¿Dejar su trabajo debido a la discriminación u otra injusticia? No eres el único, y los empleadores sienten el pellizco. Un nuevo estudio realizado por el Level Playing Field Institute muestra que la injusticia en el lugar de trabajo cuesta a los empleadores estadounidenses aproximadamente $ 64 mil millones cada año.
La facturación que se estudió fue la de los gerentes y otros profesionales. La estimación de $ 64 mil millones provino de multiplicar el número de encuestados que dejaron el lugar de trabajo únicamente debido a la injusticia por un costo promedio conservador de reemplazar a uno de estos empleados. Los costos adicionales del empleador se produjeron en forma de reputación dañada, disminución de las ventas y servicios menos eficientes. Los empleadores corporativos están perdiendo más de 2 millones de empleados profesionales y administrativos cada año.
Según la encuesta, los hombres heterosexuales blancos tienen menos probabilidades de irse debido a la injusticia, ya que los gays y las lesbianas dejan el doble de probabilidades y personas de color tres veces más probables que sus compañeros de trabajo blancos y heterosexuales. de estereotipos, desaires sutiles y ser excluidos es extraordinariamente costoso para los individuos, los empleadores y la sociedad en su conjunto. Es tristemente irónico que se gaste tanto dinero en el reclutamiento y se dedica tan poca atención a crear un ambiente de trabajo justo y acogedor. Muchos. Muchos. Muchos. Las empresas se convierten en puertas giratorias para personas de color, gays, lesbianas y mujeres .
tipos de injusticia con mayor frecuencia dada como razón para salir incluida: se le pide que asistan a más reclutamiento o eventos comunitarios (con mayor probabilidad de dar un aire de diversidad debido a su raza, género, religión o orientación sexual), que se pasa por alto para una promoción y se comparó con un terrorista. Si bien un empleado en comparación con un terrorista ocurrió muy raramente (solo el 2 por ciento de tasa de incidencia), era más probable que fuera la única razón por la que un empleado decidió irse.
El comunicado de prensa con respecto a la encuesta tiene este comentario de Un profesional árabe en su experiencia: “Uno de mis compañeros de trabajo estaba comprando una casa nueva, así que fuimos a Google Maps para buscarlo. Es una imagen satelital para que pueda acercarse y ver una imagen de la casa real. Otro compañero de trabajo Pasé y dijo: “¿Qué estás seleccionando un objetivo?”
Casi un tercio de los encuestados, el 27 por ciento, dijeron que los incidentes los desanimaron de recomendar al empleador a amigos de la familia. Además, el 13 por ciento dijo que probablemente no recomendarían los productos o servicios de su antiguo empleador. Las acciones que los empleadores podrían haber tomado para convencer a los empleados para que se mantengan variados ampliamente según los encuestados. De los gays y las lesbianas habría sido “mucho más probable” de quedarse con mejores beneficios. Más de un tercio, el 34 por ciento, de los empleados de otras etnias, es probable que se quedara si la gerencia hubiera reconocido mejor sus habilidades.
fuentes:
http: //www.prnewswire .com/cgi-bin/stories.pl? Acct = 104 & story; =/www/story/08-28-2007/0004652698 & edate; =
http://www.lpfi.org/workplace/corporateleavers.shtml
