El liderazgo se define como un proceso de influencia social en el que el líder busca la participación voluntaria de los subordinados en un esfuerzo por alcanzar los objetivos de la organización. Un rasgo de líder es una característica física o de personalidad que puede usarse para diferenciar a los líderes de los seguidores. Un prototipo de liderazgo es una representación mental de los rasgos y comportamientos que poseen los líderes. En el mundo de los negocios hay varios estilos de gestión que son necesarios en función de la situación particular en cuestión. La idea de que los estilos de gestión deben adaptarse a cada situación se conoce como teorías situacionales.
El estilo de liderazgo de uno es la forma en que él o ella prefiere administrar la tripulación, las situaciones, los procesos y ellos mismos en modales personales y profesionales. Hay muchos niveles de estilo de liderazgo. Algunos de los estilos que son más comunes son: liderazgo autocrático, liderazgo burocrático, liderazgo carismático, liderazgo democrático/liderazgo participativo, liderazgo de laissez-faire, liderazgo orientado a la gente/liderazgo orientado a las relaciones, liderazgo de servicio, liderazgo orientado a tareas, liderazgo transaccional y liderazgo transformacional.
Mi preferencia personal a los estilos de liderazgo se conoce como liderazgo situacional. Esto se parece más a un bote de fusión de todos los estilos de liderazgo populares, mientras que normalmente adapto mis formas de liderazgo y el nivel de alcanzar que pongo en el papel basado en las necesidades individuales de cada situación. Hay algunos casos en los que puedo simplemente presentar una misión a mi equipo y luego pueden manejar las cosas por su cuenta. Sin embargo, por lo que los nuevos desarrollos requieren que me suba al piso con la tripulación y me involucre físicamente con los detalles para hacer el trabajo. Hay varios factores que requieren que cambie mis estilos de liderazgo para cada caso. Algunos de estos factores incluyen: desarrollar nuevos conceptos para el negocio, capacitar a nuevos gerentes y miembros de la tripulación, proyectos de clientes VIP, etc. Plataforma virtual llamada ‘Second Life’. Nuestra empresa es un directorio de empresas y personas calificadas que necesitan comercializarse con el resto de los más de nueve millones de usuarios de Second Life en medios bastante asequibles y útiles. Tengo un pequeño grupo de representantes de ventas y escritores que es responsable de traer más clientes de publicidad a nuestro grupo. > Las personas tienen varios niveles de interés cuando se trata de trabajar dentro de la plataforma virtual de Second Life. Algunos están en él para ganar unos pocos dólares virtuales para apoyar sus hábitos de entretenimiento dentro del programa, otros están allí para desarrollar y expandir las habilidades que desean usar en el mundo físico, y otros buscan obtener un ingreso de la vida real sin tener que tener que Trabajar un trabajo típico de estilo ‘Punch the Clock’.
Debido a las variaciones de interés dentro del grupo, como propietario tengo que adaptar mi enfoque a cada uno en función de lo que buscan regresar trabajando para mí. El objetivo de la compañía es producir suficientes ingresos no solo para apoyarme financieramente en el mundo real, sino también para permitir que aquellos que deseen hacer lo mismo puedan.
para motivar a aquellos que desean Para hacer un tiempo a tiempo completo de esta plataforma, ofrezco tasas de comisión y capital que permitan ingresos sostenibles para obtener una cantidad razonable de ventas para la empresa. Al ver que esta plataforma se ejecuta en una relación L $ 250 a $ 1 USD, son necesarias tasas de comisión más altas de 20-30% por venta. Esto impulsa a los representantes a ver un potencial real para ganar dinero decente para llegar y traer grandes contratos de venta.
Otra herramienta de motivación que uso es establecer la equidad dentro de mis mejores empleados. Hago esto dando espacio virtual de tierra y oficina a estas personas de forma gratuita para que, además de trabajar para mi empresa, puedan iniciar negocios propios aquí para desarrollar aún más su potencial de ingresos, mientras impulsan un tráfico más diverso a mi negocio principal.
Resultados motivacionales
Al usar estas herramientas para motivar a mis empleados, he encontrado un verdadero éxito dentro de la plataforma virtual de Second Life. Tengo un negocio exitoso que gana suficiente dinero para apoyar mis facturas mientras estoy en la escuela. También tengo una tasa de facturación muy pequeña, especialmente con aquellos que también están aquí para obtener un ingreso real de este proyecto. Si bien hay momentos en que las ventas caen en el proyecto, la capacidad de crear y desarrollar sus propios negocios de forma gratuita ha demostrado ser muy exitoso para todos nosotros.
Aprender a su personal en un profesional y un El nivel personal es lo que creo que es la clave para desarrollar una base de empleados sólido y construir una empresa exitosa. Cuando pone alguna forma de capital en sus empleados, invertirán de sí mismos en los objetivos de su empresa, ya que se dan cuenta del potencial de su propio beneficio solo para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos.
