Como profesional de recursos humanos con más de 25 años de experiencia, recomiendo alinear sus objetivos de recursos humanos con los planes generales de su empresa. Al coordinar las actividades entre los departamentos, puede maximizar la eficiencia. El establecimiento de incentivos alienta a los empleados a tomar medidas. Una organización típica de recursos humanos contribuye a la misión de su empresa al proporcionar servicios, herramientas y programas que aseguran una fuerza laboral competente. Los objetivos generalmente describen de tres a cinco áreas de enfoque. Para crear objetivos realistas, asegúrese de que cada uno sea específico, medible, alcanzable, razonable y limitado. Además de los objetivos a largo plazo, defina objetivos concretos que produzcan resultados, como cursos de capacitación, políticas y procedimientos. Para crear su plan, comience descargando una plantilla o desarrollando su propio formato. Luego, puede:
- Analizar las operaciones de su empresa. Revise el plan estratégico. Examine los resultados pasados para identificar programas motivacionales exitosos. Los programas de incentivos típicos permiten a los empleados recolectar y canjear puntos por recompensas, ganar bonos en efectivo, recibir tarjetas de regalo además de compensación y obtener oportunidades de mercancías o viajes para estimular el rendimiento.
- Entrevista a los empleados y gerentes para obtener información sobre el apoyo deseado. Por ejemplo, realice una encuesta en línea para recopilar información sobre las necesidades de evaluación, desarrollo de liderazgo e instrucción correctiva. Solicitudes de mapa a las ofertas actuales y prioriza un nuevo desarrollo en función del impacto para la organización y su capacidad para lograr objetivos estratégicos.
- Alinee sus objetivos de recursos humanos con los objetivos estratégicos de su empresa. Luego, enumere las actividades que apoyan el logro para cada objetivo. Por ejemplo, si planea implementar un programa de recompensas totales que atraiga, desarrolle y conserva el mejor talento, cree un sitio web para ayudar a que su departamento de recursos humanos a reclutar, participar y contratar de manera consistente.
- Mida su éxito. El seguimiento y el monitoreo de las métricas, como la retención de empleados, los costos de reclutamiento, la productividad de la fuerza laboral, las horas de capacitación por empleado y otros datos operativos, le permite validar que sus programas marcan la diferencia.
- Cree un plan de comunicación que explique el propósito de los incentivos y objetivos de su departamento de recursos humanos. Describa las actividades que llevaron al desarrollo de su plan. Lista de roles y responsabilidades de gerentes y empleados. Esto establece expectativas para el resto de la empresa.
- Anime a los empleados a hacer preguntas y aclarar su participación. Incorporar sus comentarios en sus procesos.
Crear un plan integral del departamento de recursos humanos implica definir objetivos e incentivos. Al comunicar claramente sus intenciones, establece expectativas con superiores y subordinados. Los objetivos e incentivos de recursos humanos ayudan a sus empleados a trabajar hacia los mismos objetivos y alcanzar el objetivo estratégico de su empresa.
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