La estrategia efectiva de gestión de efectivo es fundamental para el éxito de cualquier negocio. A través de una buena gestión de efectivo, puede preservar la liquidez y cobrar los pagos de intereses para proporcionar gastos diarios, equipos de compra e incluso adquirir inversiones en nombre del negocio. Como parte de su plan de gestión de efectivo, es importante que comprenda cómo funciona el seguro FDIC. Para las cuentas comerciales, la cobertura FDIC sigue las mismas pautas que para las cuentas de los consumidores.
Defina los depósitos bancarios
La FDIC garantiza los depósitos comerciales y de consumo e intereses acumulados en los bancos asegurados . Los depósitos bancarios incluyen certificados de depósito junto con el mercado monetario, la corriente y las cuentas de ahorro. La cobertura FDIC no se extiende sobre inversiones, como acciones, bonos y fondos mutuos. Tenga en cuenta que un fondo mutuo del mercado monetario es distinto de una cuenta de depósito del mercado monetario. Un fondo de mercado monetario se clasifica como una inversión, por lo que no presenta garantías de FDIC.
Límites de seguro FDIC
A partir de 2010, la FDIC asegura $ 250,000 en depósitos por cliente, por banco. Si opera un gran negocio, dividirá su efectivo entre varios bancos para asegurar la cantidad total. Por ejemplo, podría dividir $ 800,000 en ocho depósitos separados de $ 100,000 en ocho bancos diferentes para garantizar su saldo completo. Si coloca los mismos $ 800,000 en un banco como suma global, dejaría $ 550,000 sin seguro FDIC.
Riesgos versus recompensas
Ganará mínimo Los rendimientos de los productos bancarios asegurados por la FDIC, a cambio de la seguridad de los intereses principales y acumulados. Estos rendimientos mínimos lo exponen a los riesgos de inflación, o al aumento de los precios de los bienes y servicios que erosionan el poder de compra de efectivo. Según el índice de precios al consumidor de la Oficina de Estadísticas Laborales, la inflación nacional se extiende a un clip promedio de 3 por ciento cada año. Los bajos rendimientos de los productos asegurados por la FDIC también lo exponen a los riesgos de costos de oportunidad. Los costos de oportunidad describen los rendimientos relativos de las inversiones competitivas. Por ejemplo, los retornos del 3 por ciento en un CD parecerán aún más insignificantes, si pudiera haber gastado el dinero en nuevos equipos que habrían aumentado las ventas comerciales en un 25 por ciento.
Estrategia de gestión de efectivo <// B>
Para administrar el riesgo, debe mantener un total de saldo en efectivo de seis meses en gastos comerciales comprometidos en todo momento. Los gastos comerciales comprometidos, como el alquiler, los costos laborales y los pagos mínimos de la deuda son necesarios para mantener su negocio en funcionamiento. Puede dividir sus saldos de efectivo entre los depósitos verificadores, las cuentas del mercado monetario y los CD. El efectivo que excede seis meses de gastos comprometidos se puede gastar en expansión: a través de campañas de marketing, compras de computadora o nuevos empleados.
Cuentas comerciales y seguro FDIC, fuente:
FDIC: seguro de depósito
Más de Kofi Bofah y Yahoo! Red de contribuyentes:
Estructura de CD y escalera
Comprar acciones – Planes de reinversión de dividendos (goteo)
Comprar acciones a través de planes de opciones de acciones de empleados <// P>
referencia:
- www.associatedContent.com/article/6234806/cd_structure_and_laddering.html?cat=3
- www.associatedContent.com/article/5953216/buying_stocks
