He estado trabajando para un centro de cuidado de mascotas durante unos años, lo que ofrece una guardería y guardería para perros. En esos pocos años, he estado trabajando en el departamento de guardería de perros para la que la compañía para la que trabajo le gusta llamar “campamento para perros del día” y aquellos que trabajan en la guardería de los perros reciben el título de “consejero del campamento”. Cuando comencé como consejero del campamento, pensé que sería genial. Me gustó la idea de quedarme solo y no bajo el ojo atento constante de mi gerente y me encantó la idea de familiarizarse con las diferentes personalidades que son específicas de cada raza individual. También me gustó la simplicidad. Tuve que leer un manual de empresa sobre lenguaje corporal canino, cómo romper las peleas de perros y qué juguetes se permitían en la habitación. Lo único que no estaba interesado era la cámara que estaba a ambos lados de la habitación porque no tenía idea de cuándo un propietario podría estar en el sitio web de la compañía mirando mi interacción con su perro. Pero al mismo tiempo, creía que los propietarios tenían derecho a registrarse y asegurarme de que su amado perro estaba siendo tratado muy bien y recibiendo una atención adecuada.
A medida que los días, semanas y meses se prolongaron, cada día comenzó a mezclarse en el otro. Pasar cinco días a la semana en una habitación llena de perros hasta 5 o 6 horas ya no era agradable. Hubo muchos factores que jugaron en este cambio repentino. Uno de los factores fue tener que pararse en una habitación viendo a los perros luchar, masticar huesos, ladrar sin cesar o simplemente sentarse en una esquina solo observar se convirtió en un gran aburrido. Como consejero del campamento, no se le permite leer ni tener auriculares en los oídos. La razón es que estás en cámara en todo momento que los propietarios pueden ver en tiempo real. Si tiene auriculares en los oídos, no puede escuchar a un perro si está en problemas y si lee algo se verá mal si un propietario está mirando. Para agregar a esto, mi gerente trasladó una pequeña guardería para perros a una nueva habitación justo al lado del vestíbulo que tiene una gran ventana. Cada vez que entran los clientes, no solo pueden ver a los perros sino que te miran. La nueva habitación también se instaló con una nueva cámara. Hable sobre estar realmente bajo un microscopio. Sin embargo, me encontré con cierto alivio cuando la compañía nos compró un sistema de sonido para los consejeros del campamento para que pudiéramos adjuntar nuestros iPod o teléfonos inteligentes y llenar la habitación con música. Finalmente, tocando música en la habitación se volvió eliminada. Mis compañeros de trabajo y yo nos golpeamos con una gran oleada de campistas y juegos y estadías (perros de embarque a los que se les permite asistir al campamento durante solo 4 horas). Hubo días en que tuve entre 30 y 56 perros en la habitación. Como siempre, era solo y responsable de buscar el bienestar de todos estos perros. Cuando llegaba la obra y las estancias, orinarían y eliminarían de inmediato. Muchas veces tuve varios perros iba de alojamiento a la vez y tuve que correr como un pollo sin cabeza para sacar y trapear el desastre antes de que otro perro comiera caca o rodara. Luego había perros que jorobarían (un signo de dominio entre los perros que pueden conducir a la agresión) a otros perros. Cuando eso sucediera, tendría que detener lo que estaba haciendo rociar al perro con agua y darle un tiempo en una caja durante un par de minutos. Tuve que evitar todo esto porque en primer lugar, la habitación debe estar limpia y la joroba no se ve bien para los clientes y propietarios. Fue y es muy estresante tener que cuidar a tantos perros solos y estar en tantos lugares diferentes a la vez. También tuve que escuchar a los perros ladrar y quejarse sin cesar durante numerosas horas solo para rociarlos con agua que puede silenciarlos o no. Cuando me quejo con mi gerente sobre ciertos perros que no dejan de ladrar sin importar lo que haga, ella dice “No podemos echar a un perro solo porque es ruidoso”. En otras palabras, no estoy en la habitación y no me importa que estés cansado o frustrado de escuchar los ladridos. Cada vez que yo y mis compañeros compañeros de trabajo nos hemos quejado de ciertos perros, la gerencia solo nos coloca y solo nos dice lo que queremos escuchar. Es muy difícil para un perro ser sacado del campamento. Tenemos un Terrier de Yorkshire que fue muy agresivo y causó peleas. El gerente todavía permite que este perro asistiera a la guardería del perro. Ella nos dice a los consejeros del campamento “Si se porta mal, llama al vestíbulo y la pondremos en la perrera”. No entiendo por qué ponen a ese perro en el campamento cuando ella siempre es la causa de una pelea. Eso y el simple hecho de que ella puede y se ha lesionado como resultado de la lucha. También ha herido a otros perros y mordió consejeros estadounidenses.
Ahora estoy renunciando a mi posición. Ya no lo disfruto. Se ha vuelto tedioso y frustrante. Han pasado más de seis meses de decirle a mi gerente que me gustaría trabajar en una posición diferente o al menos no trabajar en la guardería de los perros todos los días. He tratado de subir la escalera corporativa. Cuando escuché de un compañero de trabajo que se abrió un puesto relacionado con la oficina, mi gerente me dijo que ya había contratado a otras dos personas. Ni siquiera me notificó la apertura de la posición cuando sabía que ya no estaba disgustando la guardería del perro y prácticamente aislada en esa habitación, ya que no se me permite dejarlo a menos que alguien más esté en la habitación. </P >
Después de meses de no ir a ninguna parte en términos de resultados, le dije a mi gerente que estoy dejando a la compañía para un nuevo trabajo. Estoy muy feliz de dejar atrás la guardería del perro. Por mucho que ame a los animales, no quiero trabajar con ellos en ese contexto. En general, la guardería del perro era un ojo abridor.
