Todas las relaciones tienen conflictos. Es la norma. Es cierto que muchos de nosotros deseamos vivir una existencia libre de conflictos, pero este tipo de pensamiento no es realista. A menudo conduce a la decepción y la frustración. De hecho, uno seguramente podría admitir que una relación sin conflicto sería bastante aburrida y sin sentido. Es a partir de la gestión de las relaciones de conflicto desarrolla el potencial de crecimiento y, a largo plazo, se vuelve más duradero y duradero.
Ronald Adler, Lawrence Rosenfeld y la condición de Russell Proctor hay cuatro estilos de conflicto que usamos en nuestro Relaciones interpersonales con otros. Las siguientes categorías se han desarrollado a partir de años de extensa investigación. A medida que lea estos, recuerde, cada estilo puede ser único, pero no todos los estilos son beneficiosos en términos del clima relacional dado.
no intencional-agresivo </i >: En este estilo relacional, los problemas de disputa de los socios sin tratar entre sí en un nivel emocional “(352). En otras palabras, cualquier sentido real de intimidad es inexistente. Los socios atacarán y expresarán desacuerdo sin expresar sus propios sentimientos personales. Una vez más, es bastante obvio que existe una disputa: el conflicto es reconocido, pero las razones íntimas y emocionales que subyacen al conflicto nunca se dan a conocer.
no es íntimo no agresivo </b > : aquí, “Los socios evitan conflictos, y entre sí, en el que se enfrentan a los problemas de frente” (352). Este estilo ignora los problemas de desacuerdo e intimidad. Dado que la intimidad y el desacuerdo rara vez se expresan, los socios que practican este estilo pueden lograr la duración en sus relaciones; Sin embargo, sus relaciones permanecen distantes y a menudo insatisfactorias.
agresivo íntimo : este es un estilo particularmente interesante en el sentido de que “combina agresión e intimidad en Una manera que puede parecer molesta para los extraños, pero puede funcionar bien en algunas relaciones. Los amantes pueden luchar como gatos y perros, pero luego se componen con la misma intensidad “(352). Observe, a diferencia de los dos primeros, este estilo implica intimidad. Sin embargo, para estos socios, los sentimientos positivos y negativos están abiertos para la discusión en igual proporción. Punto a ser, nada está oculto, nada se mantiene bajo control y todo vale. Desafortunadamente, debido a la naturaleza agresiva de tales relaciones, el conflicto no se resuelve o maneja fácilmente.
no agresivo íntimo : finalmente, y en mi mente El más saludable, “este tipo de relación tiene una baja cantidad de atacantes o culpables. Los socios pueden enfrentarse entre sí directa o indirectamente, pero de una forma u otra logran evitar que los problemas interfieran con su relación” (352). Este estilo implica intimidad y gestión no agresiva. Un punto clave de este estilo es que reconoce que las personas son diferentes. Las formas negativas de expresión no se utilizan a menudo en este tipo de relación. Cuando surgen desacuerdos, los socios son extremadamente cuidadosos en la forma en que eligen expresar desacuerdo. Este tipo de relación requiere un poco de trabajo, pero los beneficios superan con creces los costos. En general, este estilo puede ser profundamente gratificante y beneficioso.
para concluir, independientemente del estilo de conflicto que podamos elegir, siempre debemos recordar que todos y cada uno de nosotros tenemos necesidades interpersonales. Somos criaturas sociales. Además, no olvide el hecho de que la gestión de conflictos es un proceso de por vida, y requiere algo de esfuerzo.
obras citadas
Adler, Ronald B., Rosenfeld, Lawrence B. y Proctor, Russell F. Interacción: el proceso de comunicación interpersonal . Nueva York: Oxford, 2007.
