En mis primeros y 20 años, era especialista en marketing para una pequeña agencia de publicidad, que estaba creciendo cada día con la ayuda de un equipo talentoso de personas que fueron contratadas al mismo tiempo. Éramos un grupo colectivamente trabajador que se esforzó por trabajar en proyectos emocionantes, esperando anunciarnos a nosotros mismos, y a nuestra agencia, al mundo como grandes bateadores en la industria.
Eventualmente tuvimos éxito, pero no antes de que toda la agencia fuera encendida por un proyecto de lanzamiento de productos que llevó a la compañía por asalto.
ya estaba trabajando aproximadamente 60 a 80 Horas por semana, no tenía planes de aumentar mi lista de clientes, ya que ya llevaba el peso de dos personas. En ese momento no me importaba en absoluto, ya que me sentía como un inconveniente en la industria, y estaba orgulloso de dar un paso atrás y disfrutar de la gloria de las campañas que se habían completado bajo mi control.
Entonces Un día, otro especialista en marketing, que trabajaba tanto como yo, si no más, fue asignado a reposo en cama por su obstetra, considerando su embarazo demasiado alto para soportar cualquier cosa menos un ambiente de bajo estrés y reparador. Esto fue terrible por varias razones. La primera razón, por supuesto, fue que la salud de ella y su bebé estaba en riesgo, y queríamos que ella entregara a un niño sano tres meses después. El segundo era que estaba en las etapas de planificación y conceptuales de un gran lanzamiento de productos para una empresa global. Una compañía que había representado durante años, sin la ayuda de otra persona de la cuenta. Esta fue la definición misma de poner todos sus huevos en una canasta, y me enseñó una lección muy valiosa cuando se trata de representar la representación: cualquiera de nosotros puede ser golpeado por un autobús en cualquier momento. Permitir solo a una persona la intimidad y el conocimiento de los acontecimientos de una cuenta tan grande era una tontería. Todo, sin nuestro contacto clave en la oficina. Esto significaba conducir a su casa varias veces al día para hablar estratégicamente sobre el posicionamiento de la cuenta y la mejor manera de lanzar los productos para ajustarse a la marca ya establecida. Esto también significó ir a reunirse después de reunirse en la sede de la compañía, en un intento por coordinar la creación de tres comerciales de televisión, nuevos empaques y catálogos para incorporar la existencia del nuevo producto después del lanzamiento.
mi agencia de publicidad, Antes de este proyecto de lanzamiento, estaba compuesto por doce empleados. En el apogeo del proyecto, inicialmente duplicamos su tamaño, con todos trabajando en un nivel máximo, en conflicto a cada paso debido al estrés, la falta de sueño y la incapacidad de incorporar con éxito tantas personalidades nuevas en un grupo de punto previamente apretado. Nuestra agencia fue un desastre. La verdad era que no podíamos dejar de trabajar por un segundo, o comenzaríamos a perder plazos que no podían perderse. Esta no era una situación en la que el cliente pudiera rechazar una idea y tuvimos tiempo de volver a la mesa de dibujo hasta que lo hicimos bien. Lanzamos ocho nuevos productos en seis meses. No había absolutamente ningún lugar para el error, o todo el proyecto fallaría.
Después de agotar nuestros recursos y contratar a otros diez escritores, diseñadores, gerentes de cuentas y asistentes independientes, ahora triplicando nuestro tamaño total, el lanzamiento del producto fue puesto en espera por el cliente durante seis meses. En este momento, estaba listo para presentar mi renuncia, ya que había perdido alrededor de diez libras, y estaba sobreviviendo de una dieta de cafeína, nicotina y vodka. La pausa en el lanzamiento solo le dio tiempo al cliente para hacer cambios en muchos de los elementos que ya habíamos finalizado, lo que era más un golpe en el intestino que cualquier otra cosa. Cuando llegó el momento de presentar los nuevos materiales en una reunión nacional de ventas, nadie en la agencia quería asistir al lanzamiento. Todos estaban tan increíblemente hartos de todo que dibujaron pajitas para ver quién tendría que viajar para el evento. No tuve más remedio que asistir, ya que era mi cuenta. Una vez que comenzó la reunión de tres días, fue emocionante ver los frutos de nuestras lágrimas, la disminución de los marcos y el alcoholismo en la exhibición completa, y solo aumentó por la increíble recepción que la campaña recibió de los empleados nacionales y de nuestros clientes locales que eran más que apreciando el arduo trabajo que se dedicó a él. Aunque todavía no estoy seguro de que valga la pena.
