Compensación financiera y no financiera para los empleados

Hay varios tipos diferentes de compensación financiera otorgada a los empleados. Los beneficios de salud y bienestar, reembolsos y servicios de empleados son una categoría de compensación financiera que es una prioridad muy alta para muchos trabajadores. Esto incluye seguro médico y dental, planes de pensiones y programas de discapacidad. Aquí es donde los empleadores gastan más del 14% de los gastos de compensación total de acuerdo con nuestras notas de clase. Hay muchas subcategorías que los empleadores necesitan elegir dentro de esta amplia área de compensación financiera. Algunas subcategorías incluyen: HMO, PPO, planes POS, planes dirigidos al consumidor y planes de cafetería. Los beneficios de salud y bienestar, reembolsos y servicios de empleados son muy importantes porque brindan servicios muy importantes que la mayoría de las personas no pueden pagar por su cuenta. Este es un problema de botón caliente en este momento con la nueva reforma de la atención médica y es el tema de muchas discusiones en las noticias y en otros lugares.

Otro tipo de compensación financiera son los salarios y salarios del empleado. Esta categoría es el mayor gasto para el empleador en su plan de compensación financiera y puede ser hasta el 60% de los gastos totales. Los salarios se pagan a los empleados por hora y estos empleados generalmente son elegibles para recibir el pago de horas extras. A los empleados asalariados se les paga una tarifa plana generalmente por año y se les rinden responsables de sus logros. Algunos empleados asalariados también son elegibles para recibir el pago de horas extras. Los salarios y los salarios son importantes para todos los empleados; Este es su sustento y la razón por la que la mayoría de las personas trabajan.

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Los pagos premium también son una forma de compensación financiera que se otorga como un reconocimiento a los empleados que asumen trabajo extra o trabajan en condiciones indeseables. Estos pagos de primas se pueden otorgar a los empleados que trabajan fines de semana o turnos de swing. Otro ejemplo de cuándo se puede ofrecer un pago premium es a un reportero de noticias que ofrece ir a un lugar peligroso o peligroso para un informe. Estos tipos de pagos son muy importantes en entornos hospitalarios o cualquier otra operación de 24 horas. Esto les da a los empleados un incentivo para trabajar en un horario o en condiciones que de otro modo serían muy desagradables por todos los empleados.

Otro tipo de compensación financiera es pagar el tiempo que no funciona. Esta categoría incluye vacaciones, vacaciones, licencia por enfermedad y PTO o programas de tiempo libre pagado. El pago por el tiempo que no se trabaja generalmente se ofrece a los empleados después de un cierto período de espera y puede aumentar con años de servicio. Este tipo de compensación es muy valioso para los empleados con familias, ya que les da tiempo pagado para gastar con sus seres queridos. Otros empleados también consideran que el tiempo pagado es importante porque les da tiempo para atender las citas de sus médicos o reparar su automóvil durante el horario comercial normal.

La compensación de incentivos a corto plazo es una forma de compensación financiera que es utilizado como una herramienta motivacional por el empleador. Estos pagos de incentivos se dan cuando se cumplen ciertos criterios. Estos pagos a veces se llaman bonos o comisión. Por lo general, los incentivos se pagan semanalmente o mensualmente y a menudo se les paga en efectivo. Estos incentivos son altamente valorados por los empleados de ventas y, a veces, pueden representar la mayoría de su salario.

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También hay varios tipos diferentes de compensaciones no financieras que ofrecen los empleadores. Un ejemplo es permitir horarios de trabajo flexibles. Esto es cuando el empleador permite que el empleado cambie sus horas de trabajo para adaptarse mejor a su propio horario mientras mantiene su posición y pago. Esta oportunidad puede ser muy valiosa para las familias con dos padres que trabajan o familias que cuidan a adultos mayores.

Otra forma de compensación no financiera son las funciones de la compañía tenedora de los empleados. Esta podría ser una fiesta en un restaurante elegante o una función de empresa en un destino turístico. Esta forma de compensación es valiosa para todos los empleados porque aumenta la moral y hace que los empleados se sientan apreciados.

Promoción desde adentro es otra forma de compensación no financiera. Esto es cuando una empresa diseña un programa donde los empleados pueden ser promovidos a puestos más altos y la compañía hace un plan para contratar empleados calificados para puestos recién abiertos antes de buscar candidatos desde fuera de la empresa. Esto es muy importante para los empleados de nivel inferior que desean ascender en la escalera y obtener más responsabilidad y un salario más alto.

Elogios verbales y los comentarios positivos también son una forma de compensación no financiera. Esto puede ser algo tan simple como un correo electrónico al empleado que les agradece por hacer un gran trabajo en un proyecto o un gerente que se tome un tiempo para informar al empleado qué tan bien está. Esto es importante en todos los niveles porque les permite a los empleados saber que la gerencia y la empresa se preocupan por el trabajo que están haciendo; Hace que los empleados se sientan especiales y apreciados.

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El reembolso educativo es otro ejemplo de compensación no financiera. Este es un programa que se ofrece a los empleados y, a veces, a sus familias. La compañía reembolsará al empleado hasta una cierta cantidad para clases y educación. Algunas compañías requieren que las clases estén en el mismo campo, mientras que otras no hacen esa distinción. La mayoría de las empresas requieren que un empleado pase un período de espera antes de que sean elegibles para el reembolso educativo. Esto es importante para cualquier empleado que desee ir a la escuela y obtener más educación para alcanzar niveles más altos de pago y puestos superiores.

Cited:
Gestión de compensación en un mundo basado en el conocimiento, Richard I. Henderson. ISBN: 0131494791