Comenzar su propio negocio comienza con un local muy simple, escriba la visión. Un plan de negocios es su visión para un negocio exitoso. Si su objetivo es abrir un café adolescente que alberga juegos de arcade y permita patinetas en las aceras o un centro social senior que enseña clases de baile, todo depende de su plan.
Antes de comenzar a redactar un plan, allí, allí son dos grandes pasos a seguir. Primero, debe determinar lo que está vendiendo, y segundo, una vez que haya elegido su producto o servicio, investigación. Esencialmente, la investigación requiere que conozca todos los aspectos de su empresa si es posible.
Una vez que se toman estos pasos, ¡es hora de escribir el plan! Su plan de negocios es la visión que detalla su negocio de su creación a través de su progresión estimada. El plan cubre el concepto comercial, sus expectativas, el funcionamiento interno, la estructura de gestión, las tácticas de marketing y las razones que respaldan su éxito.
Según la guía de inicio de las pequeñas empresas por Hal Root y Steve Koenig, los planes de negocios varían según las empresas. Un plan de negocios puede ser un par de páginas o una cartera extensa. La clave, sin importar cuánto tiempo sea el plan, está estableciendo su negocio en papel.
Un plan de negocios bien escrito y bien investigado debe guiar cada decisión en el futuro previsible. Seethe Guía de inicio de pequeñas empresas en p. 17. Componentes clave de un plan de negocios, como se describe en la redacción de un plan de negocios convincente por Arthur R. Dethomas y Lin Grensing-Pophal, incluyen una propuesta financiera, resumen ejecutivo, concepto de negocios y declaración de misión, operación, operación Plan, plan de marketing, plan financiero, análisis de la industria, análisis de mercado y descripción del negocio.
Este recurso cubre cada componente en un capítulo separado. El siguiente resumen de los componentes le dará una idea de la investigación necesaria para escribir un plan efectivo y cómo su plan de negocios finalmente ayuda a administrar un negocio exitoso.
Un resumen ejecutivo presenta toda la información en su negocio. Planifique de manera abreviada e interesante para proporcionar una visión general para los lectores y despertar su interés en su empresa. Una propuesta financiera es una solicitud formal de respaldo financiero, y una excelente propuesta financiera evidencia su conocimiento financiero y sus habilidades gerenciales excepcionales. Vea escribir un plan de negocios convincente en la p. 17. La descripción del negocio detalla la naturaleza y el propósito del negocio. Ver ID a 25.
Un análisis de la industria identifica factores externos como los competidores y la economía y los factores internos como la producción o la gestión de flujo de efectivo que afectan su éxito comercial y financiero. id en 45. El análisis de mercado es un compañero del análisis de la industria y se centra en el mercado objetivo de la empresa y en cualquier competencia que enfrenta el negocio. id en 65. Un plan de marketing describe cómo los bienes o servicios llegan a su consumidor objetivo y a qué costo. Ver ID en 97.
El plan operativo describe la logística de cómo su negocio fabrica o proporciona su producto o servicio. id en 127. Un plan de organización contiene información sobre la forma legal del negocio, el diseño de la estructura interna de su negocio y las descripciones de trabajo para las personas necesarias para ocupar puestos dentro de la estructura comercial. id en 149. El plan de financiación estima que las finanzas necesarias para implementar todos los demás componentes del plan de negocios. Ver ID en 171.
Finalmente, un resumen recapitula todo el plan para el lector y concluye todo con comentarios convincentes sobre el negocio. Vea la guía de inicio de las pequeñas empresas en la p. 45. En general, un plan de negocios efectivo también incluirá apéndices de cuadros, datos de investigación y otra información que respalde su plan. ver id.
Tiffanie King, un empresario afroamericano, dice que el mejor consejo que le dieron sobre su negocio era “no preocuparse por el tiempo”. Al escribir un plan de negocios efectivo y exhaustivo, es posible que necesite numerosos borradores y varios días, meses o años para escribir su visión. Solo recuerde que todo el tiempo invertido en un plan de negocios efectivo significa menos tiempo para los dolores de cabeza y las angustias una vez que su negocio se establece firmemente. Además de la guía de inicio de las pequeñas empresas y escribiendo un Convencir el Plan de Negocios , puede encontrar recursos del plan de negocios en línea en el sitio web de la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU., Que es un excelente recurso para los empresarios. Se pueden encontrar ejemplos de planes de negocios en línea en los enlaces de recursos adicionales enumerados con este artículo.
