En la universidad, he tenido el placer de aprender más sobre los planes de proyectos integrados que el quo de los estudiantes promedio. De hecho, uno de mis primeros proyectos consistió en desarrollar un plan de proyecto integrado para una empresa de creencias. ¿Cómo lo hice? Proyección y te diré cómo ahora.
Escribí varias formas de comenzar un proyecto. Esto podría ser cualquier cosa, desde un módulo visual hasta un experimento basado en encuestas y más. De hecho, me refresco con conocimiento de marketing y creé un gran resumen de ideas de proyectos. Escribí preguntas que le haría a alguien, en términos de proyección y conexión.
Para crear un plan integrado, debe poseer conocimiento de cualquier tipo de proyecto que tiende a usar o la empresa tiende a usar , pero debe ser original y ofrecer sus opiniones sobre el conocimiento que tiene.
Para que cualquier plan de proyecto integrado sea exitoso, uno debe comprender las funciones de los individuos y las contribuciones del proyecto. Es extremadamente importante asignar tareas (a menos que su objetivo sea completar un proyecto singular) a diferentes personas que participan en el proyecto. Desea decidir quién tiene el control (o quién es, ya que puede ser más de una persona). Desea decidir quién está a cargo de organizar el proyecto, así como analizar el proyecto y promover el proyecto. También desea centrarse en quién será responsable de la presentación, así como preguntas que hacen las personas a las que presentará este proyecto.
Al crear cada proyecto individual, se ponen en juego varios factores importantes. De hecho, estas cosas son realmente relevantes en términos de desarrollar un plan de proyecto integrado exitoso. Algunos de ellos incluyen: idea real o tema del proyecto, costo del proyecto, el riesgo del resultado de seguir el proyecto, cuánto tiempo dedicado al proyecto, tiempo para completar el proyecto, el beneficio del proyecto y el Efectividad general y calidad del proyecto.
Después de descubrir respuestas a la idea y el tema reales, desea trabajar en el proyecto en sí. Eso incluye el contenido, así como la presentación general. Concéntrese en la idea que eligió, en lugar de caer en otra de inmediato (de hecho, es muy recomendable comenzar con una idea) y si esa idea no funciona o tiene ningún sentido, avance a la siguiente idea.
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A medida que continúa, trabaje para conectarse con su proyecto en una variedad de longitudes de onda, proyectando su proyecto a otros. Lo creas o no, desarrollar un plan de proyecto integrado exitoso es un trabajo duro. Desea hacer creer a las personas lo que dice y estar interesado y motivado en su proyecto integrado.
Una vez que haya terminado, es importante analizar su proyecto. Una vez que se analiza su proyecto, se puede finalizar y luego puede presentarlo a las personas apropiadas.
¡Buena suerte!
