En “Mujeres, trabajo y protesta en las primeras fábricas de Lowell”, el autor Thomas Dublin le da al lector una idea de la vida laboral y sus elementos en la revolución industrial temprana al usar la historia de las niñas de Lowell Mill. Era un momento en que Estados Unidos estaba experimentando la transformación de un país agrícola a una poderosa nación industrializada.
A diferencia de los estereotipos de hombres actuales que tenían los trabajos de fábrica más extenuantes, en ese día, las mujeres los ocupaban. Debido a que la mayoría de las mujeres tenían entre 15 y 30 años, la mayoría de ellas estaban solteras y recién ahora abandonaban sus hogares. Los gerentes de fábrica sabían esto, y como resultado, las pensiones se crearon específicamente para estas mujeres. La mayoría de los trabajadores de Lowell vivían en ellos, por lo tanto, estaban casi constantemente en compañía de sus compañeros de trabajo. Esto causó un fuerte sentido de comunidad de trabajadores. En su tiempo libre, muchos simplemente pasaron su tiempo con sus compañeros de cuarto y otros inquilinos de la pensión. Este fue el comienzo de una reacción en cadena.
En las fábricas de Lowell, el trabajo no fue muy fácil. De hecho, era tranquilo peligroso. Las mujeres no solo tenían una tarea; sostuvieron muchos. Pueden haber cumplido con un cierto deber, pero para muchas máquinas diferentes. Además, debido a que las mujeres tenían mucho que hacer y trabajaban tan largos días, a menudo se pusieron extremadamente fatigadas. Ambos factores aumentaron los riesgos para la salud del trabajo de fábrica.
a los estándares de las mujeres, a veces, muchos aceptaban su salario como adecuado porque pagaba sus viviendas y todavía les quedaba algo de dinero para ahorrar . Desafortunadamente para ellos,
las fábricas fueron extremadamente eficientes, por lo tanto, se sobreproducieron, causando el valor de la tela que hicieron para disminuir. Luego, los gerentes decidieron reducir los salarios. Obviamente, esto hizo enojar a las mujeres. Aquí es donde entran en juego los beneficios de su sentido de comunidad. Llegarían a depender unos de otros para alcanzar sus objetivos.
Las mujeres llamarían grupos especiales y reuniones para discutir cómo resolver mejor los problemas de disminución salarial. Se acercarían a los gerentes y les transmitirían la aversión general del corte salarial, y luego defenderían la restauración de los salarios normales. Obviamente, la mayoría de las veces, a los hombres no les importaba cooperar. Por lo tanto, las mujeres realizarían huelgas organizadas. Lo harían organizando marchas y protestas, y negándose a asistir al trabajo. Se mantendrían fuera del trabajo durante meses. Aún así, los gerentes no cedieron. Como resultado, algunas mujeres estarían lo suficientemente enojadas como para dejar de fumar y regresar a sus hogares. Otros volverían infelizmente a sus trabajos mal pagados.
El trabajo de fábrica en la revolución industrial temprana no fue fácil. Las mujeres estaban seriamente subrepresentadas. Cuando los gerentes decidieron que los salarios necesitaban ser cortados, simplemente se cortaron. Sin embargo, no todo fue hasta su fin. Lo que hicieron las mujeres fue valiente, especialmente en un momento en que las mujeres todavía estaban extremadamente oprimidas. Las mujeres organizaron inteligentemente grupos y lucharon por lo que buscaban en el intento de resolver sus problemas de trabajo. Crearon lo que podría llamarse modelos ásperos de sindicatos posteriores. Aunque la vida era difícil para los trabajadores, actuaron de manera nueva e innovadora. Pavimentaron su camino para los cambios industriales que eventualmente identificarían a Estados Unidos como la nación industrial más poderosa del mundo.
