Entonces atrapó a su (s) empleado (s) robando; ¡Felicitaciones, ya no formará parte de la pérdida de empleados de $ 40 mil millones al año! Esperemos que haya terminado los empleados y esté listo para tomar mejores medidas de precaución para proteger sus activos.
Aquí hay 10 sencillos pasos para garantizar la seguridad de su negocio y bienes:
1. Seguro empresarial – ¡Vale la pena cada centavo!
Si posee un negocio, el seguro comercial es una de las primeras cosas que debe comprar, incluso antes de invertir en un sitio web. Tan pronto como compre su póliza, puede operar sabiendo que sus productos son seguros. En el caso de que se roben artículos, su establecimiento es destrozado (o una víctima o un incendio) o una inundación repentina limpia su tienda … estará bien. No será divertido y no será un viaje bonito, pero podrás reconstruir.
2. cámaras.
Las cámaras no “detienen el robo” , pero sí ayudan a prevenir. Si no puede pagar un sistema de cámara real, opte por cámaras falsas de alta gama o un sistema de cámara web. Recordar; Si desea instalar cámaras, debe proporcionar un aviso legal a los clientes y empleados que están siendo registrados. Así que tenga en cuenta; Si está instalando cámaras falsas, asegúrese de poner muchas “¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡¡ señales. Si opta por cámaras falsas, lleva tu secreto a la tumba. No comparta que las cámaras son falsas con gerentes, amigos o familiares. ¡No hay razón para transmitir su debilidad! Si llega el momento de instalar cámaras reales e insiste en parecer la boca sobre los Fakies, hágalo una vez que su nuevo sistema real esté en funcionamiento.
3. Monitoreo de correo electrónico/ Internet. </ P>
Quizás haya escuchado que es “ilegal” consultar el correo electrónico de sus empleados, y usted tiene razón. Está en contra de la ley de los Estados Unidos “piratear” el correo electrónico de alguien, su fraude por correo, lo mismo que entrar en un buzón físico y recibir correo; Un gran no-no. Sin embargo, el “software de solución de monitoreo de Internet” no es ilegal.
Como empleador, no hay señales exteriores de que este programa exista en la computadora de sus empleados. Incluso si su empleado sospecha de tales programas y preforma una búsqueda de la computadora, probablemente no presentará resultados porque estos programas están diseñados para ejecutarse en “modo sigiloso” para que no puedan localizarlos.
monitoreando a sus empleados Internet Actividad, no solo puede asegurarse de que les esté pagando para que realicen un trabajo legítimo, sino que también puede romper el robo.
4. dejarlo claro.
no “espere” para que ocurra un problema. Sea próximamente con todos los nuevos empleados, y póngalo en blanco y negro … literalmente. Cree documentos que detallen sus políticas sobre el robo, y específicamente lo que considera el robo. Describe que cualquier uso no autorizado de Internet de la empresa, tiempo, bienes, etc. también se considera robo. Especifique que procese a todos los empleados que roban o intentan robar.
mostrando sus nuevos contrataciones que no es ficticio y este no es su primer rodeo, tiene la ventaja.
5. Inventario.
La verdad es que la mayoría de las empresas son una pesadilla de inventario. Hay montones de artículos en la trastienda que no se han registrado como “pérdida” o inventariado como “nuevo producto” todavía. Puede haber un cine lleno de alimentos que no se contabiliza parcialmente (si no completamente) no se contenta y se compró “según sea necesario”. Quizás ejecute una oficina que tenga una sala de almacenamiento llena de tinta adicional y otros suministros. Permítanme preguntar, ¿cuántos cartuchos de tinta hay en su sala de suministro en este momento? ¿Cuántos paquetes de papel en el resumen? ¿Cuántas latas de salsa de espagueti en su despensa? ¿O cuántos de tu peor vendedor tienes? Apuesto a que probablemente no lo sepas. E igualmente apuesto a que sus empleados saben que no sabes.
al menos fingiendo hacer un inventario cada semana que haces robo a los empleados. El empleado sabe que si toman tinta hoy, el infierno se romperá el viernes. Tomando del almacén. Detalla lo que se agrega al almacenamiento. Al crear este proceso, puede notar rápidamente que se está quedando sin un caso de filetes T-Bone diariamente … cuando solo vende dos a los clientes.
7. Sea sorprendente.
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< p> Seamos sinceros; Las personas son criaturas de hábito. Nos gusta despertarnos en un momento determinado, llegar a la oficina en un momento determinado, devolver las llamadas antes del almuerzo, etc. Bueno, cómo tiene un horario, sus empleados han notado.
no anuncie Cuando planeas llegar a la oficina. No anuncie que estará fuera del jueves o fuera de la ciudad durante tres días. En lugar de entrar a las 10 a.m., ven a las 9 a.m., luego a las 8 a.m. En lugar de irse a almorzar, traiga un almuerzo y cene. Probablemente notará a los empleados retorcidos que hacen preguntas como “¿No se va a almorzar?” – Interesante.
8. Sigue siendo práctico.
Es su negocio; ejecutarlo como uno. Los empleados son un reflejo de la gerencia. Si un propietario es un trabajador que dirige con el ejemplo, los empleados lo seguirán. Si al propietario le gusta irse temprano para “tomar el día libre” o sentarse en su escritorio haciendo llamadas personales, los empleados harán lo mismo.
9. Haga un seguimiento de cada situación … y hágalo Conocido.
Cada tienda tenía ladrones de tiendas. Cada empresa tiene robo de empleados. ¿Por qué mantenerlo en secreto? Yo, personalmente, he procesado a numerosos ladrones de tiendas e incluso trajo a los empleados a los tribunales. Hacer que los empleados sepan que se trata de que los negocios se extiendan la palabra. A los empleados les encanta hablar, y hacer que hablen de que el negocio no es “sin tonterías” siempre es mejor que “mi jefe es tan estúpido y ciego.
10. No seas un amigo.
Este es el más difícil de los pasos para ayudar a prevenir el robo. Es la naturaleza humana hacerse amiga de los que son buenos con nosotros. Naturalmente, tomamos personas que nos hacen sentir bien (o nos hacen dinero). Sin embargo, hay tres tipos de relaciones; Conocidos, amigos y “amantes. No hay razón para que los empleados se conviertan en amigos o “amantes”. Al mantener una relación educada y conocida, podrá terminar y reprender a los empleados y permanecer en control de su negocio.
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Referencia:
- smallbusinesscash.blogspot. com
- www.life123.com/parenting/young-children/stealing/employee-theft-and-ofice-staaling-
