Biografía
Eleanor Roosevelt nació el 11 de octubre de 1884. Comenzó su vida siendo extremadamente tímida, pero pudo ir más allá de eso (Mahady, 1). Se casó con Franklin Roosevelt en 1905. Eleanor lo ayudó mientras él estaba en el Senado y comenzó a entrar activo en la política. Se convirtió en presidente y ella se convirtió en una primera dama en 1933. Eleanor fue una primera dama única porque usó su propia voz. Estuvo involucrada en el movimiento de derechos civiles y los derechos de las mujeres. Incluso ayudó a su esposo siendo sus ojos y oídos cuando él tenía polio. Según un artículo que leí sobre Eleanor, el autor Doris Goodwin dice que “ Eleanor dio voz a las personas que no tenían poder. Fue la primera mujer en hablar en una convención nacional, en escribir una columna sindicada, para ganar dinero Como profesor y mantiene las conferencias de prensa “, (Goodwin, 1). Como puede ver, ¡esta mujer no tenía miedo de perseguir nada! Después de la muerte de su esposo, se convirtió en portavoz de las Naciones Unidas.
Elegí hacer mi documento de liderazgo sobre Eleanor porque es un buen modelo a seguir. Ella usó sus talentos de hablar en público y organización para liderar el cambio en los Estados Unidos. Ella me inspira porque se convirtió en la primera “Primera Dama” en salir del papel tradicional y convertirse en un líder poderoso. También me inspira porque sabía en lo que creía y nunca comprometió esos valores. Ella era una líder a su manera y usó sus propios talentos. Ella es el tipo de persona a la que me gustaría modelarme. fue un líder transformador (Hamilton, 273). Ella inspiró a otros a seguirla en los movimientos de las mujeres, e inspirar a su esposo a seguir su consejo. Ella pudo presentar una visión para muchas de sus ideas. Ella formuló y ejecutó planes para crear centros de cuidado infantil para mujeres trabajadoras (Goodwin, 2). A menudo le proporcionaba a su esposo, el presidente notas e informes de sus ideas durante la cena. Definitivamente pudo proporcionar el seguimiento de sus ideas. Yo diría que ella también tenía carisma. Ella era agradable y se llevó de cierta manera que la gente quería escuchar lo que tenía que decir.
Además de ser un líder de transformación, también creo que Eleanor cae en la teoría del liderazgo de los rasgos. Tenía grandes habilidades de organización en las que solía coordinar los derechos civiles y los movimientos de las mujeres. Ella también era inteligente y creativa. Un ejemplo de eso es su idea de conferencia de prensa. Eleanor celebró las únicas conferencias de prensa de las mujeres (Gerber). Este camino pavimentado para las mujeres en el periodismo. Los equipos de noticias tuvieron que contratar a una periodista para poder asistir a la conferencia y obtener la primicia interna. Creo que ese es un excelente ejemplo de lo creativa que era.
Características de liderazgo
Admiro que la Sra. Roosevelt fue una gran líder, pero trabajó Mano en la mano con otro gran líder, su esposo. Ella lo respetaba, pero también sintió que podía inspirarlo con sus ideas. Realmente me gusta esta característica de ella. En el mundo laboral podemos convertirnos en líderes, pero aún así tendremos que interactuar con otros líderes. Ella hizo eso bien. Me esfuerzo por tener la capacidad de trabajar junto con otras personas en puestos de liderazgo. Creo que parte de ser un líder es ser consciente de cuándo liderar y cuándo escuchar.
También me gusta cómo Eleanor vio su papel. Eleanor sabía que ser una primera dama era parte de un papel tradicional, pero ella fue más allá de eso. Ella creó nuevas oportunidades y definió su papel de cómo lo vio. Esto me ha impactado positivamente. Puede que no esté en un papel de gran liderazgo en este momento presente en mi carrera, pero puedo crear mi propio camino hacia el liderazgo. Puedo influir y definir los proyectos en los que trabajo. Puedo ser voluntario y obtener oportunidades de liderazgo. Realmente admiro la capacidad de Eleanor para ir más allá de lo que se esperaba de ella.
La última característica que realmente me gusta fue que Eleanor tenía valores y se quedó con ellos. Ella sabía lo que estaba bien en su corazón y presionó por eso. Trabajó duro en el movimiento de derechos civiles porque era lo que pensaba que era correcto. No le importaba lo que otras personas pensaban. Querré siempre mantenerme fiel a los valores en los que creo y nunca comprometerlos. En la compañía actual en la que trabajo, los valores corporativos son extremadamente importantes.
mi estilo de liderazgo
Me considero que me cae en la teoría del liderazgo de los rasgos ( Hamilton, 273). Al igual que Eleanor Roosevelt, estoy extremadamente organizado. Tengo la capacidad de estar siempre al tanto de los muchos proyectos en los que estoy trabajando. También me considero creativo y fomento las sesiones de lluvia de ideas cuando soy un líder en un proyecto.
También creo que caigo en la teoría de los rasgos del liderazgo, porque obtengo resultados. Se me ocurre un plan. Vendo personas en mis ideas y luego presiono para hacer el trabajo. Muchas personas pueden encontrar un plan, pero es el seguimiento que es importante.
Cuando miro la forma en que actúo, creo que poseo muchos de los rasgos importantes del liderazgo. Estoy muy motivado para tener éxito. Tengo un alto nivel para mí. Siento que estoy seguro de mis habilidades para dirigir proyectos. También tengo fuertes habilidades técnicas y siempre estoy tratando de estar al tanto de la nueva tecnología.
Creo que nací con ciertas características que podrían convertirme en un buen líder. La parte difícil para mí es que estoy temprano en mi carrera. Necesito trabajar duro y ser voluntario para cosas en el trabajo para colocarme en posiciones para practicar esas habilidades de liderazgo. Hasta ahora, creo que he hecho un buen trabajo al hacerlo en el trabajo y en mi vida personal.
mis fortalezas y debilidades
Creo que yo tienen mucha fuerza como líder. Tengo buenas habilidades de escucha y puedo prestar atención a las ideas de mi equipo. Soy creativo, por lo que generalmente puedo resolver problemas. Apoyo a mi equipo. Proporciono aliento y aprecio el trabajo que la gente me ayuda a lograr.
Me gusta estar al tanto de mi aprendizaje. Estoy cursando mi maestría y también estoy tratando de aprender constantemente nuevas habilidades técnicas. También soy un ávido lector. Estos pasatiempos míos me ayudan a convertirme en un mejor líder haciéndome más conocedor. Al aprender cosas nuevas, puedo respaldar mis ideas con hechos y darle a mi equipo una razón para creer en lo que digo.
Aunque, tengo mucha fuerza, tengo muchas debilidades como líder. Veo estas áreas como mis áreas de mejora y espero cambiarlas a fortalezas algún día.
Creo que a veces no hablo tanto como debería. Cuando no soy el líder en un grupo, encuentro que a menudo contengo ideas porque no quiero que parezca que estoy tomando el trabajo de otra persona de ser el líder del equipo. Debería aprender a hablar más y ofrecer mis sugerencias.
Otra debilidad mía fue una que identifiqué en mi perfil de comportamiento. Me apresuré a tomar decisiones y necesito ser consciente de cómo operan otras personas. Creo que, en general, necesito usar lo que identificé en mi perfil de comportamiento para mejorar mi liderazgo. Necesito aprender a leer a las personas mejor y, en tiempos, atender mi estilo de comportamiento al de ellos. Creo que eso puede ayudarme a obtener mejores resultados en mi equipo.
Creo que una de las mayores debilidades que tengo en este momento es la falta de experiencia. Solo he estado en mi empresa durante cuatro meses, y por eso no puedo ser un experto en ella. Hago todo lo posible para aprender sobre la historia y la política de la oficina, pero no hay forma de que alguien que haya estado allí tan corto como yo, pueda competir con alguien que ha estado allí quince o treinta años. Esta es una debilidad de la que soy consciente y trato de hablar con estas personas que han estado allí mucho tiempo a menudo, para que pueda seguir aprendiendo más sobre la cultura de mi empresa.
para concluir Mi artículo, creo que he demostrado que muchas características de liderazgo de Eleanor Roosevelt y demostrado por qué la admiro tanto. También he evaluado mis propias habilidades de liderazgo. Al escribir este artículo, me he vuelto más consciente de las áreas en las que necesito trabajar para convertirme en un líder más fuerte.
bibliografía
1- Hamilton, Cheryl., “ Comunicando para resultados “, página 273.
2 – Mahady, Sandy., Sitio web – “ en sus propias palabras “, página 1 http://personalweb.smcvt.edu/smahady/erquotes.htm
3-goodwin, dorris., Sitio web” Eleanor Roosevelt . Las 100 personas más grandes del tiempo , página 1,2,3,4
http://www.time.com/time/time100/leaders/profile/eleanor.html</ P>
4-Gerber, Robin., “ Liderazgo The Eleanor Roosevelt Way “, Penguin Group , 2002.
