Muchas organizaciones sin fines de lucro son lo suficientemente pequeñas como para que no requieran un director ejecutivo, pero una vez que tenga más de una o dos oficinas, podría ser hora de contratar a un director ejecutivo. Dado que la organización y la estructura son esenciales para una organización sin fines de lucro bien administrada, un director ejecutivo puede asumir el papel de coordinador y enlace para la junta, el personal y los voluntarios.
Una vez que haya decidido que necesita los servicios de un Director Ejecutivo, la junta ya no está a cargo de supervisar las actividades diarias. En cambio, el Director Ejecutivo asume este papel, y mientras la Junta planea y organiza programas y eventos, es el trabajo del Director Ejecutivo implementarlos.
Si acaba de comenzar su organización sin fines de lucro, el papel del director ejecutivo será muy simple. Es su trabajo comenzar el proceso de contratación para el personal permanente y el proceso de reclutamiento para voluntarios. Él o ella supervisará la implementación de programas incipientes y realizará un seguimiento de todo el papeleo.
Algunas organizaciones sin fines de lucro no requieren un director ejecutivo de inmediato. Al principio, la junta puede ocuparse de esas tareas, mientras que los voluntarios y los miembros del personal pueden organizarse. Sin embargo, si cree que su organización sin fines de lucro comenzará a crecer de inmediato, podría ser mejor seguir adelante y contratar a un director ejecutivo.
El papel del director ejecutivo en una organización sin fines de lucro de un año
Basado en la tasa a la que crece una organización típica sin fines de lucro, el director ejecutivo asumirá un papel más complejo en la marca de un año. En este punto, generalmente habrá entre diez y quince eventos y programas regulares, y el director ejecutivo estará a cargo de organizar y supervisar esos eventos. Él o ella también será responsable de nombrar a los presidentes del comité y evaluar el éxito de nuevas ideas y promociones.
El Director Ejecutivo informará directamente a la Junta, y trabajará como enlace entre la Junta y el personal. . Él o ella tomará las inquietudes y preguntas del personal y los empleados directamente a la Junta y tendrá un papel clave en el éxito de la organización sin fines de lucro.
-Old sin fines de lucro
En la marca de cinco años, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro exitosas han crecido exponencialmente desde sus días de inicio y el director ejecutivo tendrá un papel mucho más complejo. Él o ella será responsable de administrar varios departamentos diferentes, aunque será menos un papel práctico. Otros miembros del personal habrán asumido las tareas gerenciales con respecto a actividades cotidianas específicas, y el director ejecutivo solo intervendrá según sea necesario.
Lo importante sobre el papel del director ejecutivo en una organización sin fines de lucro La organización es que él o ella debe ser flexible y dispuesto a cambiar con los tiempos. Es responsabilidad de la junta gobernar los deberes del director ejecutivo y continuar cambiando la descripción del trabajo a medida que crece la organización sin fines de lucro.
