Mucha gente sueña con ser su propio jefe. Sin embargo, el 66% de las nuevas empresas de pequeñas empresas fallan en los primeros cuatro años, según la oficina de defensa de la administración de pequeñas empresas.
Si está pensando en comenzar un nuevo negocio, la planificación cuidadosa antes de saltar lo ayudará a vencer el Odds y hacer de su nuevo negocio un éxito.
Haga un plan de negocios
demasiados empresarios no planean cuando comienzan un nuevo negocio. Un plan de negocios escrito detallado es un primer paso esencial. Investigue el mercado y su tamaño. Determine si hay una demanda del producto o servicio. Considere el presupuesto de publicidad y marketing requerido para adquirir clientes. Estime con precisión los costos y los precios del producto o servicio. Describe los pasos necesarios para llegar de la idea al mercado.
Un plan de negocios exhaustivo abordará todos estos problemas y le permitirá determinar de manera realista los riesgos y las posibles recompensas de comenzar un nuevo negocio. También te obligará a examinar cuánto capital se requerirá. La mayoría de las nuevas fallas comerciales se deben a la bajo capitalización.
Consulte con los expertos
Muchos empresarios no hablan con consultores u otros dueños de negocios porque temen que se le roben sus ideas. Esto a menudo les impide buscar y obtener el consejo que necesitan para comenzar un nuevo negocio con éxito. Los dueños de negocios experimentados en negocios similares y consultores experimentados pueden ayudarlo a evitar dificultades comunes y tal vez plantear preguntas que no haya considerado. También pueden formar parte de su red para ayudarlo en el camino una vez que comience su nuevo negocio. La Cámara de Comercio local, las organizaciones comerciales y el centro de desarrollo de pequeñas empresas de la SBA en su área son buenas fuentes para encontrar los expertos que necesita.
Encuentre asesores confiables
Expertos de la industria, un Un buen CPA de pequeñas empresas y un abogado de negocios deberían ser miembros importantes de su equipo. También debe desarrollar una relación con su banquero. Estos profesionales pueden ayudarlo a conocer los cambios en el mercado, los problemas financieros e fiscales, la entidad comercial y los problemas de responsabilidad. También pueden ayudarlo a encontrar y examinar a los inversores potenciales, si los necesita.
Establecer una relación con sus clientes principales
A veces los empresarios se centran demasiado en el servicio, el producto. o proceso de iniciar un nuevo negocio y no lo suficiente en el cliente. Hable con las personas a las que está dirigido su nuevo negocio. Asegúrese de comprender sus necesidades y expectativas. Analice cómo su producto o servicio satisfará esos requisitos mejor que lo que ya está disponible para ellos. Lo que aprende de los compradores potenciales puede ayudarlo a modificar sus ideas para la máxima satisfacción. Una vez que haya abordado con éxito las necesidades de sus clientes principales, puede buscar formas de adaptar y modificar su nuevo negocio para un mercado más amplio.
Esté listo para reaccionar rápidamente a los cambios en el mercado
< P> Cada mercado tiene fluctuaciones. El exitoso propietario de un nuevo negocio reconoce este hecho desde el principio. Construya planes contingentes para abordar estas fluctuaciones. Nuevas tecnologías, procesos y mejoras de productos se presentan todos los días. Mantenga actualizado con las noticias de la industria que podrían afectar su nuevo negocio. La mayoría de los empresarios le dirán que el negocio que realmente dirigen es muy diferente de lo que pensaban que sería cuando comenzaran. Es probable que un negocio que no puede adaptarse rápidamente a estos cambios inevitables sea uno de los 66% que fallan.
