La motivación es una palabra crítica en el negocio y la competencia, a menudo la fuerza impulsora entre convertir la idea en acción para todo tipo de proyectos e iniciativas. El catalizador de la auto-motivación proviene de adentro, y no es una característica con la que todos puedan identificarse. Trabajar en un entorno de equipo requiere un equilibrio de autocomotivación y motivación grupal; Ambos rasgos clave que el líder puede inculcar con confianza para fomentar la productividad y el progreso.
Motivar a un equipo de trabajo a menudo es difícil cuando los enfrentamientos de personalidad, el historial laboral pasado o las instancias de falta de respeto entre los participantes son evidentes. Aún así, hay muchas maneras de sacar lo mejor de todas las partes involucradas; Se necesita algo de diplomacia, tacto y algo de autodisciplina, pero el resultado puede hacer maravillas para todo el grupo. Pruebe los siguientes consejos para motivar a su equipo en el lugar de trabajo:
1. Cree un foro de discusión abierto: Anime a las personas a reunirse para las discusiones grupales iniciales con una mente muy abierta, y listo para Tener una lluvia de ideas. Considere el mantra ‘No Idea es una mala idea’ para la sesión de apertura, y permita que las personas sean libres de compartir y expresar sus pensamientos.
2. Trabajar juntos en un tema completamente fuera de tema . Esto puede sonar contradictorio, pero a veces presentar un tema extraño o único para la discusión puede ayudar a romper el hielo en un grupo difícil. Esto puede sentar las bases para el próximo desafío de abordar (a saber, el problema en cuestión).
3. ¡Permítales que se quejen primero! a veces un “fuera de los problemas”. La discusión es justo lo que se necesita para establecer el tono correcto. Traer equipaje de trabajo a la mesa no ayudará a ninguno de sus intentos de motivación, y honrar a cualquier emoción, pensamiento o perspectiva sobre un tema primero puede ayudar a abrir el grupo para nuevos pensamientos mucho más fácilmente.
4 4 . Boost Creativity: Realmente puede fomentar el pensamiento listos para usar cuando se respeta la creatividad y el debido crédito se otorga a las partes o grupos perspicaces. Asegúrese de tomar buenas notas y revisar el progreso regularmente. Cuando las personas pueden ver que su trabajo se observa y puede ser mencionado en la próxima reunión, es más probable que contribuyan con ideas valiosas.
5. Describa cómo el equipo está interrelacionado: </B > Si necesita dibujar un gráfico, un mapa de proceso o un diagrama visual, sea divertido y fácil para cada miembro ver cómo sus esfuerzos y contribuciones realmente se influyen entre sí. Este es un gran ejercicio para obtener una perspectiva de ‘imagen más grande’ para cualquier empresa o proyecto.
6. Ofrecer incentivos tangibles y creativos regularmente: nada despierta una acción inmediata que la gratificación inmediata o recompensas! Cree incentivos regulares, programas de bonificación y objetivos de colaboración que mantengan a todos los motivados naturalmente para mantenerse en curso.
7. Delegar con confianza: Permita que las personas recurran a usted para obtener responsabilidades de delegación, Pero también pregunte regularmente qué tareas pueden desglosar y completar por otros departamentos. Esto fomenta aún más un esfuerzo de grupo y equipo, sin importar cuán simple o complicado sea el proyecto. También agrega un sentido de responsabilidad para todos los participantes que pueden motivarlos a trabajar juntos con más frecuencia y de manera más eficiente.
8. Identificar las debilidades con el humor y la gracia: señalar un Las fallas del departamento o los errores de un individuo ponen una gran mella en la motivación para todo el equipo. En cambio, identifique los aspectos negativos de una situación pero con el impulso de una mentalidad de solución positiva. Si no tiene una solución usted mismo, aliente al equipo a reunir sus ideas en una sesión de lluvia de ideas.
9. Reconocer el esfuerzo y los resultados: A veces nos atrapamos tanto ¡Al arreglar las cosas, que olvidamos cuánto esfuerzo ya ha entrado en gran parte de lo que se logró! Fomente el tiempo para honrar y reconocer situaciones ganadoras, y cree una cohesión grupal casi sin esfuerzo.
10. ¡Traiga comida o bocadillos! si son golosinas de la venta de hornear, algunos dulces para mantener un El zumbido de azúcar o el almuerzo para el equipo de un restaurante local favorito, lo que hace que la comida sea una prioridad puede crear un incentivo natural para la asistencia y la participación.
