La escritora Mary Anne Warren se está enfocando en describir las prácticas actuales en muchas organizaciones hoy en día con respecto a la implementación de un objetivo frente a un sistema de cuotas a los efectos de la acción afirmativa. Ella define una cuota como “aquellos que usan el término” cuotas “tienden a suponer que los estándares numéricos se establecerán tan altos o aplicados de manera tan rígida que una fuerte discriminación inversa, es decir, la contratación deliberada de candidatos de candidatos demostrablemente menos bien calificados ser necesario para implementarlos “. (Warren, 370). Warren luego describe el objetivo como “el término” objetivo “, por otro lado, sugiere que este no será el caso, y que los esfuerzos de buena fe para cumplir con los estándares por medio de una fuerte discriminación inversa serán aceptables”. (Warren, 370).
Lo crítico que debe entenderse al explorar el tema es que el escritor está describiendo cómo se aplica la acción afirmativa en las organizaciones estadounidenses hoy en otras palabras, la realidad actual. Sin embargo, ella no nos habla sobre cómo la ley diseña este programa para funcionar. Este es el componente crítico que las organizaciones estadounidenses deben ser educadas para comprender.
La acción afirmativa según lo definido por la ley no se basa definitivamente en un sistema de cuotas. De hecho, lo que no se sabe ampliamente es que este programa puede ser utilizado por igual por todas las personas siempre que exista una desigualdad en el grupo al que pertenecen como no reflejados en la fuerza laboral.
Entonces, ¿qué es? ¿acción afirmativa? ¿Para qué está diseñado para hacer? No está diseñado para brindar una oportunidad a un candidato no calificado. Está diseñado como “una forma de compensar a individuos o grupos por injusticias pasadas o por desventajas presentes de forma derivada de injusticias pasadas” (Warren, 373). Se diseña además “como un medio para lograr más bienes futuros para el ejemplo, elevando el estado de los grupos oprimidos”. (Warren, 373). La palabra clave en estas citas es la palabra “grupo”.
¿Quiénes son estos grupos? La ley los ha identificado. Algunos de los grupos identificados son: raza, creencias religiosas, rasgo de sangre, género, discapacidad (ya sea físico o mental), estado veterano, origen nacional y la lista continúa. De ninguna manera, esto requiere que tenga que contratar a una persona no calificada para una posición porque caen en uno o más de estos grupos. Lo que sí significa es que no puede discriminar y excluir a una persona de conseguir un trabajo, promover y otros factores, solo porque caen en ese grupo.
¿Cómo dice la ley que afirmativa ¿Se debe aplicar la acción? Tomaría algo como esto. En primer lugar, la demografía y los factores socioeconómicos en el vecindario donde la organización se basa principalmente en la acción afirmativa. Eso significa, por ejemplo, digamos que su vecindario es 60% mujeres y 40% hombres, 50% blancos, 25% hispanos, 20% negro y 5% asiático. En pocas palabras, lo que requiere la acción afirmativa es que su negocio refleje eso en su fuerza laboral. Naturalmente, a medida que los datos demográficos cambian, también lo hacen los objetivos. Digamos que en un negocio tiene un 75% de blancos, 15% negros y 10% hispanos, sin asiáticos. Bueno, tu objetivo sería aumentar la cantidad de hispanos, negros y asiáticos. Del mismo modo, si su comunidad era predominantemente blanca (digamos 75% blanca), entonces debe tener el 75% de su fuerza de trabajo, es blanca. Este estudio de caso.
En el primer caso, el hombre obviamente debería conseguir el trabajo. ¿Por qué? Porque la mujer carece de una doctrina que es un requisito clave importante para una posición titular. No necesitamos mirar esto más a fondo.
En el segundo y tercer caso, el factor clave que debe considerarse es, ¿los candidatos cumplen con los requisitos mínimos para el trabajo? Parece que ambos lo hacen, por lo que ambos están calificados. El hecho de que uno de ellos pueda tener habilidades adicionales que sean deseables pero no necesarias para el puesto no es un factor a considerar al determinar las calificaciones mínimas. Ahora, lo que la organización tiene que hacer, según la acción afirmativa es mirar su demografía y ver qué grupo están bajo. Si tuviéramos que tomar un enfoque de corte y seco, entonces si necesita un negro calificado, lo contratas. Pero si lo que necesitas es una mujer calificada, la contratas. Esta es la última consideración que entra en juego.
En un mundo ideal, lo único que deberíamos considerar es una capacidad de solicitantes para hacer el trabajo. La acción afirmativa no requiere que una empresa contrate a un solicitante menos calificado sobre el hecho de que son blancos, negros, hombres o mujeres. Si una mujer blanca tiene mejores habilidades que un hombre negro o un hombre blanco o una mujer blanca, entonces creo que ella es la que debería ser empleada.
Sin embargo, no estamos viviendo en un El mundo ideal y los empleadores aún tienen en cuenta injustamente estas diferencias grupales al tomar sus decisiones. Es por eso que la acción afirmativa sigue siendo necesaria. Además, el Warren deja demasiado claro que los empleadores están aplicando incorrectamente un sistema de cuotas en lugar de un sistema de objetivos. Esto es lo que está creando la percepción de la discriminación inversa y la desigualdad.
