Soy dueño de una pequeña empresa. Desde el lado del papeleo de las cosas, realmente no se necesita mucho para registrarse y establecer un negocio en estos días. No más de pie durante horas en una oficina a merced de los horarios locos de quien tenga que sellar una aprobación en su solicitud. Todo está en línea y puede archivar y presentar su nombre comercial en cuestión de minutos. Comencé mi negocio en 2008 como un esfuerzo a pequeña escala, con el cual me refiero a una sola mujer del ejército de mí tratando de ganar algo de dinero y ver cómo van las cosas. Aprendí algunas buenas lecciones de la manera difícil en ese viaje y estoy feliz de compartirlos contigo. Me alegro de haber quedado lo suficiente. 2013 será mi quinto año en negocios y tengo planes abundantes para implementar y entregar.
Mi negocio, las ideas son nosotros, se especializan en regalos de comercio justo ecológico y decoración hecha a mano por grupos de mujeres en India. Es un nicho de mercado y no tenemos muchos competidores en nuestra región geográficamente o en cuanto a la categoría de productos para competir o comparar. Hemos pasado por etapas, desde empresas de negocios experimentales en 2008 hasta frecuentes de ferias comerciales de pleno incipiente en 2009 a 2011 e incluso líneas de edición limitada en 2012. Finalmente 2013 es el año en que nos estamos embarcando en operaciones mayoristas a gran escala a lo grande. Tenemos mercados específicos para atacar, nos estamos preparando para algunas acciones importantes de las redes sociales e incluso buscando pasantes/miembros del personal a tiempo parcial para ayudarnos a tener éxito. Los planes están en marcha para trasladar este negocio de una presencia única en línea a una que tenga representación en tiendas de ladrillo y mortero y cadenas de regalo en industrias seleccionadas. Queremos ofrecer a nuestros minoristas y consumidores una propuesta única cuando se trata de nuestros productos.
El comienzo – Cuando comencé mi negocio en agosto de 2008, estaba reaccionando a un fracaso para encontrar empleo. Era elegible para solicitar trabajo en el país desde enero de 2008, pero había solicitado tantos trabajos y entrevistas y, sin embargo, no encontré a nadie listo para contratarme. Necesitaba ser contratado poco antes de que la recesión se hiciera cargo por completo. Y luego, un día dije: ¡bueno, si nadie me contratará, entonces me contrataré! Inmediatamente supe que quería hacer algo con un propósito y no solo tomar otro acuerdo de franquicia. Quería que mi negocio hiciera el bien en una escala más amplia al ser verde y sostenible, quería que mi negocio hiciera el bien con un esfuerzo concentrado como ayudar a otras mujeres en circunstancias menos afortunadas a dar un mejor sustento para sus familias, y quería que fuera. Un producto que tiene una perspectiva B2B y B2C. ¡Así nació las ideas son US – Ideas verdes para la vida verde!
The Journey – 2008 hasta 2009 fueron tiempos difíciles ya que no sabía nada sobre negocios y no venía de antecedentes en negocio. Solo tener un producto que pensé que era único no era suficiente. Tuve que aprender a comercializar, presentar, anunciar, vender, establecer contactos, promover, había mucho en eso. Con finanzas limitadas de mis ahorros y algo de ayuda de mi cónyuge, el dinero que tuve fue invertido en inventario de productos y elementos esenciales como tarjetas y sitio web, por lo que no tenía dinero de sobra para obtener ayuda con los diferentes sombreros para usar. Aprendí de la manera difícil.
Lo necesario – En 2010 y 2011, aprendí que la única forma de entender a dónde llevar el negocio era hacer todo maníaco. Estaba en todas las redes sociales que pude encontrar. Me conecté en la red de tanta industria y grupos relacionados que pude para poner el nombre. Imprimí una gran caja de tarjetas de presentación y me aseguré de dar la mayor cantidad posible en cada evento e hice conexiones con las que seguí después de la reunión. Estaba en cada espectáculo del estado al que posiblemente pudiera llegar en coche. Cada fin de semana era un fin de semana de espectáculos: cargar mis mesas plegables y sillas, y todo mi inventario en maletas como yo estaba volando a campo traviesa. Si pudiera administrar un programa durante la semana, intentaría hacerlo también, a pesar de tener trabajos a tiempo parcial en los que también estaba trabajando para pagar las facturas. El trabajo duro valió la pena: tuve ganancias.
El experimental – Finalmente en 2011, tomé una oportunidad para cambiar el formato comercial a vender solo en línea como colecciones estacionales de edición limitada . Y estas experiencias por completo me han ayudado a darme cuenta de lo que quiero hacer para que mi negocio tenga éxito en el año nuevo.
El siguiente paso – En 2013, estoy tomando mi negocio por completo venta al por mayor. Este será el año de marca o descanso para que decida si este negocio continúa o se agota. Planeo prospectar a las tiendas de regalos en industrias específicas del país. Tengo un modelo de venta único en su lugar que soy positivo allanar el camino para el éxito. Planeo contratar pasantes y alguna ayuda a tiempo parcial en el año nuevo para mi negocio, y delegar el trabajo que he estado tratando de lograr solo en los últimos años.
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