Hay cien recomendaciones sobre cómo encontrar un buen contratista y ninguno de ellos trabaja todo el tiempo. La verdad es que un buen contratista sigue siendo un hombre o una compañía que experimentará momentos buenos y no tan buenos. Un buen contratista puede experimentar problemas que los convierten en un mal contratista en un trabajo de cada diez. Esto significa que los propietarios deben tener cuidado al seleccionar el mejor contratista que puedan encontrar y diligente al firmar el mejor contrato legal para el trabajo que puedan.
Uno de los problemas más comunes al trabajar con un contratista es que el contratista es ‘ Terminando ‘su último trabajo cuando están comenzando su trabajo. A menudo, las partes más caras de una renovación son los acabados, estos son los costosos pisos, iluminación, gabinetes, encimeras, grifos, electrodomésticos, hardware y adornos. Es bastante común que un contratista tome prestado de su nuevo trabajo para terminar su último trabajo. Esto significa que le da dinero al contratista para sus permisos y materiales para comenzar su trabajo y él toma el dinero y lo gasta en los materiales que necesita para terminar el último trabajo para que pueda recibir un pago de ellos. El contratista desaparecerá al último trabajo para darse prisa e instalar todos los acabados mientras espera que comience con su trabajo. Luego toma el dinero del último trabajo (cuando se le paga) para comprar los materiales para su trabajo.
no solo se retrasa su trabajo, sino que con frecuencia el contratista debe a los trabajadores del último trabajo. Esto aparece cuando no llega con todos los materiales que se supone que debe tener o llega con trabajadores infelices a los que no se les ha pagado. Esto contribuye al contratista que reduce más esquinas en su trabajo para ahorrar dinero para que pueda pagarle a sus trabajadores o subcontratistas. Nada de esto es bueno.
Una forma de resolver este problema es con un buen contrato legal. El contrato puede exigir una lista completa de materiales del contratista y una fecha de entrega, recibo y inicio de la fecha de trabajo. La mayoría de los contratistas le dirán que reciben un descuento saludable de la tienda de hardware/madera y son correctos. Sin embargo, en pedidos sustanciales, puede recibir el mismo descuento simplemente comprando a través del mostrador profesional en la tienda. Su contrato se puede escribir para que aparezca en la fecha de la orden de los materiales y pague los materiales. Esto le proporcionará un recibo y sus materiales disponibles y listos para comenzar.
Base su contrato en el rendimiento. Nada es más frustrante que pagarle a su contratista cuando ninguna persona está trabajando realmente en su proyecto de renovación. Detalle los requisitos de rendimiento específicos para cada pago al contratista. Reserve del 10 al 20 por ciento del precio del trabajo hasta su recorrido final al final del trabajo. Requiere cualquier cambio para ser escrito y firmado tanto por el contratista como por el propietario e incluya una cláusula de penalización por no completar el trabajo de manera oportuna. Una forma de incluir esto en un contrato es ofreciendo una bonificación para cada etapa del trabajo completado antes del horario. Del mismo modo, si una etapa del trabajo se queda atrás, tiene una cantidad que se deducirá de la ‘tarifa del contratista’. Incluya una sección en el contrato que estipula no paga durante días y semanas cuando no se realiza ningún trabajo. Un buen abogado de construcción o construcción puede ayudarlo a desarrollar el contrato. El costo adicional del contrato a menudo es mucho menor que el costo de los problemas de un trabajo sin un contrato establecido.
Sea muy directo con su contratista cuando se reúna con ellos que no desea experimentar Una historia de terror del contratista. Asegúrese de que todos los trabajos estén en permiso y ejecutados por profesionales con licencia y certificados. Documente el progreso del trabajo en una revista diaria y mantenga un registro de cómo se realiza el trabajo. Camine a través del sitio de trabajo diariamente y tome fotos. Registre todas sus llamadas telefónicas con el contratista y el contexto de la conversación.
Organice para sentarse con su contratista en tiempos regulares durante todo el marco de tiempo para evaluar el progreso y discutir problemas. Requiere que el contratista entregue todos los recibos semanalmente. Consulte los recibos para asegurarse de que se apliquen solo a su trabajo. Tener cheques y equilibrios estrictos notifica al contratista que está observando y documentando el progreso del trabajo. Al final, desea el mejor trabajo por el que su dinero puede pagar.
