Si está considerando convertirse en un entrenador ejecutivo, le resultará tranquilizador saber que el coaching ejecutivo es una profesión creciente, ofreciendo una gran oportunidad para aquellos que tienen estas tres cualidades:
â € ¢ La capacidad de entrenar bien
â € ¢ Un nicho por el que se conoce por
â € ¢ La capacidad de comercializar sus servicios de coaching
Coach Well
Si ya está entrenando a las personas internamente donde trabaja, o A través de su trabajo en consultoría, probablemente pueda lanzar su práctica de entrenamiento con bastante rapidez. Tiene un historial de éxito y la confianza para saber que obtendrá resultados.
Si no ha estado entrenando a personas en absoluto, es posible que desee asistir a algunas clases en línea a través de un grupo como International Coach Federation o en una universidad local. También puede obtener experiencia entrenando a las personas “pro bono” o a un ritmo reducido, con la advertencia de que le proporcionarán testimonios y referencias. También hay muchos libros excelentes sobre el coaching que debes leer. El coaching no es una industria regulada, por lo que no es obligatorio que tenga ninguna experiencia o credencial específica para entrenar. Sin embargo, algunos entrenadores sienten que tener algún tipo de capacitación o credenciales específicas aumenta su propia confianza y se suma a su credibilidad.
Elija su nicho
Aunque es tentador afirmar que está Capaz de hacer cualquier tipo de coaching, ese enfoque no le traerá muchos negocios. Desarrolle su reputación en un nicho, y su negocio seguramente crecerá. Considere los nichos que podrían ser apropiados para usted, según sus antecedentes y experiencia. Tal vez tenga experiencia en el entrenamiento de personas de otras nacionalidades o culturas, personas que acaban de ser contratadas o promovidas, personas que son nuevas en un papel ejecutivo, un género u otro, un cierto grupo de edad o grupo demográfico, una industria o categoría de trabajo en particular . Las posibilidades de “niching” son muchas. Mi nicho, por ejemplo, es el entrenamiento de cambio de comportamiento. Cubre mucho terreno, y es un nicho que tiene una gran demanda.
Una vez que haya reducido sus posibilidades, hable con otros entrenadores y con posibles clientes para aprender cuáles de sus nichos están más en demanda.
Market Your Coaching Services
Para muchos entrenadores, el marketing es su mayor desafío. Pero realmente no tiene que ser así. Si tiene la confianza de que sabe que puede entrenar, la confianza emanará de usted.
Muchos entrenadores también resisten la noción de “venderse a sí mismos”, como si fuera algún tipo de comportamiento desagradable. El hecho es que no “se vende” pero sí “vende sus servicios de entrenamiento”, y si nadie sabe quién es usted, ¡no pueden comprar!
¡así que sea visible! Asista a reuniones de asociación profesional y eventos de redes. Escriba artículos para revistas comerciales y publicaciones de asociación profesional. Únase y esté activo en algunos grupos profesionales seleccionados. Vea si su ciudad tiene una asociación de coaching, como este grupo en Pittsburgh. Dar charlas, crear un sitio web fabuloso y actuar en las redes sociales.
Con la creciente demanda de entrenadores, combinados con su confianza, experiencia y nicho, construirá una próspera práctica de entrenamiento. </P >
