Cuando un grupo se une para lograr un objetivo, puede ser muy beneficioso para el producto final. La diversidad de miembros del grupo, experiencia y conocimiento puede hacer que un producto o solución final sea más exitosa. Todos tienen un fondo diferente y diferentes experiencias que crean un resultado diverso (desarrollando un grupo efectivo n.d.). En el mundo laboral, todos necesitamos trabajar con otros en un momento u otro, y a menudo grupos, equipos y comités están formados para llegar a un objetivo común, solución o desarrollo de un producto (Dimock, H.G.1993). En algunas tareas grupales, puede haber dificultades para que algunos miembros sientan que están completando más trabajo que otras y la dificultad en el tiempo en la gestión de todos en el grupo. A veces, un líder grupal es una estrategia efectiva para evitar estas dificultades.
Un grupo se une para centrarse en encontrar soluciones comunes o construir un proyecto final. Esto puede ser muy efectivo para el proyecto o la solución porque las personas en diferentes roles en el lugar de trabajo, diferentes orígenes y diferentes experiencias tienen una variedad de puntos de vista que pueden contribuir (Dimock, H.G.1993). Esta diversidad grupal lleva a un producto final que contiene más información sobre más temas que no se habrían incluido sin una variedad de pensamientos e ideas. Trabajar en grupos a menudo es más eficiente y motiva a los miembros del grupo a lograr más en un cierto período de tiempo, ya que los miembros del grupo motivan a otros a hacer lo mejor que pueden y las personas a menudo sienten la necesidad de ser competitivos (CSU 2009). Brindar la naturaleza competitiva en las personas centradas en un objetivo común a menudo puede ser una estrategia muy productiva.
Los grupos trabajan juntos en el mundo laboral todos los días. En todas las empresas, los empleados deben reunirse con compañeros de trabajo, supervisores, inversores y miembros de la Junta para lograr objetivos comunes (Dimock, H.G.1993). Los empleados que trabajan en empresas que se crean como grupos de trabajo donde cada tarea es un proyecto grupal afirman que tienen éxito y que crean organización en toda la empresa (Norman 1996). Los profesionales de recursos humanos y los equipos de gestión seleccionan a los empleados en función de las habilidades y la experiencia que son más relevantes para el campo de los negocios en el que se encuentra una empresa. , respaldado por experiencia y habilidades. Si bien las experiencias están relacionadas con el campo de los negocios, son todas diferentes. Las personas han pasado por diferentes situaciones con diferentes personas y han llegado a diferentes soluciones, esto lleva a una dinámica grupal efectiva y bien redondeada que los líderes en el lugar de trabajo utilizan para un producto o solución final que ha considerado todas las posibilidades (Gales D). <// P>
Los proyectos grupales a veces llevan a los miembros a sentir que otros no están contribuyendo con su parte justa o que el proyecto está sufriendo debido a la gestión ineficaz del tiempo de otros miembros. Algunos miembros de un grupo son muy independientes y prefieren trabajar solos en lugar de en grupos. Sienten que su mejor trabajo proviene de completar proyectos individualmente. Muchos problemas grupales pueden aliviarse con una comunicación efectiva (Burgess H. 2007). Los grupos deben decidir sobre una forma consistente de comunicación que todos los miembros del grupo utilizan, como correo electrónico, teléfono, mensajes instantáneos de Internet o foros de Internet (Dimock, H.G. 1993).
Los problemas pueden surgir en un grupo cuando los miembros sienten que El trabajo sufre debido a la mala gestión del tiempo de un miembro del equipo. Un grupo necesita establecer una estructura clara y una línea de tiempo de cuándo se deben completar los elementos para que un producto final se pueda reunir a tiempo. Esta estructura de línea de tiempo debe decidirse durante las primeras reuniones grupales. Decidir sobre un líder grupal es una herramienta efectiva para evitar la dinámica negativa del grupo que pueda surgir. Los objetivos principales de un líder son mantener una dinámica de grupo positiva, asegurarse de que todos en el grupo sean escuchados y mantener al grupo configurado en un horario (Hunt, Cunningham 1992). Cuando trabajan en un grupo, los miembros a veces pueden sentir la necesidad de controlar el grupo y la forma en que el proyecto puede estar funcionando en lugar de convertirlo en un proceso de colaboración. Elegir un líder grupal alivia fácilmente estos problemas y ayuda a mantener a un grupo a tiempo y en camino.
Los proyectos grupales pueden tener problemas cuando están hechos de personalidades fuertes y algunas personas no se sienten cómodas en un entorno grupal. . Con una fuerte estructura de comunicación establecida, pautas de tiempo y elegir un líder de grupo efectivo, un grupo puede lograr un objetivo y ser muy productivo. Los empleados que trabajan en entornos grupales reclaman éxito y productividad para la empresa (Norman 1996). Las tareas que se completan en un grupo contienen ideas, experiencias, soluciones bien diversificadas y proporcionan productos finales bien redondeados.
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