Con un tema controvertido en su publicación puede ser una tarea desalentadora. No solo debe ser sensible a ambos lados y presentar material potencialmente inflamatorio de manera neutral, sino que también debe prepararse y su publicación para una posible reacción. Aún así, como lo demuestra la experiencia de Wendy Perron (editora en jefe, Dance Magazine ), abordar la controversia puede abrir nuevas puertas de comunicación con sus lectores e incluso dirigir su publicación en nuevas direcciones emocionantes.
En la edición de mayo de 2009 de la editores solo Newsletter, la editora en jefe Wendy Perron recuerda una característica que Dance Magazine hace cuatro años sobre raza y danza. “Sentimos que había muchas conversaciones que muchas personas no se sentían cómodas”, explica Perron. “Elegimos profundizar en las tendencias que existen en empresas más diversas: por qué hay tan pocas bailarinas negras, la identidad de los artistas de la danza latina y las diferencias generacionales de los artistas asiáticos”.
La experiencia fue ojo- abriendo en varios niveles. Para empezar, la asignación de escritores demostró ser una tarea sensible. Mientras que algunos escritores del personal de Perron estaban ansiosos por participar, otros eran más reacios. Es difícil predecir cómo reaccionará su personal en respuesta a un llamado al periodismo controvertido. Algunos están ansiosos por arrojar luz sobre problemas a veces silenciosos, mientras que otros preferirían dejarlos en paz. Es importante interactuar regularmente con los escritores involucrados en proyectos potencialmente incendiarios: pueden estar experimentando inquietud o incluso temer sobre la tarea.
Lo que sorprendió a Perron fue cómo incluso el diseño de la portada se convirtió en un tema de contención. Ella recuerda: “Para la portada, elegimos cuatro bailarines de una compañía conocida por su diversidad, una compañía que fue mencionada en nuestra historia principal. Sin embargo, el director de arte, no queriendo desorden la portada, no puso sus nombres ni el nombre. de la compañía en la portada. Y estaban tan enojados. Sentían que eran usados en lugar de celebrados . Esta simple omisión comprometió lo que de otro modo podría haber sido una portada inspiradora.
La experiencia de Perron ilustra cómo una característica innovadora aprovecha el poder de cambiar la dirección de una publicación. Después de dirigir la función de carrera, las expectativas de los lectores cambiaron. “Esperaban que cada tema posterior abordara el tema de una manera igualmente audaz”, dice Perron. “Un par de lectores nos acusaron de volver a caer en la indiferencia racial el próximo mes, que fue una llamada de atención para mí”.
Además, la respuesta fue tan tremenda que se dio cuenta de la importancia de ” un diálogo continuo “con los lectores. La reciente elección de Barack Obama la ha inspirado a programar un seguimiento de cinco años de la función de carrera el próximo año.
En última instancia, aconseja a los editores que “no hagan suposiciones” al abordar sujetos controvertidos. Sin embargo, lo más importante, ella les dice que no se alejen de ellos. Es arriesgado entrar en ese territorio en conflicto, pero vale la pena el riesgo.
Fuente: solo los editores , mayo de 2009. “El problema de la carrera”, de Wendy Perron. < /P>
