El gerente financiero es una posición importante dentro de la estructura de cualquier empresa. Casi todas las empresas de cualquier tamaño tienen una persona cuyo papel es “crear valor a partir del presupuesto de capital, el financiamiento y las actividades netas de capital de trabajo” (Ross, 2005). Esta persona es el gerente financiero, aunque ese trabajo puede pasar por uno de varios nombres diferentes. Los gerentes financieros supervisan la preparación de informes financieros, ejecutan estrategias de gestión de efectivo y dirigen las actividades de inversión de una corporación. Cada vez más, este trabajo también ha incluido detallarse e implementar los objetivos de largo alcance de una corporación, así como aquellos a corto plazo. debe convertirse en el socio estratégico del director ejecutivo. El gerente de finanzas es responsable, sin duda, de las cuerdas de bolso, pero también para el futuro de la corporación. El gerente financiero también debe demostrar liderazgo en los usos rentables de los recursos financieros de la corporación utilizando prácticas de gestión financiera efectivas; De esta manera, el gerente de finanzas, más que otros, es responsable de maximizar el valor del accionista. El gerente financiero también debe garantizar que los recursos estén protegidos de los desechos y, especialmente bajo los nuevos auspicios de la Ley Sarbanes-Oxley, proteger esos recursos del fraude y el mal uso (Gitman, 1987).
El gerente de finanzas debe evaluar qué estilo de crecimiento se adaptará mejor a la corporación
La visión de las partes interesadas de la maximización de la riqueza
Una empresa compra capital en forma de deuda y crédito de los inversores (stand, 1998), y a cambio el inversor espera un mayor rendimiento del capital invertido en forma de dividendos. Desde la perspectiva del accionista, la clave para el éxito de una corporación está representada en la capacidad de la corporación no solo para satisfacer la deuda y otros pasivos, sino también en la capacidad de la corporación para satisfacer las necesidades del accionista en términos de dividendos, maximización de la riqueza y Precio de las acciones comunes (Booth, 1998). Los accionistas tienen la mayor parte de la carga en términos de responsabilidad, ya que son los interesados finales a ser compensados. Aquellos que han llevado el mayor riesgo, por lo tanto, desean ser recompensados con la porción más grande del pastel corporativo. Si los inversores no reciben lo que perciben como su debido, votarán la gerencia actual fuera de la oficina (a través de la elección de una nueva junta directiva) o simplemente llevarán su inversión a otro lugar, a una corporación que proporcionará el rendimiento que son Buscando. Esto, a su vez, probablemente disuadirá a otros inversores de dar un paso adelante con su capital.
Sin embargo, el empleado no está necesariamente interesado en la mayoría de las ganancias retenidas que fluyen a los bolsillos de los inversores, a menos que el Los empleados tienen una participación significativa en los precios de las acciones comunes a través de programas de incentivos de acciones o entienden que la presencia de inversores mantiene el flujo de efectivo en absoluto. A los empleados a menudo les gusta ver que las ganancias retenidas vuelven a la empresa y en sus manos, en forma de equipos mejores y más nuevos, programas de capacitación y programas de incentivos para empleados. El gerente de finanzas debe equilibrar suficientemente estas necesidades competitivas para mantener a los empleados en la empresa satisfechos y mantener los rendimientos adecuados para los inversores. Esto es especialmente clave en los momentos en que se trata de un “mercado de empleados” y los buenos trabajadores son más difíciles de encontrar.
En general se puede argumentar que el bienestar de la empresa no se ve perjudicado al maximizar la riqueza, Y tampoco es el bienestar de los otros interesados en el negocio (Booth, 1998). Sin embargo, el gerente debe vigilar para los casos en que la maximización de la riqueza se produce a expensas de la salud general de la corporación y la seguridad y el bienestar de los empleados.
¿Cuál es el valor de los accionistas? </P >
Puede ser fácil, en este momento, suponer que el valor de los accionistas justifica muchas de las fechorías corporativas que vemos presentes en nuestro mundo de los negocios modernos. Sin embargo, cosas como el daño ambiental, los talleres de suyo y la ruptura de la unión pueden tener un impacto masivo en el resultado final, lo que a su vez afecta el valor de los accionistas. La mala publicidad puede apagar a un inversor a una empresa tan seguramente como los malos rendimientos pueden. Será un gerente financiero sabio que no solo vigila los costos de capital de los proyectos y los gastos, sino que también es experto en el clima político y social dentro del cual opera la corporación. Por ejemplo, los consumidores demostraron que se dispuestos a pagar más por los cafés cultivados en sombra defendidos por Starbucks Corporation, tanto que ahora es el estándar de la industria. Esta voluntad ayudó a alimentar el auge masivo de la industria del café gourmet, que empujó a Starbucks a su posición como el minorista de café más importante del mundo. Starbucks también ha defendido la causa del trabajador del café de la plantación al hacer negocios con plantaciones que proporcionan un salario digno y plantaciones que cumplen con sus estándares para una buena administración ambiental. Tan recientemente como 2002, Starbucks se encontró respondiendo a las demandas de los consumidores a través de las demandas de los accionistas sobre el etiquetado de alimentos genéticamente modificados. Todo esto se refleja en el resultado final de Starbuck y, aunque fue más costoso desde el principio, demostró ser un riesgo que vale la pena correr para todos los interesados. El valor de los accionistas, por lo tanto, no se mide necesariamente en un capital simple, sino también en medidas intangibles como buena voluntad y reconocimiento de marca.
Resumen y conclusión
El papel del El gerente financiero es más que simplemente la persona que, como el contador de hace años, contó los activos y pasivos de una corporación. El Gerente de Finanzas es en parte asistente financiero y en parte un planificador estratégico, así como a alguien consciente de las tendencias y estándares de la industria. El gerente financiero debe comprender todos los aspectos del negocio para que puedan asesorar y apoyar adecuadamente al Director Ejecutivo en la toma de decisiones y garantizar el crecimiento y la rentabilidad de la empresa en el futuro.
REFERENCIAS
Booth, L. (1998). Lo que impulsa el valor de los accionistas. Documento presentado en la conferencia de “creación de valor de los accionistas” de la prensa Federada. Recuperado de http://www.mgmt.utoronto.ca/~booth/value.pdf 18 de febrero de 2006.
Gitman, L.J. (1992) Fundaciones de finanzas administrativas, 3ª edición Harper Collins, Nueva York, Nueva York.
Ross, S.A., Westerfield, R.W., Jaffe, J. (2005). Finanzas corporativas. McGraw-Hill/Irwin. Nueva York, Nueva York. Ed en línea.
http://www.bls.gov/oco/ocos010.htm Recuperado el 19 de febrero de 2006.
http://www.organicconsumers.org/starbucks/proxy022602.cfm retrieved el 19 de febrero, 2006. http://www.conservation.org/xp/news/press_releases/2000/081100.xml recuperado el 19 de febrero de 2006.
