Cómo contratar a un cazador de cabecera

Su instinto te dijo que Joe sería una gran contratación. Su currículum parecía impecable, tenía años de experiencia relevante en su industria, y parecía que su personalidad era perfecta con sus empleados existentes. Desafortunadamente, una vez que consiguió el trabajo, Joe parecía perdido. Era arrogante, irritable y completamente incapaz de hacer el tipo de trabajo que necesitaba que hiciera. Fue una pérdida completa de su tiempo y dinero.

Para ayudar a evitar estos incidentes, muchos dueños de negocios consideran útil contratar a un cazador de cabecera. Esto es especialmente cierto si el puesto en cuestión tiene un conjunto de calificaciones altamente específico. Podría pasar semanas mirando a través de cientos de currículums por su cuenta, o podría pasar uno o dos días seleccionando un cazador Contratar a un cazador de cabecera es que aún tienes que pasar por el proceso de contratación. Hay un montón de cazadores de cabecera diferentes, y operan en términos y precios ampliamente fluctuantes. Es importante comprender esos términos antes de embarcarse en lo que podría ser un proyecto muy costoso.

sobre todo, asegúrese de comprender el precio cuando está contratando a un cazador de cabecera. El costo podría variar entre el 10 al 40% del salario de su nuevo alquiler, por lo que puede ser un esfuerzo costoso, dependiendo del salario de la posición que está tratando de ocupar.

Además de la tarifa , considere los incentivos creados por la estructura de costos de la empresa que elija. A algunos cazadores de cabezas solo se les paga cuando ocupan el puesto. Ese tipo de configuración puede tentar a una empresa ética para respaldar a un candidato que esté menos que calificado para ocupar el puesto y cobrar su tarifa.

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En otros casos, se paga al cazador de cabecera si él o ella llena la posición o no. Este tipo de estructura de pago podría conducir fácilmente a flojar por parte del cazador de cabecera, por lo que es importante mantenerse en contacto cercano con una agencia que usa este tipo de plan.

puede encontrar que el más efectivo La estructura de pago es aquella que combina ambas alternativas, ofreciendo un pequeño pago de depósito independientemente del éxito, junto con otro pago cuando se llena el puesto. Algunas agencias también ofrecen planes que les otorgan el pago completo solo después de que la nueva contratación haya estado en el trabajo por una cantidad de tiempo predeterminada. Tales planes son casi siempre en beneficio del empleador, pero pueden venir con un precio ligeramente más alto.

Además del precio, también debe considerar la reputación de la empresa que estará contratando. Por su tarifa del 30%, podría comprar un profesional de recursos humanos experimentado con un enorme Rolodex y un gran ojo para el talento, o podría contratar a un tipo cuyos esfuerzos consisten en colocar un anuncio gratuito en Craigslist y esperar los resultados. Haga muchas preguntas sobre la tasa de éxito, las prácticas comerciales y la duración del tiempo en los negocios. Eso no quiere decir que deba dejar pasar un novato determinado, pero debe ser consciente de lo que está pagando. con una explicación detallada de cómo hacen negocios. No ignore esta valiosa información. Descubra si sus contrataciones tienen la costumbre de quedarse por un tiempo. Pregunte quién hará su búsqueda. No dejes que te engañen para que crean que el presidente de la compañía hará la búsqueda si realmente están planeando entregarlo a un asociado junior.

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También es importante saber qué criterios usará tu cazatalentos para determinar quién es un candidato adecuado. Muchos usan una variedad de pruebas de personalidad y resolución de problemas. Si tiene un método favorito (o si hay un método que siente que puede infravalorar a los mejores candidatos), asegúrese de que su cazatalentos esté dispuesto a trabajar con esas preferencias.

Finalmente, no tenga miedo de Pregúntele a un cazatalentos si trabajan con alguno de sus competidores. En la mayoría de los casos, su propia ética les impedirá llevarlo como cliente si lo hacen, pero siempre debe verificar. Si espera reclutar de las filas de su mejor competidor, una empresa que funciona con ese competidor no podrá ayudarlo.

Si administra un negocio, probablemente tenga mejores cosas que hacer que hacer que hacer que hacer Pase todo su tiempo lidiando con problemas de contratación. Con un poco de precaución y preparación, es posible que la contratación de un cazador de cabezas le permita pasar más tiempo en las cosas en las que es bueno, mientras mantiene un nivel consistente de calidad en los recursos humanos.

referencia:

  • Pregúntele al cazador de cabecera