El papel de un gerente de proyecto es tan variado como el alcance de los proyectos y el tamaño de la compañía con la que se ocupará. Tendrá un papel específico con objetivos específicos, por lo que las preguntas de la entrevista de gestión de proyectos se centrarán en su capacidad para funcionar bien. Use ejemplos de su capacitación y experiencia para demostrar que será el ajuste perfecto para lo que el entrevistador necesite.
Al igual que la mayoría de las entrevistas de trabajo, una entrevista de gestión de proyectos incluye preguntas de comportamiento para determinar cómo se desempeñará en una situación determinada. Su entrevista también incluirá preguntas basadas en competencias que lo prueban sobre habilidades esenciales de gestión de proyectos, como planificación, programación, organización, resolución de problemas, construcción de equipos, negociación, comunicación, adaptabilidad y liderazgo. El objetivo general es que su proyecto llegue a tiempo y al presupuesto (o menos y menos presupuesto) con un resultado de alta calidad. en Handy al abordar las difíciles preguntas de la entrevista. Debido a que la mayoría de las organizaciones exigen más a los empleados, sus probabilidades de ser contratadas como gerente de proyecto mejorará si tiene una certificación de gerente de proyecto (sobre todo del Instituto de Gestión de Proyectos) o ha pasado por un programa de grado de gestión de proyectos. Debe estar familiarizado con cómo utilizar sistemas de gestión de proyectos, como Microsoft Project, Basecamp, Activecollab y ManagePro.
Preguntas de la entrevista de gestión de proyectos
Algunas algunas De las preguntas de entrevista de gestión de proyectos más informadas se mencionan a continuación. Use esta lista para prepararse para su próxima entrevista y contratarse.
Cómo responder preguntas de la entrevista de gestión de proyectos
Una palabra de precaución: < /i> Mantenga sus respuestas concisas pero detalladas. La entrevistadora está buscando rasgos y habilidades específicos, por lo que no le importa todo lo que sucedió todos los días del ciclo de vida. Practique describir su experiencia en la administración de sus últimos tres proyectos y cualquier otro proyecto que crea que sería relevante para el entrevistador. El entrevistador quiere saber sobre
: las habilidades y habilidades que ha desarrollado en sus proyectos (delegación, ser justa, práctica, definir las expectativas, la gestión de conflictos)
– Las dificultades Encontró y cómo los resolvió
– cómo utilizará su conocimiento en esta nueva posición (más importante) (reduzca los gastos, mejore la calidad, fortalezca la eficiencia, aumente la satisfacción del cliente)
La mayor parte de su competencia se centrará solo en los aspectos técnicos de la gestión de proyectos. Si sigue demostrando un enfoque completo, es más probable que obtenga el trabajo.
Ejemplos de preguntas de la entrevista del gerente de proyectos
1. Dime sobre su experiencia en la gestión de diferentes proyectos.
2. Cuéntame sobre un momento en que manejó un equipo diverso y llegó a un proyecto exitoso o no exitoso.
3. Describa el proyecto más complejo Ha logrado de principio a fin.
4. ¿Qué usa para establecer horarios realistas para el proyecto?
5. ¿Cómo se hace para seleccionar y asignar recursos? <// P>
6. ¿Con qué frecuencia actualiza las partes interesadas y cómo comunica esas actualizaciones?
7. ¿Cuáles son sus procedimientos de gestión de riesgos?
8. ¿Qué metodologías de gestión de proyectos ¿Está familiarizado con?
9. ¿Qué software de gestión de proyectos ha utilizado?
10. ¿Cómo cierre un proyecto?
11. Clasifique su asertividad .
12. ¿Eres un oyente o un hablador?
13. ¿Cómo describirías tus habilidades de liderazgo?
14. ¿Cuándo fue la última vez que tú ¿Hizo un gran impacto en un papel de liderazgo?
15. ¿Qué tan crítico es usted de los errores de los demás? ¿Qué porcentaje de tiempo las señalarías?
16. ¿Está planeando cada uno para sus maestros?
17. ¿Cómo convencería a un gerente en un hospital de que ¿Tu solución les ayudaría? ¿Qué pasa si continuamente retroceden?
18. Eres un líder grupal. Desea hacer la opción A y todos en su equipo quieren hacer la opción B. ¿Qué hace?
19. Ahora revertir la situación. ¿Qué harías si tu jefe eligiera una opción que no fuera lo que querías/pensaste que era malo para la empresa? ¿Cómo lidiarías con esto?
20. ¿Cómo lidiarías con un líder de equipo que no es efectivo y no cumple con los plazos?
21. Nombra cinco cosas que no eres .
Con algo de entusiasmo, un poco de preparación y mucha confianza, seguramente asignará las preguntas de la entrevista de su gestión de proyectos. Para aumentar sus posibilidades de éxito, también debe estar preparado para responder a las preguntas estándar de la entrevista de trabajo.
referencia:
- www.associatedContent.com/article/1778056/stairway_to_project_management_competence.h
- www.associatedContent.com/article/1476312/project_management_software.html?cat=3
- entrevistabackdoor.com
