor y consignación localmente, o es más dominación mundial su estilo?
- ¿Cómo planea pagar sus costos de inicio? su negocio de joyas no se pagará de inmediato. Deberá encontrar efectivo en algún lugar para financiar sus desembolsos iniciales para componentes, marketing y embalaje. Esto puede ser algo que presupueste los ingresos existentes, o es posible que necesite encontrar otro flujo de ingresos, como un trabajo a tiempo parcial, para ayudar a financiar estos costos. Afortunadamente, la fabricación de joyas no es una artesanía enormemente costosa, por lo que también puede optar por comenzar a desarrollar su inventario lenta y gradualmente.
- ¿Cuáles son sus objetivos de ingresos? Aunque este objetivo puede no ser alcanzable al principio, date algo para disparar indicando un objetivo de ingresos. Hazlo tan grande como quieras, solo asegúrate de que es algo que crees que puedes lograr razonablemente. Puede ser útil establecer una línea de tiempo para llegar a cierto ingreso. Por ejemplo, su primer objetivo puede ser ganar $ 500 por mes dentro de un año. Una vez que logre eso, establezca la barra más alta. Quizás el próximo año su objetivo sea de $ 1,000 por mes.
- ¿Cómo definirá el éxito o el fracaso? siempre que su negocio no le cueste mucho dinero para operar, es posible que tenga ganas de operarlo indefinidamente. Sin embargo, en el caso de que las cosas no salgan tan bien como lo planeara, ¿tiene un plan para soltarlo? Sea realista y acérrima a ser lógico al decidir si tal vez esta empresa no va a funcionar. La angustia de un fracaso solo empeorará cuanto más tiempo invierta su tiempo y esfuerzo en ello.
No hay una forma correcta o incorrecta de escribir un plan de negocios de joyería. Incluya cualquier cosa, no importa cuán trivial, si cree que lo ayudará a mantener el curso y a crear un negocio exitoso. Los puntos de su plan tampoco se establecen en concreto. A medida que avanza en su negocio, puede encontrar que las cosas no funcionan como imaginó que lo harían, por lo que puede ser necesaria una mayor revisión de su plan. Utilice su plan de negocios para ayudarlo, pero sea flexible al saber cuándo cambiarlo y cuándo forjar una nueva ruta.
