Mientras preparamos el plan de negocios de la Corporación capaz, desarrollamos un análisis FODA, que nos proporcionó una valiosa información sobre las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestra empresa. Fortalezas y Debilidades son factores internos que afectan una organización y o Partunidades y amenazas son los factores externos que afectan a una organización. No solo es vital para nosotros descubrir nuestras fortalezas, sino también a nuestros competidores. Comprender las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de nuestros competidores más fuertes nos ayudará a predecir su posición competitiva para que podamos lograr efectivamente nuestras estrategias recientemente desarrolladas (Mindtools, 2009).
Según la investigación rigurosa que capaz ha estado realizando, Se ha determinado que Smith & White Corporation (S&W;) y Makatume son dos contendientes clave en la industria pept estadounidense. SUDOESTE; vende una línea completa de productos de herramientas de calidad razonables para canales de consumo y profesional. Además, también venden otros artículos con el mismo nombre, como electrodomésticos de cocina, productos de césped y jardín, y herramientas de pasatiempo. Makatume simplemente vende herramientas profesionales (CTU Online, 2009). Podemos llevar nuestro análisis un paso más allá y aplicar un análisis FODA a nuestra competencia. La siguiente tabla representa un análisis FODA para S&W; y makatume:
fortalezas
â € ¢ s & w; ssateria integrada en todas sus líneas de productos </p >
â € ¢ S&W; Equidad de marca
â € ¢ El segmento inalámbrico de rápido crecimiento de Makatume y la cuota de mercado dominante en el mercado profesional inalámbrico
â € ¢ muy considerados por los comerciantes por su calidad, robustez y durabilidad. p>
debilidades
â € ¢ S&W; s enormes
â € ¢ Makatume se bloquea Voltajes más bajos
â € ¢ S&W; la falta de presencia en el segmento inalámbrico
â € ¢ S&W; Altos costos operativos
Oportunidades
â € ¢ bajo (menos del 5%) mercado Compartir por varios competidores nacionales y extranjeros
amenazas
â € ¢ Fuerza de creciente importaciones de las importaciones de China </p >
Ambas compañías tienen fortalezas significativas que los han ayudado a posicionarse como líderes de la industria. La mayor fortaleza de S&W; es la estrategia integrada en todas sus líneas de productos y su capacidad para preservar la equidad de la marca a través de la publicidad masiva les permite seguir siendo dominantes en los mercados en los que operan. La equidad de marca bien construida crea una alta demanda de los consumidores e influye en muchos minoristas para proporcionar S&W; productos. El crecimiento de mayor fortaleza de Makatume que están experimentando en el sector inalámbrico. Controlan el 70% del mercado inalámbrico profesional y se han convertido en el segundo competidor líder de los Estados Unidos dentro de su industria (CTU Online, 2009).
S&W; Y Makatume no está exento de debilidades. Por ejemplo, S&W; incurre en altos costos operativos. Esto es el resultado de sus plantas anticuadas y mal ubicadas. Tampoco tiene mucha presencia en el segmento inalámbrico de rápido crecimiento. Otra debilidad es el gran tamaño de S&W, lo que hace que sea difícil de responder al cambio. Makatume también tiene una debilidad significativa. Si bien su entrada temprana del mercado los ha ayudado a dominar sus mercados de la industria, ha limitado sus productos a voltajes más bajos debido a la batería intercambiable bien establecida. A medida que avanza las innovaciones en la efectividad de la batería, Makatume tendrá que tomar algunas decisiones serias para crecer también (CTU Online, 2009).
Por último, son las posibles oportunidades y amenazas para S&W; y Makatume. Una oportunidad para ambas compañías es la baja cuota de mercado de las empresas competidoras dentro de la industria. Los jugadores restantes en el mercado representan competidores de nicho nacionales e internacionales y solo representan el 5% del mercado total. Por otro lado, una amenaza potencial tanto para S&W; y Makatume son importaciones de China. El buen valor y el bajo precio de las importaciones chinas están comenzando a crear una influencia en las herramientas de consumo (CTU Online, 2009).
La realización de un análisis FODA identifica estrategias para minimizar las debilidades, las amenazas neutralizantes y la maximización de las fortalezas y oportunidades. Las debilidades y amenazas disminuyen la competitividad de una empresa dentro de una industria/mercado específico. Las estrategias se desarrollan para reducir las debilidades y evitar amenazas externas. Por ejemplo, S&W; puede desarrollar objetivos estratégicos para aumentar su presencia en el sector inalámbrico de las herramientas eléctricas. También pueden concentrarse en renovar o reubicar sus plantas de fabricación existentes para reducir sus costos operativos. Makatume puede desarrollar objetivos estratégicos para posiblemente expandir sus líneas de productos para acomodar baterías de mayor voltaje. Aunque estas dos compañías no tienen control sobre factores externos que pueden afectarlos, al igual que con la creciente fuerza de las importaciones chinas, la solución es reconocer posibles amenazas y luego redactar estrategias de contingencia para contrarrestar la amenaza o disminuir su impacto potencial (Simminger, 2007) .
s & w; Y Makatume quiere maximizar sus fortalezas y oportunidades. Esto no solo les dará una mayor ventaja competitiva, sino que también disminuirá las posibles amenazas y debilidades. SUDOESTE; Y Makatume puede identificar qué fortalezas se pueden usar para aprovechar al máximo sus oportunidades. Pueden identificar las fortalezas apropiadas que pueden aprovechar y maximizar sus oportunidades. Por ejemplo, las fortalezas de estas compañías que podrían ayudarlos a infiltrarse en un nuevo mercado incluyen equidad de marca, calidad de producto de gran prestigio y creciente sector inalámbrico (Simmering, 2007).
Makatume definitivamente debe implementar objetivos estratégicos Muévase hacia el cambio de su sistema de batería intercambiable a un voltaje más alto. Deben mantenerse al día con la tecnología de la eficiencia de la batería para mantener su ventaja competitiva. Si bien existe el riesgo de que sus innovaciones en la eficiencia de la batería brinden a otras compañías la iniciativa de emplear el mismo producto, es un riesgo que valga la pena correr. Podrán servir mejor a sus clientes, lo que a su vez continuará construyendo equidad de marca y atraer y retener a sus clientes.
Un análisis FODA puede ser unilateral, por lo que no debe usarse como estar todo hasta su fin todo, sino como una guía. El uso de un análisis FODA nos dará la oportunidad de echar un vistazo a nosotros mismos y a nuestros competidores para que podamos desarrollar objetivos estratégicos efectivos para mantener una ventaja competitiva. Obtener una conciencia de nuestra competencia es vital para crear una estrategia ganadora.
referencias
CTU en línea. (2009). Materiales del curso: MGM465-0903B-03: Estrategia comercial. Recuperado en
22 de septiembre de 2009 de https://campus.ctuonline.edu/mainframe.aspx?contentframe=/default.aspx
Mindtools. (2009). Análisis FODA. Recuperado el 22 de septiembre de 2009 de
http://www.mindtools.com/pages/article/newtmc_05.htm
Simmering, M. (2007). Análisis FODA. Recuperado el 23 de septiembre de 2009 de http://www.referenceforbusiness.com/management/pr-sa/swot-analysis.html
