Introducción
Cada compañía se enfrenta a dos tipos de costos: fijos y variables. ¿Debería tener costos más fijos o variables? Si va a convertir a costos variables, ¿cuándo debe hacerlo? ¿En qué tipo de costos fijos incurren las empresas? Estas preguntas, y luego algunas, se abordarán en este documento.
Convertir a costos variables?
Las empresas con costos fijos mínimos son más adecuados para el clima Los “días lluviosos” en comparación con aquellos que están cargados de alto nivel. Los costos fijos, como el alquiler y los salarios, deben pagarse durante los buenos y malos tiempos económicos. Los costos variables generalmente aumentan durante los tiempos exitosos y caen durante los tiempos menos exitosos. Convertir todo lo que pueda a costos variables le permitirá protegerse contra el riesgo asociado con los costos fijos. (CauseVic, n.d.)
Los costos fijos incluyen costos tales como: alquiler, páginas amarillas AD, pagos de préstamos y salarios de los empleados. Los costos variables incluyen costos tales como: suministros, electricidad, costos de cobro, pago por hora de empleados y costos de envío. Una forma de averiguar si un costo es fijo o variable es preguntar si el costo aún tendría que pagarse si las empresas se detuvieran. Los pagos de alquiler y préstamos tendrían que pagarse. Los empleados por hora podrían ser cortados, así como las compras de suministros y el envío del producto. Si las empresas se detuvieron y habían minimizado sus costos fijos, entonces estaría en una mejor posición que si no lo hubiera hecho. (CauseVic, n.d)
Cuando cambiar a costos variables
Una empresa debe cambiar a costos variables cuando busca protegerse contra el riesgo de costos fijos. Y cuando quiere estimar, rastrear y administrar esos costos sin esfuerzo. Para hacer esto, debe comprender inconfundiblemente los factores que impulsan los costos variables y cómo tienen un efecto en el negocio. También debe verificar constantemente los costos variables para determinar si están agregando valor al negocio. La evaluación de sus productos y servicios regularmente también es importante; en un esfuerzo por determinar cuáles son los más y menos rentables. Además, debe asegurarse de que su sistema de costos y gestión esté funcionando de la manera más efectiva y eficiente posible. (CauseVic, n.d.)
Cuando comprende claramente los controladores de costos, puede controlarlos más fácilmente. La evaluación de los costos no solo debe realizarse en tiempos económicos deficientes, ya que la gestión de costos es un proceso continuo. Después de evaluar sus productos y servicios, descubriendo así cuáles son los más rentables, puede canalizar nuestros recursos disponibles para aumentar el volumen en estas áreas y disminuir el volumen en las áreas menos rentables. Finalmente, puede operar de manera más efectiva y eficiente mediante la implementación del software para reducir el tiempo dedicado a los pedidos de escritura a mano, buscando registros de clientes, etc. (CauseVic, n.d.)
Los costos fijos de las empresas < < /P>
Las empresas tienen una variedad de costos fijos. Estos costos incluyen: alquiler, impuesto a la propiedad, seguro, 401 (k) coincidencias, salarios exentos de los empleados, pagos de préstamos y cualquier otro costo que no varíe según los niveles de producción o ventas. (Fixed, 2009) En tiempos de altas ventas y ganancias, las empresas pueden hacer un esfuerzo para comprar los edificios que ocupa directamente y pagar préstamos pendientes en un esfuerzo por reducir estos costos fijos. Esto liberaría más dinero para los costos variables, así como liberaría más dinero para que la compañía reinvierta ese dinero en sí mismo para el crecimiento.
Conclusión
Convertir tanto como pueda, de costos fijos a costos variables es una gran idea. Esto le permitirá resistir mejor los tiempos económicos pobres, como los que están actualmente sobre nosotros. Además, en tiempos de buenos tiempos económicos, cuando las ventas sean abundantes, tendrá más dinero disponible para mayores comisiones y para reinvertir en la compañía para un mayor crecimiento. Mi recomendación sería comenzar a cambiar a costos variables pagando primero los préstamos pendientes y buscando comprar nuestros edificios ocupados directamente.
referencias
CauseVic, E. (n.d.) Se corrigió frente a la variable: los costos de poda para hacer crecer su práctica . Consultado el 21 de enero de 2009 de http://www.chiroeco.com/article/2005/issue6/prune.php
Costo fijo . (2009). Consultado el 21 de enero de 2009 de http://www.investorwords.com/1992/fixed_cost.html
