Si su pequeña empresa se enfrenta a problemas frecuentes de flujo de efectivo o si siempre parece estar retrasado en pagar préstamos y deudas a diferentes acreedores, puede ser hora de implementar algunas mejores técnicas para administrar su capital de trabajo. La forma en que administra su capital de trabajo como propietario de una pequeña empresa afecta directamente su flujo de efectivo operativo y, finalmente, sus ganancias. Si no tiene un sistema efectivo para administrar cuentas por cobrar, cuentas por pagar e inventario, se encontrará con problemas de flujo de efectivo trimestral.
Aquí hay algunos consejos esenciales para administrar su trabajo Capital:
- Evite extender demasiado crédito. Si usted es demasiado indulgente con sus términos de pago para las facturas, le resultará increíblemente difícil mantener un flujo de efectivo saludable a la larga. Asegúrese de realizar una verificación de crédito comercial simple antes de otorgar a los clientes cualquier tipo de crédito y endurecer sus términos de pago para que las facturas reciban una cantidad de tiempo razonable.
- No dependa de un solo cliente para negocios. No concentre todos sus esfuerzos en mantener una relación con solo un puñado o un puñado de clientes. En su lugar, depende más de compras frecuentes de una gran cartera de clientes. Esto lo ayudará a hacer crecer su negocio rápidamente y también puede evitar muchos problemas de flujo de efectivo y crédito.
- Pague a los proveedores a tiempo, cada vez. Si no tiene relaciones positivas con sus proveedores, pueden terminar deteniendo la entrega de inventario y suministros esenciales que necesita para mantener negocios Operaciones que se ejecutan sin problemas. Haga que pagar a sus proveedores sea una prioridad adoptando algunas prácticas de pago de cuentas de sonido y realizando un seguimiento de sus facturas.
- Tome el inventario regularmente. Tener demasiado inventario o encontrarse en una situación con una escasez de inventario puede afectar las operaciones comerciales y eventualmente dañar sus ganancias. Asegúrese de realizar controles de inventario exhaustivos regularmente y tenga un sistema para garantizar que el inventario se mueva.
- Aproveche los descuentos de cantidad . Si compra ciertos artículos a granel o realiza compras grandes de un solo proveedor de forma regular, consulte sobre descuentos de cantidad y negocie los términos para que pueda obtener un descuento para realizar el pago temprano. Dependiendo de la naturaleza de su negocio, este tipo de descuentos puede ayudar a compensar algunos costos operativos y ayudarlo a administrar mejor el capital de trabajo.
Adoptar algunas prácticas comerciales sólidas y aprender cómo administrar sus cuentas por cobrar, las cuentas por pagar y el inventario pueden tener un impacto en la situación de flujo de efectivo de su negocio. Use los consejos anteriores para administrar mejor su capital de trabajo y mejorar las operaciones comerciales generales.
fuentes:
Investopedia – Working Capital Works </ I>
El Instituto para Futuros de trabajo – Gestión del capital de trabajo
U.S. Administración de pequeñas empresas – Capital de trabajo
