¿Alguna vez has pensado lo que se necesitaría para convertirse en entrenador de fútbol universitario? El camino para convertirse en entrenador de fútbol en una universidad de la División I es muy largo y difícil. Algunos buenos entrenadores nunca tienen la oportunidad de liderar un programa porque hay muy pocas aperturas de entrenamiento disponibles cada año. Es por eso que cualquiera que desee convertirse en entrenador en jefe debe estar preparado para pasar muchos años trabajando en las filas.
Aquí está el camino típico que la mayoría de los entrenadores toman para convertirse en entrenador en jefe. Para ilustrar este camino, he incluido algunos ejemplos de entrenadores de D-I que han tomado el largo camino para convertirse en entrenador en jefe de la universidad. ¿Quizás obtendrá una mejor apreciación de lo que hace un entrenador en jefe de fútbol universitario todos los días si entiendes cómo llegó allí?
Muchos entrenadores comienzan sus carreras como jugadores. los vastos La mayoría de los entrenadores comenzaron como mariscales de campo en la universidad o en equipos profesionales. Dado que el mariscal de campo es el “general general” del equipo durante un juego, tiene mucho sentido que muchos mariscales de campo terminen convirtiéndose en entrenadores en jefe. Muchos mariscales de campo exitosos aprenden las habilidades de gestión necesarias para liderar a un grupo de jugadores en el campo. También aprenden a mantener la calma lo suficiente como para lidiar con el estrés que conlleva tratar de ejecutar un juego en situaciones clave. Estas habilidades son valiosas para cualquiera que quiera convertirse en entrenador en jefe porque enseña a las personas cómo explicar a los demás cómo se debe jugar al fútbol.
Aquí hay un par de entrenadores actuales de D-1 que comenzaron como jugadores . (Todos los datos biográficos se obtuvieron de www.wikpedia.org. Los hipervínculos representan la página de Wikipedia respectiva de cada entrenador).
Joe Paterno de Penn State fue un quarterback en la Universidad de Brown. También fue un esquinero y todavía comparte un récord escolar con 14 intercepciones.
El Steve Sarkisian de la Universidad de Washington fue un exitoso quarterback en BYU. ¡En 1996, Steve llevó a BYU a un récord de 14-1! También jugó brevemente en las filas profesionales en la Liga de Fútbol Canadiense con los Saskatchewan Roughriders.
Después de que la carrera de juego ha terminado, muchos entrenadores jóvenes comienzan en las filas de entrenamiento como >.
Ayudan al cuerpo técnico a hacer las miles de pequeñas cosas que se necesitan para que la práctica y la preparación del juego funcionen sin problemas. También aprenden desde el principio cómo reclutar jugadores para un programa. Como resultado, los asistentes graduados aprenden lo que se necesita para administrar con éxito un programa de fútbol universitario.
Uno de los entrenadores más conocidos que comenzaron su carrera como entrenador como asistente de posgrado es el actual entrenador de la UCLA, Rick Neuheisel. Comenzó como asistente de posgrado con UCLA y ayudó a un Troy Aikman a convertirse en un mariscal de campo especial.
Después de aprender las cuerdas sobre la profesión de entrenamiento, muchos asistentes graduados encuentran trabajo como entrenadores asistentes en el personal de un entrenador en jefe. La mayoría de los entrenadores trabajan como asistentes en la universidad y profesional de la universidad durante al menos 3-5 años antes de que tengan la oportunidad de convertirse en entrenador en jefe, por ejemplo, Mike Locksley de Nuevo México trabajó durante 17 años como entrenador asistente antes de tener la oportunidad de convertirse en Un entrenador en jefe. Charlie Weis de Notre Dame fue entrenador asistente en la NFL durante 15 años antes de tomar el trabajo irlandés. Aquí hay una idea general de cómo entrenadores como Charlie Weis y Mike Locksley se abren camino a las filas de entrenamiento asistente para convertirse en entrenador en jefe.
Los entrenadores asistentes se esfuerzan por avanzar a través de las filas con la esperanza de convertirse en un día para convertirse en un entrenador. Para comenzar, generalmente dieron algunos jugadores de posición para entrenar a la vez. Esto ayuda al entrenador a aprender cómo comunicarse de manera efectiva con jugadores y compañeros entrenadores. A medida que avanzan, la mayoría de los entrenadores aprenden a entrenar una unidad de jugadores liderando a un grupo de jugadores ofensivos o defensivos. A medida que mejoran en eso, eventualmente se abren camino para convertirse en un coordinador ofensivo o defensivo.
Cuando un entrenador universitario llega tan lejos, las posibilidades son buenas de que algún día se convierta en un entrenador. Esto se debe a que los coordinadores tienen casi tanta responsabilidad como el entrenador en jefe. Estas responsabilidades brindan a los coordinadores la experiencia que necesitan para convertirse en buenos gerentes de un programa de fútbol.
Para aprender a convertirse . Durante la temporada, ayudan al entrenador en jefe a prepararse para los próximos oponentes. También podrían ayudar al entrenador en jefe con llamadas de juego durante el juego. Durante la temporada baja, podrían ayudar al entrenador en jefe con cosas como recaudación de fondos y reclutamiento de jugadores.
Como puede ver, el trabajo del coordinador es una tarea durante todo el año que implica mucho trabajo duro y determinación. Aquellos que se quedan en eso eventualmente se convierten en entrenadores en jefe . Al final, los entrenadores que administran un programa de fútbol universitario han demostrado que pueden liderar y enseñar con éxito a los jugadores a hacer lo mejor posible. No hay tantos entrenadores que puedan hacer bien estas cosas. Es por eso que es importante pensar en el largo camino que la mayoría de los entrenadores toman para convertirse en entrenador en jefe. Estas personas especiales tienen lo necesario para liderar y enseñar a los jóvenes a hacer lo mejor que pueden dentro como fuera del campo de fútbol.
Por lo tanto, la próxima vez que vea a un entrenador en jefe de la universidad en la televisión, sea agradable a ¡a él! ¡Ha trabajado lo suficiente como para ganarse el respeto!
